、单选题(共 25 道试题,共 100 分。) 得分:100
1. 目标管理的好处包括提升( )绩效。
A. 员工
B. 领导层
C. 团队
D. 企业
正确资料:C 满分:4 分 得分:4
2. 360度反馈,与其说是一种考核方法,不如说是一种( )的理念。
A. 目标管理
B. 绩效管理
C. 标准管理
D. 岗位管理
满分:4 分 得分:4
3. ( )通常指的是出勤率、耗损、生产率和安全水平等。
A. 目标
B. 绩效
C. 标准
D. 计划
满分:4 分 得分:4
4. 经营向导的需要者为( )。
A. HR经理
B. 业务经理
C. 企业高层
D. 普通员工
满分:4 分 得分:4
5. 目标设定要根据目标的重要性确定不同的( )。
A. 比重
B. 权重
C. 范围
D. 性质
满分:4 分 得分:4
6. 目标管理的好处包括提高( )。
A. 工作士气
B. 工作能力
C. 工作态度
D. 工作方法
满分:4 分 得分:4
7. 目标管理推行的5个步骤中,制订目标执行状况及监控制度,并将有关资料向( )进行反馈。
A. 普通员工
B. 较高层面
C. 高层领导
满分:4 分 得分:4
8. 控制导向的主要目的为( )。
A. 薪酬晋升
B. 绩效改进
C. 战略沟通
D. 绩效管理
满分:4 分 得分:4
9. 管理模式中,过程难观察,结果可预期的管理模式,我们称之为( )。.
A. 000模式
B. 棒球模式
C. 体操模式
D. “大锅饭”管理
满分:4 分 得分:4
10. 管理模式中,过程难观察,结果不可预期的管理模式,我们称之为( )。
A. 000模式
B. 棒球模式
C. 体操模式
D. “大锅饭”管理
满分:4 分 得分:4
11. 在绩效目标计划过程中:确定员工是否达到了( )。
A. 目标
B. 标准
C. 绩效
D. 计划
满分:4 分 得分:4
12. 控制导向的需要者为( )。
A. HR经理
B. 业务经理
C. 企业高层
D. 普通员工
满分:4 分 得分:4
13. 设定目标的目的包括同一个( )。
A. 理念
B. 企业文化
C. 目标
D. 方向
满分:4 分 得分:4
14. 绩效管理的关键不在于考核本身而在于是否能形成( )的改善。
A. 目标
B. 标准
C. 绩效
D. 评价
满分:4 分 得分:4
15. 目标管理的好处包括改变员工的( )。
A. 工作方法
B. 工作意识
C. 努力程度
D. 工作态度
满分:4 分 得分:4
16. 目标管理大纲中,不包括以下哪项( )。
A. 目标管理
B. 认同管理
C. 过程管理
D. 人员考核
满分:4 分 得分:4
17. 经营向导的主要目的为( )。
A. 薪酬晋升
B. 绩效改进
C. 战略沟通
D. 绩效管理
满分:4 分 得分:4
18. 在组织与个人的连结中,( )是指我必须关注什么要事。
A. 行动
B. 个人目标
C. 关键结果
D. 绩效指标
满分:4 分 得分:4
19. 在组织与个人的连结中,( )是指我们必须做。
A. 行动
B. 个人目标
C. 关键结果
D. 绩效指标
满分:4 分 得分:4
20. 德鲁克的《管理实践》中提到,任何企业必须成为一个真正的整体,并且将个人的( )融汇成一种共同的( )。
A. 发展
B. 目标
C. 努力
D. 任务
满分:4 分 得分:4
21. 把工作单位变成小团队,( )人最合适。
A. 5-7
B. 7-9
C. 6-8
D. 8-10
满分:4 分 得分:4
22. 经营向导的关注核心为( )。
A. 人
B. 组织
C. 企业高层
D. 企业结构
满分:4 分 得分:4
23. 目标管理中,目标就是( )的要求。
A. 过程
B. 结果
C. 整体
D. 管理
满分:4 分 得分:4
24. 在目标和标准评价法中:绩效评价会议不仅仅是为了( )。
A. 目标
B. 标准
C. 评价
D. 绩效
满分:4 分 得分:4
25. 目标管理需要更频繁的( )。
A. 单向沟通
B. 双向沟通
C. 单向发展
D. 双向发展
满分:4 分 得分:4