吉林大学24春2月《组织行为学》作业考核

同学情

资料来源：谋学网（www.mouxue.com）组织行为学-[吉林大学]吉林大学24春2月《组织行为学》作业考核
试卷总分:100    得分:100
第1题,群体规模与群体绩效有何关系在日常管理中如何处理群体规模问题
正确答案:


第2题,赫兹伯格双因素理论对管理者有什么启示
正确答案:


第3题,组织设计的权变理论
正确答案:


第4题,管理者的承担角色有哪些
正确答案:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,简述非正式组织的特点
正确答案:


第6题,非正式组织有哪些类型
正确答案:


第7题,组织发展的阶段性
正确答案:


第8题,动机
正确答案:


第9题,规范
正确答案:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,近因效应
正确答案:


第11题,情感承诺
正确答案:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,正式组织
正确答案:


第13题,从众
正确答案:


第14题,变革型领导
正确答案:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,连续承诺
正确答案:是个体为组织连续工作的要求，是一个累计的维度。这种承诺是建立在利益基础之上的，具有浓厚的交易色彩。


第16题,需要
正确答案:是人对内外环境有某种需求的主观状态，是个体的心理活动与行为的基本动力。


第17题,群体
正确答案:


第18题,建造“大家庭”
企业家们常常号召职工“以厂为家”、“以公司为家”试图以此来增加企业的凝聚力为企业创造更好的效益但真正能让职工感到企业是自己的“家”却没有那么容易这要求企业家真正在企业营造出“大家庭”的环境
香港新鸿基证券有限公司是1969年由冯景禧所创办该公司在日成交数亿港元的香港证券市场上占有30%的份额公司年盈利额达数千万元冯景禧的个人财产达数亿美元他成了称雄一方的“证券大王”
“新鸿基”之所以能创造出世界证券业少有的佳绩主要得益于冯景禧的“大家庭”式的经营管理哲学
“新鸿基”执行董事谭宝信介绍说“在冯景禧的掌管下公司形成了一股难以形容的奇妙力量这样的气氛能激发员工的创造性在这里工作成就肯定比别的机构大”
实际情况正如谭宝信所说冯景禧的“大家庭”式的经济哲学不但使本国职工感到和谐而且也使外籍职工感到“大家庭”的温暖这样一种奇妙的力量就自然形成这种力量之大是难以形容的
为了实施“大家庭式”的经营哲学在管理方式上他十分重视人的作用强调发挥人的创造性他曾声明服务行业的资产就要靠管理而管理是靠人去实行的
新鸿基集团不以拥有巨额资产为荣而以拥有一大批有知识、有能力、有胆量、善于运用大好时机、敢于接受挑战的人才队伍为骄傲
冯景禧的管理哲学和用人艺术既有西方人的科学求实精神又有东方人和谐情趣的气氛既有美国现代化管理原则又有日本人的以感情为核心的人际关系融东西方优点于一炉
在管理原则上他十分强调团结的力量注重全公司上上下下的团结一致他在经营业务的大政方针决定之前总是广开言路尤其是重视反面意见然后加以集中再向全体员工解释宣传使大家齐心协力
他在实施公司的决策时俨然像一位“铁血将军”而在体谅下属时又俨然是一个宽厚的长者如果有哪个职工向他辞职他首先会询问是否有亏待过他的地方如有就诚恳道歉、改正并全力挽留因为他知道失去一个人容易但培养一个人难
在管理作风上他注重以身作则平易近人为了使员工心情愉快他还刻意创造一种“大家庭式”的生活气氛如组织业余球赛在周末用公司的游艇观赏海景亲自参加员工们的“国语”学习等等
许多企业的职工“吃里扒外”对企业不负责任“大家庭式”的管理不失为医治这种病症的良方
1、冯景禧是如何提高新鸿基证卷有限公司凝聚力的
2、你从该案例中得到什么启示香港新鸿基证券有限公司采用了什么样的激励措施
正确答案: