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北京交通大学远程与继续教育学院
2023 3- - 2024 4 学年第 一 学期 《 运营管理 》 期末试卷
教学站点 姓名 学号 成绩
学习形式 年级 层次 专升本 专业
运营管理 课考试题 B 考试方式:闭卷
一、更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)(更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com) 1 分,共 10 分)
1.( )是指所构建或改变的运营能力超过了需求。
A. 能力柔性 B.能力缓冲 C.同步策略 D.滞后策略
2.( )是指企业所具备的快速增加或降低某种运营能力的本领。
A. 能力柔性 B.能力缓冲 C.同步策略 D.滞后策略
3.需求预测是对( )发生的情况的估计与推测.
A. 未来 B.现在 C.随机 D.固定
4.( )原因造成的质量散差比较小。
A. 偶然性原则 B.必然性原则 C.固定性原则 D.统计性原则
5.( )发生突然,对产品质量影响较大,且前后一致。
B. 偶然性原则 B.必然性原则 C.固定性原则 D.统计性原则
6.质量散差的来源有:人员、( )原材料、方法、环境及测量等。
A. 时间 B.空间 C.机器设备 D.空气质量
7.所谓( )是指订单发出与物资到达之间的时间间隔。
A.订货周转周期 B.订货经济周期 C.安全周期 D.订货提前期
8.库存管理体现的是( )法则。
A.80/20 B.60/40 C.30/70 D.70/30
9.ABC 分类法中,A 类物资的品种占( )%
A. 5-10 B.10-20 C.20-30 D.30-40
10.质量功能展开的内涵是( )中充分倾听顾客的声音。
A. 产品设计与开发 B.产品营销 C.产品定价策略 D.产品的推广
二、不定项选择题(更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com) 2 分,共 20 分)
1.工艺专业化设置的特点有哪些( )
A.物流连贯性强 B.适合多品种,小批量生产
B.在制品少 D.生产周期长
2.成组技术的主要内容有哪些( )
A.企 业生产的所有零件依据一定的分类系统进行零件的编码归类分
组
B.按照零件的分类编号
C.组建成批生产单元
D.简化生产管理工作
3.与库存有关的成本有哪些( )
A.持有费用 B.订货费用
C.缺货费用 D.库存物资成本
4.线性规划模型一般由什么组成( )
A.决策变量 B.平衡需求
C.目标函数 D.约束条件
5.MRP 的主要输入是什么( )
A.主生产计划 B.物料清单
C.产品结构 D.库存信息
6.生产调度要坚持的原则( )
A.计划性原则 B.预见性原则
C.集中性原则 D.关键点原则
E.及时性原则
7.网络计划技术的步骤有哪些( )
A.应用前的准备工作 B.绘制网络图
C.计算网络时间 D.网络的优化
E.项目控制
8.运营能力规划的步骤( )
A.估算对运营的能力的需求
B.培养多面手
C.核算现有运营能力与所需运营能力之间的差距
D.调整运营能力
E.评价运营能力方案
9.企业竞争力体现在哪些差异上面( )
A.质量 B.商业
C.成本 D.准时交货率
10.影响选址的因素有哪些( )
A.劳动力 B.原材料
C.基础设施 D 企业的竞争力
E 自然环境
三、更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)(更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com) 5 分,共 20 分)
1. 生产预计分析
2. 收益管理
3. 缺货费用
4. 物流
四、更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)(更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com) 5 分,共 20 分)
1.商业模式是什么?由哪些要素构成?
2. 在进行 SWOT 分析时,外部环境分析主要包括哪些内容?
3.实际应用盈亏平衡分析要注意的问题有哪些?
4.工作抽样的优点与局限性是什么?
五、更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)(更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com) 10 分,共 10 分)
试论述物流在供应链管理中的作用。
六、案例分析题(更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com) 20 分,共 20 分)
美国机械公司是一家以机械制造为主的企业,该企业长期以来一直以满足顾
客需求为宗旨,为了保证供货,该公司在美国本土建立了 500 多个仓库但是仓库
管理成本一直居高不下,每年大约有 2000 万美元。所以该公司聘请一调查公司
做了一项细致调查报告,结果为:以目前情况,如果减少 202 个仓库,则会使总仓
库管理成本下降 200 万~300 万美元,但是由于可能会造成供货紧张,销售收入会
下降 18%。
问题:
1、如果你是企业总裁,你是否会依据调查公司的结果减少仓库?为什么?
2、如果不这样做,你又如何决策?
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