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川大10秋《人员招聘和录用(Ⅰ)》第2次作业

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发表于 2011-2-12 20:15:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
四川大学2 N5 V- A& ]1 P3 q! T
《人员招聘和录用(Ⅰ)》第2次作业
: u) D, L# E: }1 H' ~$ }单选* q! w1 [* |; x" [( a
1.关于工作说明书的编写,错误的是( )。# C7 H3 |- G" ~; h3 x
A. 对于基层员工工作的描述应更具体、详细
3 C, K) Y+ X( ?  t- m( E4 xB. 工作职责的罗列应该符合逻辑顺序% F. W3 x" ~8 E4 b
C. 使用语言应该尽量用专业化的语言
* G; Z+ M& w7 ^$ a4 oD. 可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性( ~" v. [( ~- |' v9 E+ r  F
资料:C3 m1 N1 b3 Q9 H) _7 F' G
2.岗位分析的主要收集者不包括( )。# x7 i/ D$ @5 C" t
A. 岗位分析专家. F* {! R4 q7 X; Z  z1 `
B. 工作岗位的任职者
8 ]& Q$ m* x8 Z5 p' e1 e8 Q/ S" LC. 工作任职者的上级主管2 Y( G4 f3 T- h6 h+ E. B
D. 工作任职者的同事
9 R7 K6 B1 P/ M9 }4 C& s5 {资料:B# ]0 M4 p: i1 G0 I8 S: @1 e2 C
3.猎头公司工作程序的首要步骤是( ); I/ K, g  |& \) l
A. 搜寻目标候选人' \3 S' O5 L. v/ r0 G
B. 跟踪与替换* I1 Y# n2 i8 R, o6 @! u8 _* {
C. 对目标候选人进行评估; P8 z0 L) ^2 _2 F
D. 分析客户需要
8 V' l' f2 \2 F8 T; g! G2 V+ z# L! G资料:D
7 _5 s, b, h+ s1 Y4.在选择招聘渠道时,对于生产服务类,专业技术类,销售类的岗位,首先是采用( )方法( E- e. P. Q0 Z$ C. @6 F/ P( ?1 H  z: q
A. 外部招聘
+ d+ j, T' w& @( ?7 q4 eB. 内部招聘/ u9 M# b6 s: Z- K5 P$ h
C. 内部提升6 P+ W* B! d, h# c2 F/ m9 q$ z
D. 借调
2 R" r. S* x$ f资料:A% l% f2 j1 C- D: h2 K' m; Q$ d  J' l
5.最常用的平衡人力短缺的方法是( )' {9 ?9 \+ K8 Q
A. 外部招聘: w" K6 P. a4 S' Q8 l( t
B. 内部招聘
! z. ?/ t, m9 z  b/ t# A& q& uC. 内部晋升/ r) H6 w0 g4 A$ g
D. 技术培训# F( t3 m' x4 M: O! v
资料在后面附件。请直接下载6.面试中的“晕轮效应”表现为( )。
5 X* j$ E4 S* ]4 k8 S2 UA. 考官对应聘者与自己类似感兴趣1 e+ [8 X$ z2 ^1 f( H
B. 考官没有将有关应聘者的信息整合起来& f' u  A7 q5 L
C. 考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质分数
6 s0 p  i: o5 K" ND. 考官第一眼就基本判断是否录取该应聘者
6 v. Z$ o6 o# ?: Z& N6 J, r7.人员配置的目的是通过( )的配合,以及人与人的协调充分开发利用员工,实现组织目标
+ X, g; J. Y- N' T. d' [A. 人与人6 X% \/ n+ m( U7 L
B. 积极% x: k3 G. n2 y  r1 \% `
C. 人与事" y/ z) l" w: ~9 |
D. 有效
) w$ e. H( `# Y& |8.目前,各种劳务派遣组织提供的劳务人员属于( )。$ [6 w# L1 I  O4 U, p5 m
A. 加班
7 L! h9 T% i1 i7 @B. 租赁员工& Z5 P6 t; C' m! p7 Z) E1 C% q
C. 转包
1 D- X. d' `; J/ H/ c3 BD. 工作的重新设计+ K, [, B6 g! A
9.我国民族自治地方的企事业单位在招收人员时,要优先招收( )
, U4 R1 q2 e! W  ~7 aA. 退伍军人4 P7 W$ Q4 ?+ s
B. 残疾人& m! K! o. G/ t1 ^+ {
C. 少数民族人员
; I  t% i/ y) x) F  dD. 妇女; S- p# i2 \7 c9 O7 N
10.( )是将人的某些心理特征数量化,用以衡量应聘者的智力水平和个性方面的差异的一种科学测量方法
, S0 O. Y. K: A( X1 \; JA. 情景模拟资料
, r( n" Z; ~2 e5 R3 g- m2 DB. 笔试. ?/ O% r) [& w2 W  D  `0 @
C. 心理测试. |& M" R2 t: A
D. 面试. J  l, I0 ~( q" X, K) r$ b
11.( )具有信息传播范围广,速度快,成本低,联系快捷方便,且不受时间、地域限制: K; \( n& E8 D& O& k$ X% C! ~6 y
A. 内部招聘
( m& _# `6 a& A( fB. 外部招聘
4 _" b, n  j5 |. h- [: |( sC. 网上招聘: i1 L6 H8 X  V% ~( Z# M" B' h
D. 广告招聘, ^+ N, A. S1 T  V, |
12.在人员选择过程中,对于有工作经验的人而言,( )远比他的学历更重要。
, n8 H, z; u8 eA. 工作态度
/ b! v9 x0 C2 N! @B. 工作表现
7 T0 O1 h# W" A# _6 n6 I- ?: y0 kC. 工作业绩6 R. F  p- G% D
D. 工作经历4 d0 N' q. O; f( Z5 |; D
13.行为描述面试是基于( )发展起来的
4 R& a! t( M$ uA. 思维的连贯性* |  f( E7 N7 I' l$ y) D  [
B. 行为的连贯性& Q- T2 C8 u4 f2 z! _( y
C. 思维的差异性9 I; D' b! F* S2 U8 F9 o
D. 行为的差异性
7 A$ U, d" [+ J4 L/ o14.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。
8 T# E! p! i% M, c' @: I/ DA. 集体面试- u1 q7 k3 i. O
B. 资历审核0 e5 r. a" C" k0 {
C. 文件筐测验
& y. y- S, v; x9 q3 O( O1 zD. 无领导小组讨论. r" S# A' q9 _* u
15.在标准化离职作业程序中,( )是最为重要的一环。
5 v# S' v+ i3 O8 c8 Z) sA. 离职面谈( Z/ q6 w7 A1 e$ E- A0 p* J
B. 业务交接* b* g/ V1 F$ [+ C: Z- M' A" C/ l( v
C. 监督交接1 E3 z' \! U" }6 U# I9 k
D. 离职生效: `/ l. Y2 g* _: W
16.以操作机械设备为主的岗位,应采用( )进行工作分析。
- n+ u+ w5 u( H5 R' @5 w+ S( G* jA. 现场观察法3 h8 n/ P0 ?" E6 N6 F" W. N
B. 调查问卷法
* g1 m" q% E) y# o; xC. 工作日志法: p, D4 g+ m. Z- A$ t) H9 V3 y8 q
D. 典型事件法
: R0 B' v; y% k; M  m17.为使招聘效率更高,组织应在人才供给的( )时入场招聘# Q) Z' m! d$ Z' M
A. 低谷- f5 Y4 \+ ?1 ~7 f
B. 不足
; f4 m- r$ j1 q) L. tC. 高峰
; v$ \& }6 W& R/ j' d# lD. 短缺$ Q7 }% C/ D3 p
18.关于人员招聘与选拔,表述正确的是( )。/ D% W, Q8 C! g7 A9 _. |) ]. ~
A. 结构化面试之前需要先对考官进行培训
( T. Z4 L0 {! p* L: r) [8 lB. 如果应聘者通过结构化面试,下一步就是履行复查
' T7 K: g6 \' t; uC. 递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会+ X- l. |" H- O. x. g' @) y
D. 职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成
: ~$ b- q6 j( Q7 y9 U  d8 X# s+ D19.报纸招聘广告较适合于某个特定地区的招聘,适合候选人数量( )的岗位,适合流失率( )的行业或职业7 J, H% Z6 r- w9 i' C
A. 较小 较高
) u3 w5 u7 S# O2 R2 l- h0 N# o7 cB. 较大 较高
; q) m; @) t$ l0 AC. 较大 较低
, X" C1 t, d/ @; k- }7 KD. 较小 较低7 p. O% ]& p0 W  F, g* s+ N
20.关于结构化面试,表述错误的是( )。  o0 J! {+ u) [9 M4 C% {) J
A. 信息丰富、完整、深入
5 f4 n9 t' L8 k4 t7 K3 VB. 能获得非言语行为信息
& `4 u0 G% E# y$ h- k. n) y! G7 lC. 结果不易统计分析和比较
6 m4 _- }( G' w( j' ID. 被测试者的报告带有一定主观性6 H9 i% \; l5 {& c) a, }9 ?
多选题* _- C3 \: R5 C. J* i5 h
1.人员选择常用的方法有( )。
; `& T9 Y8 i& r: Z5 c3 \5 ^A. 面试% L8 u9 p( C3 Q5 |
B. 心理测试8 M  U6 i6 N3 N7 J' d" N
C. 笔试
( o; W; T6 q- f' Z5 K9 ]D. 综合测试
8 P" ?# z! H3 d9 @) XE. 情景模拟- r7 f: r' q; c1 n9 G
2.当招聘需求为负值时,可以采用( )对策。
9 B  N1 h$ m; q% AA. 招聘冻结* i& v! R# M; a2 o
B. 提前退休8 f7 {+ I, e; r  X" P5 w. w
C. 增加无薪假期3 _' T) T: O* S4 E: [% }. x
D. 裁员
- N# {- c  Y8 L; d; zE. 转包; k. ~" A% Z% N* C* N/ y4 g
3.一般情况下,根据( )选择发布信息媒体。0 t& S- M, b( H/ L4 j$ A0 _
A. 媒体的特点
# t" ?, [% l/ t1 t+ y6 pB. 媒体的广告定位
* P5 {" G  Q2 PC. 媒体的历史
, K" ^% k) F. q5 R* N" @6 CD. 媒体的受众特点
& s" m: W5 D% Z) r3 \' ]3 J1 hE. 媒体的质量
2 _: z/ Z4 a% K4.面试前的准备工作一般包括( )。# Y  Y" p$ A; s* B$ H) c
A. 慎重选择面试考官+ }! o% B# G6 \
B. 确定面试目的
: p4 ~6 H6 f6 y) J5 JC. 确定面试时间、地点
% ^  h1 i+ ]% c: oD. 科学地设计面试试题
4 d& v$ ^6 ~# g$ [9 i; J9 UE. 选择合适的面试类型) L0 X) K/ b& I8 C# P+ H
5.关于心理测试,表述正确的是( )。" y1 T' Z+ i  O) ^
A. 主要目的在于淘劣,而不是选优
8 j( r- h( A' sB. 心理测试并不难,任何人都可以使用6 p$ C+ n- Y2 a  k. F0 C
C. 根据抽样原则编制测试材料,供测试之用
+ D1 {1 d0 `  @" i% T2 I! b( wD. 测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定
7 z# T& z+ r9 L" c$ zE. 在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等; h' v+ [1 Q# @% {+ @7 |1 K: `% y
判断题
: m" ?# E+ z' {( E3 @  ~1.从总体上说,离职制度的建立有利于人才的合理流动,有利于岗位与人员更好地结合。$ l3 p; i$ K1 ]! ]3 w; u4 y
A. 错误
2 F" S' m2 N' y0 J& _/ wB. 正确+ W3 ~( ~4 Q( h8 y+ w+ i
2.财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。
9 s, u" `9 M. L' Q$ i- w1 Q$ _; aA. 错误
$ f1 W# t/ I# Y* q( E8 Y! rB. 正确
, C. s0 \* u* c, F- L1 p& x% I3.人才是否要流动,怎样流动,既取决于他在某组织或岗位中能否发挥才能,也取决于能否得到与其贡献相适应的劳动报酬。
1 S: `9 L, ^9 V1 D; }2 S: H- i2 M. V+ TA. 错误* `. z% j" a: M
B. 正确
/ b! k+ C7 f. Y4.人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。
/ B7 u9 d3 n! L$ `5 M6 ^A. 错误
8 q2 B* c; F. [, X) SB. 正确
9 l# l, V' D4 e0 X- `0 M5.如果组织有内部调整、内部晋升等计划,则应该首先采用外部招聘,最后实施这些计划。
$ D  t5 f% F" G: f3 c. D( V& Y5 AA. 错误
7 `: J$ i, X3 r* RB. 正确

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