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资料来源:谋学网(www.mouxue.com)组织行为学-[吉林大学]吉林大学23春9月《组织行为学》作业考核
试卷总分:100 得分:100
第1题,论述性格五维度模型
正确答案:
第2题,论述正式组织和非正式组织的区别及非正式组织的积极和消极作用
正确答案:
第3题,试列举出群体决策中创造性的两重性
正确答案:
第4题,组织行为学改变了传统管理对人的哪些错误认识
正确答案:研究组织中人的心理和行为表现及其规律,提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以实现组织既定目标的科学。
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),委员会管理的缺点
正确答案:
第6题,沟通有哪些功能
正确答案:
第7题,简述文化设计的环节
正确答案:
第8题,意志
正确答案:是自觉地确定目的,调节自己的行动,克服困难,从而实现预定目的的心理过程。
第9题,组织行为学
正确答案:研究组织中人的心理和行为表现及其规律,提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以实现组织既定目标的科学。
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),冲突
正确答案:
第11题,团队
正确答案:
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),交易型领导
正确答案:
第13题,权力
正确答案:
第14题,能力
正确答案:
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),情感承诺
正确答案:
第16题,气质
正确答案:即人们常说的“脾气” 、“秉性”,是表现在情绪和行为发生的速度、强度、持久性、灵活性等方面心理活动动力特征的总和。
第17题,归因理论
正确答案:
第18题,都城光学仪器厂
都城光学仪器厂是我国某中心城市的一家有名的工厂主要生产照相机、测量仪器等老厂长因年老体衰向机械厅提出了辞职厂里经过民意测验经过省机械厅批准推举秦宪明为厂长一个月后秦宪明就走马上任
秦宪明大学毕业后就来到都城光学仪器厂担任技术员后来又被长里送到大学学习企业管理获得硕士学位后回厂任厂长助理很快又升任副厂长并在回厂两年后被推任厂长秦厂长早就认为都城光学仪器厂要走上兴旺发达之路必须调整组织结构于是在上任以后他就进行了组织结构的调整没想到碰到了大钉子
都城光学仪器厂全厂职工2400人行政科室共56个比如管生产的就有生产科、生产准备科、生产计划科、生产调度科等4个科室每个科都有科长、副科长各1名还有好几名科员全厂科室干部800多人占全厂职工总人数的三分之一科室人多、推诿、扯皮现象严重秦厂长决定将科室合并成22个精简的干部都充实到第一线去这一方案在厂务会上很快通过并得到全厂职工的支持但在实施过程中却象捅了马蜂窝被精简的干部挤满了秦厂长的办公室和家里找他谈话还有的坚持不执行精简方案说情者更是络绎不绝结果厂里科室不安心工作造成报告、文书的大量积压生产指挥不灵产品质量也不断出问题副厂长劝秦厂长停止精简机构以免给工厂造成更大损失秦厂长进退两难内心非常难过
问题
1.组织机构的调整为什么会遇到这么大的阻力如果秦厂长事先对变革的阻力有充分的估计那么他该采取什么样的措施推进这项工作的完成
2.现在他该怎样进行下一步的工作
正确答案:
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