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川大10秋《人力资源战略与规划》第2次作业

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发表于 2011-2-27 18:05:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
四川大学3 e. m6 @. ^$ \& F3 d4 p) d3 ~
《人力资源战略与规划》第2次作业
9 u. t  C+ ^( z. }! Q7 d单选
  A8 Y( p& f8 Q3 h/ ?) a: R% d1.在管理层次上,现代人力资源管理部门( )
/ T# e2 b8 w2 j5 T+ b& }2 D$ F/ A6 YA. 处于操作层
9 w" X' I- j. ~# w2 kB. 只是上级的执行部门
* I5 B& j" N  kC. 处于决策层: x9 l: M/ b) B0 G4 P
D. 很少参与企业决策
3 j) T  v4 V( E) r  w: ^资料:C+ B) T! R: M/ x, L- M
2.管理内容上,现代人力资源管理( )6 z; i- W# h/ {, N. ], s; i
A. 以事为中心! g: |- S7 s4 ~# A' n! d. N
B. 以企业为中心+ f* F. V- X- r% p7 d2 Z1 i! @* j
C. 以人为中心
. @6 U6 Y$ Z) y( }; w0 mD. 以社会为中心0 G* C5 S+ T- m' b1 Z
3.在管理手段上,现代人力资源管理( )
) X' ]  Z4 i$ u- OA. 以计算机为主
2 D( T4 ?" H/ g! d1 O1 @7 ^B. 以人工为主4 y, @1 n  o' a; T& p2 }- n
C. 以员工为中心
1 r* \9 i! f- c* l7 s# _/ MD. 手段很单一
) u0 f- d4 {- u4 B, n) n  A9 l4.在管理技术上,现代人力资源管理( )! U( T, G  f; k8 k* R
A. 照规章办事  {2 g5 u) n3 a3 R' I! A9 ]
B. 追求科学性和艺术性0 t9 b9 R" C2 [. k2 p  K
C. 以事为中心
/ i- k0 k2 b# Z! yD. 追求精确性与科学性( i; U+ \  ]$ V! R
5.( )不属于现代人力资源管理的三大基石: e2 ~5 T3 O7 ~9 [7 o  h/ O& W& b
A. 定编定岗定员定额& d! I# w3 S' w; R" r4 \
B. 员工的绩效管理
, ~6 o0 C1 ^: u3 gC. 员工的引进与培养& [: Z" y( W( g" W: ]' @4 X
D. 员工的技能开发" i: E7 I  g! x
6.企业管理的核心是( )' w  f( I1 c% _
A. 物的管理
$ [5 V6 S+ P$ o) m: G( GB. 财务管理
2 \: _+ S7 t. J8 H$ B- T8 PC. 人的管理
% G! k7 ]  Q8 `; Q$ S) C$ z  @% xD. 物流管理
/ q2 {" N2 r* f# F: r7.在管理方式上,现代人力资源管理采取( )
( U% R2 E5 `3 s- YA. 科学化管理
: L# W: N  V% |9 G3 N  x8 _B. 制度管理
* g' a$ N8 I7 QC. 人性化管理: L5 u' O7 r* F& l6 k+ Y
D. 权变管理
. J' q# d5 T' \0 A4 c/ A- n8.在管理策略上,现代人力资源管理是( )
- g6 E1 u( e- ?# ]+ {' WA. 战术性管理2 n+ n5 b+ T1 ~
B. 战略与战术相结合的
3 `: h  L* A! Z& Q/ fC. 战略性管理% I7 Z3 R% p" R2 B1 a9 b
D. 侧重当前人事工作的1 v1 m' \  k  H
9.在管理形式上,现代人力资源管理是( )
5 y  m: H% y) nA. 静态管理
$ o; q9 i- W6 Z1 ^' V5 _% h: h$ MB. 权变管理2 h$ o1 ^. a. J7 A; P  c; ?. Q; c
C. 动态管理
6 p# O* t) Q3 y2 j( F/ zD. 权威管理
/ B  S8 p2 h9 N) ?10.在管理体制上,现代人力资源管理属于( )! |( Q# y* `4 M
A. 主动开发型: r* X6 D7 o# Z/ V
B. 以事为中心
) x! x0 ?' y$ pC. 被动反应型
/ a# u" l/ d# N; ~1 `6 C; cD. 以人为中心
9 J/ p- j/ g, O( [0 D8 }多选题
+ Z4 X1 H; w/ k9 A9 a5 J! n, l1.对人力资本的理解正确的是( )
$ S% v- g# i5 G5 \3 E; q7 v* lA. 人力资本具有创造性; O3 v9 K" e9 g6 {
B. 人力资本具有时效性
6 l6 r/ Y/ a3 |1 K: W6 @- {/ LC. 人力资本具有累积性1 s5 @* I/ d. e5 c
D. 人力资本具有收益性
# k7 M% N$ I  UE. 人力资本具有个体差异性
! F5 h  d- j" v; x+ L& }( K2.以下说明了人力资源开发目标的多元性的有( ), H' z2 U$ `# T$ U4 \2 H8 v" b
A. 社会发展需要的多元化" \* q  N3 C1 k! [( T& i
B. 不同员工的发展需求不同& E' S1 H, h6 H. ?. c% G$ K) N; B2 F
C. 个体发展需求的多元化
8 Z0 [9 @+ p# A, ^# i6 D( V0 bD. 员工的发展需求可能改变! ~) J' |. U! J" l0 o2 l9 m% E; g
E. 现有培训机构的多元化8 x0 V5 U8 C! X" R) T1 r
3.( )属于人性的特征' h0 ]4 O; \2 \1 q# y
A. 能动性, W) l+ \8 }' c- v  S' X! u
B. 社会性, S' e/ b6 N) D1 Y. A+ k
C. 整体性
$ O* Z, c- {# o5 v1 I( {: A, ^& }D. 两面性0 G  }# U( U' v3 W: G
E. 可变性
/ C3 E' ?. h# S" A3 W+ H4.经济人假设理论中的“经纪人”又称( )
$ Z: Y; w4 U  J  e. m  q1 kA. 唯利人* H+ d$ B; o% V" J
B. 管理人, o4 c1 [% t# l3 }, v7 m9 A
C. 社会人
1 n+ ^5 d" I3 N4 AD. 实利人
* U9 {- X( B2 @) f; hE. 复杂人' E9 l4 O' M$ a' q
5.以下属于人本管理机制的有( )0 P% ^! f3 g" c4 q( V: L0 h
A. 动力机制
- b' A9 I6 A6 V3 |0 g- J9 zB. 压力机制8 [4 @$ L8 e, Y
C. 约束机制
' B5 J" |! N+ a+ L# d  \' a2 MD. 保障机制
2 X+ p% F) j% V: YE. 选择机制- c" R: w! T& ^
6.以下属于人力资本投资支出的有( )
# u; ]) g% I, v, X7 LA. 实际支出
/ d1 B' ^1 k2 x3 I: V4 VB. 心理损失; g: \1 y7 H6 a/ I
C. 直接支出- ^( s* ~5 I* m! v( I+ P& J1 l
D. 间接支出
" x- V1 f" l* F. C! K  ]E. 时间支出
3 _. t& F% A! \7.以下属于人力资源开发的主要内容的为( )  b0 R# H  F% o! e
A. 人才发现6 F5 R9 r* P9 U; f, {
B. 人才培养
& t' H  M  b* uC. 人才教育" K) w' P, ?2 s' L* S- x
D. 人才调剂
) ~5 g) n2 b+ d1 M" D$ x) M' q( JE. 人才发展+ h0 E& }% U$ [! \
8.目前经济管理学界中出现的人性假设学说主要有( )3 S! l6 V# f/ L4 o& A2 U
A. 经纪人# A2 c" ]+ m; d: f1 e
B. 社会人7 [1 Q# q. Z+ @! j7 K; {
C. 管理人0 |+ E& ^9 p8 Z6 \/ `9 ^
D. 复杂人
% P5 |5 _; F' d4 N4 t9 ?( G( pE. 自我实现人
0 {4 T, g8 a$ A: z1 R1 N9.以下能够影响私人投资收益率的有( )( h, ^2 h1 u1 Z, i: O, [+ X" t
A. 个体偏好及资本化能力- c# e% N' }$ ~/ t
B. 资本市场平均报酬率' S8 R3 W0 f3 m, F" x
C. 货币时间价值及收益期限3 q0 f  s" ]: X  r4 Q* P
D. 劳动力市场工资水平
9 C3 T* Y0 _' U5 ^E. 国家政策
) [% ]( h4 z+ U! t. l10.以下属于人力资本投资的特性的是( )- b! z  h( e# p- i1 J% G
A. 收益形式单一化
' y* M& k9 F' g  _4 PB. 动态性: I4 ^) x) p' k. F
C. 谁投资,谁收益2 }5 U9 y: Z; c- i+ e$ M. E
D. 连续性
: {  B4 e  [3 d# N, T+ M: b6 UE. 收益形式多样化
. B# U1 o  B9 y# m4 _判断题: y- C6 i. Z3 m) r) F/ A
1.企业的薪酬制度反映了该企业的价值观,企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。# W2 o3 U& s6 `% l1 Y2 c! i
A. 错误
+ c' B; [$ H1 Z5 n: k+ p: m" ?B. 正确+ h- f$ G  _4 }
2.能力主导型的绩效考评适合于等于管理性,事务性工作进行考评。! h  D5 W8 E$ W
A. 错误
$ Z1 f( Z2 x" u  m. [# Q9 RB. 正确9 B( }6 k* q! e/ y
3.职工因工致残被坚定为一至四级的,应当退出生产,工作岗位,终止劳动关系,发给工商伤残抚恤证件。2 m/ U3 W2 j/ p  y# T) P- R; C
A. 错误) A) z: e6 D5 K
B. 正确/ l6 c, o! L3 r6 U
4.市场经济条件下,企业劳动条件是在国家法律法规的最低标准商由企业所有者确定的。
9 o6 T# S" v7 h3 N! p2 r& m$ mA. 错误' a& H- i) ?. Y. l
B. 正确) k, t( K# T) |/ H! z
5.招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。3 e4 x- R0 M8 z1 v- p$ U$ y/ U
A. 错误( J- t3 _  |! s" W# B
B. 正确
2 ~7 W$ _3 b* l/ {6.劳动法律关系是以国家强制力为保障手段的社会关系,它与劳动关系一样,都体现了国家的意志。5 D2 N6 y9 j& c$ ?
A. 错误
- i8 U; r! x, g0 IB. 正确8 p1 J9 e$ \6 N1 |& f/ {5 p4 k
7.考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。
" F0 b* a% B7 E5 p. W$ F# A4 zA. 错误' c- k1 j4 S( f- t3 J
B. 正确0 ~% W- m4 p+ X9 \/ L) E( J
8.很多培训只是为了提高素质,并不涉及录用,提拔或安排工作问题,因此对受训人员择优奖励九成为调动其积极性的有利杠杆。: T( L- Q/ W) m1 U3 w1 f- a' D
A. 错误% \; R- {6 G+ }6 x2 \( H) ]6 z3 n- E4 R
B. 正确3 J, m' g* m6 L- n$ h
9.人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。$ C/ U! m, R1 n- I7 @- h" Y4 b+ m7 g
A. 错误
1 B  p7 o' m: }+ C+ Z2 y; {2 E3 XB. 正确- ~! r/ h2 z6 ?+ Y: @/ T
10.招聘是人员招聘的主要环节之一,它的内涵是吸引到足够多的应聘者。
2 m$ b8 H6 ?1 P+ V3 l6 X% c5 a' J9 m- }A. 错误
7 l  |0 g" ]$ k" q* q4 C6 xB. 正确

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