序号：1， 题目类型：单选题
题目： 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。
选项：
A. 因人设职
B. 量才使用
C. 任人唯贤
D. 因事择人
答案：
B. 量才使用
序号：2， 题目类型：单选题
题目： 管理的首要职能是( )。
选项：
A. 计划
B. 控制
C. 协调
D. 指挥
答案：
A. 计划
序号：3， 题目类型：单选题
题目： 对供应商的评价中，（ ）主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。
选项：
A. 技术能力
B. 服务能力
C. 协同能力
D. 供应能力
答案：
C. 协同能力
序号：4， 题目类型：单选题
题目： 某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”。这样的标准不符合控制标准的（ ）要求。
选项：
A. 目的性
B. 多元性
C. 可检验性
D. 协调一致性
答案：
C. 可检验性
序号：5， 题目类型：单选题
题目： “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ）
选项：
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 西蒙
D. 韦伯
答案：
C. 西蒙
序号：6， 题目类型：单选题
题目： M型结构又称为多部门结构，亦即（ ）。
选项：
A. 职能制结构
B. 事业部制结构
C. 直线职能制结构
D. 矩阵制结构
答案：
B. 事业部制结构
序号：7， 题目类型：单选题
题目： 若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（ ）。
选项：
A. 长期预测
B. 中期预测
C. 短期预测
D. 年度预测
答案：
A. 长期预测
序号：8， 题目类型：单选题
题目： 决策的起点是（ ）。
选项：
A. 识别问题
B. 拟定备选方案
C. 确定决策目标
D. 确定决策原则
答案：
A. 识别问题
序号：9， 题目类型：单选题
题目： 信息沟通只能向上或向下进行，信息层层传递，路线长，速度慢，且容易发生信息的过滤、篡改和失真，这种沟通模式是（ ）。
选项：
A. 链式沟通
B. 轮盘式沟通
C. 环式沟通
D. 全通道式沟通
答案：
A. 链式沟通
序号：10， 题目类型：单选题
题目： 根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属缺乏积极性，但具有足够的工作技能的情况下，应采用的领导风格是（ ）。
选项：
A. 高任务—高关系
B. 低任务—低关系
C. 低任务—高关系
D. 高任务—低关系
答案：
C. 低任务—高关系
序号：11， 题目类型：多选题
题目： 计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ ）。
选项：
A. 制定计划
B. 机会分析
C. 执行计划
D. 检查计划执行情况
答案：
A. 制定计划
C. 执行计划
D. 检查计划执行情况
序号：12， 题目类型：多选题
题目： 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ ）。
选项：
A. 技术环境
B. 政治法律环境
C. 经济环境
D. 社会文化环境
答案：
A. 技术环境
B. 政治法律环境
C. 经济环境
D. 社会文化环境
序号：13， 题目类型：多选题
题目： 下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（ ）。
选项：
A. 地位差异
B. 目标差异
C. 缺乏正式沟通渠道
D. 协调不够
答案：
A. 地位差异
B. 目标差异
C. 缺乏正式沟通渠道
D. 协调不够
序号：14， 题目类型：多选题
题目： 领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（ ）。
选项：
A. 思想型领导
B. 智囊型领导
C. 组织型领导
D. 实干型领导
答案：
A. 思想型领导
C. 组织型领导
序号：15， 题目类型：多选题
题目： 影响组织结构设计的因素有很多，比如（ ）等。
选项：
A. 战略
B. 技术
C. 环境
D. 组织规模
答案：
A. 战略
B. 技术
C. 环境
D. 组织规模
序号：16， 题目类型：多选题
题目： 对管理人员的贡献考评包括（ ）。
选项：
A. 心理素质考评
B. 业务能力考评
C. 达标绩效评价
D. 管理绩效评价
答案：
C. 达标绩效评价
D. 管理绩效评价
序号：17， 题目类型：多选题
题目： 控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（ ）。
选项：
A. 改进工作方法
B. 改进组织工作和领导工作
C. 调整或修正原有计划或控制标准
D. 调整组织结构形式
答案：
A. 改进工作方法
B. 改进组织工作和领导工作
C. 调整或修正原有计划或控制标准
序号：18， 题目类型：多选题
题目： 根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（ ）。
选项：
A. 刚性预算和弹性预算
B. 采购预算和成本预算
C. 收入预算和支出预算
D. 总预算和部门预算
答案：
A. 刚性预算和弹性预算
C. 收入预算和支出预算
D. 总预算和部门预算
序号：19， 题目类型：多选题
题目： 根据拉•柯•戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（ ）。
选项：
A. 主要目标
B. 综合目标
C. 并行目标
D. 次要目标
答案：
A. 主要目标
C. 并行目标
D. 次要目标
序号：20， 题目类型：多选题
题目： 制定战略的重要目的就是要在激烈的竞争中（ ）。
选项：
A. 赢得竞争优势
B. 战胜竞争对手
C. 改善组织现状
D. 赢得市场和顾客
答案：
A. 赢得竞争优势
B. 战胜竞争对手
D. 赢得市场和顾客
序号：21， 题目类型：资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目： 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。
选项：
A. √
B. ×
答案：
A. √
序号：22， 题目类型：资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目： 贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。
选项：
A. √
B. ×
答案：
A. √
序号：23， 题目类型：资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目： 彼得•圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。
选项：
A. √
B. ×
答案：
B. ×
序号：24， 题目类型：资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目： 现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。
选项：
A. √
B. ×
答案：
A. √
序号：25， 题目类型：资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目： 表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不能起到激励作用。
选项：
A. √
B. ×
答案：
B. ×
序号：26， 题目类型：资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目： 在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。
选项：
A. √
B. ×
答案：
B. ×
序号：27， 题目类型：资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目： 一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。
选项：
A. √
B. ×
答案：
A. √
序号：28， 题目类型：资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目： 零基预算法的基本思想是：在每个预算年度的开始时，把所有还在继续开展的活动视为从零开始，重新编制预算。
选项：
A. √
B. ×
答案：
A. √
序号：29， 题目类型：资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目： 运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。
选项：
A. √
B. ×
答案：
B. ×
序号：30， 题目类型：资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
题目： 实行成本领先战略，就是降低产品价格。
选项：
A. √
B. ×
答案：
B. ×
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发表于 2024-12-10 08:56:19
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