兰大11春学期《现代管理学》作业1(免费)

久爱奥鹏晓林

兰州大学
11春学期《现代管理学》作业1
单选题
1.俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是
A. 低关怀＿＿低定规
B. 高关怀＿＿低定规
C. 低关怀＿＿高定规
D. 高关怀＿＿高定规
资料：D
2.目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的什么原则。
A. 关键性
B. 权变性
C. 现实性
资料：B
3.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
A. 4～8人
B. 10～15人
C. 15～20人
资料：A
4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和
A. 管理信息系统
B. 预算控制
C. 政策程序控制
D. 个人观察
资料：C
5.职能型组织结构的优点是实现了
A. 管理现代化
B. 管理专业化
C. 统一指挥
D. 统一领导
资料：B
6.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是
A. 提高劳动生产率
B. 提高工人的劳动积极性
C. 制定科学的作业方法
资料：A
7.在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。
A. 4个
B. 5个
C. 6个
资料：B
8.美国学者波特认为，影响行业内竞争结构及强度的主要有
A. 现有厂商、潜在的参加竞争者、替代品制造商
B. 现有厂商、潜在的参加竞争者、替代品制造商原材料供应者
C. 现有厂商、潜在的参加竞争者、替代品制造商原材料供应者、产品用户
D. 现有厂商、潜在的参加竞争者、替代品制造、产品用户
资料：C
9.管理是生产过程固有的属性，是指
A. 管理的目的性
B. 管理的必要性
C. 管理的科学性
D. 管理的民主性
资料：B
10.管理学应属于
A. 社会科学
B. 边缘科学
C. 经济学
D. 自然科学
资料：B
多选题
1.管理者的管理职能包括
A. 管理者的权力
B. 管理者的基本职责
C. 管理者的义务
D. 执行管理者基本职责的程序或过程
资料：BD
2.战略具有如下特征
A. 全局性
B. 长期性
C. 适应性
D. 指导性
E. 竞争性
资料：ABCDE
3.在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是
A. 领导者与被领导者的关系
B. 领导者的职务权力
C. 权力类型
D. 任务结构
E. 领导风格
资料：ABD
4.组织结构的基本形式主要有
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线—职能制
D. 事业部制
E. 矩阵制
资料：ABCDE
5.对人员考核的要求主要有
A. 指标要客观
B. 方法要可行
C. 人员要确定
D. 结果要反馈
E. 时间要适当
资料：ABCE
判断题
1.因为管理者虽然可以将职权下授，但最终责任是绝对的，因此，管理者尽量不要授权。
A. 错误
B. 正确
资料：A
2.各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一——职权等级。
A. 错误
B. 正确
资料：B
3.在一个组织中，领导的工作绩效是由领导者个人的工作成绩表现出来的。
A. 错误
B. 正确
资料：A
4.组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。
A. 错误
B. 正确
资料：A
5.当今的冲突观认为，一个组织应保持适度的冲突，如形成批评与自我批评、努力进取的风气，组织就会有旺盛的活力。
A. 错误
B. 正确
资料：B
6.头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。
A. 错误
B. 正确
资料：A
7.管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。
A. 错误
B. 正确
资料：A
8.管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理思想的提炼、概括和升华，因此，所有的管理思想都可以升华为管理理论.
A. 错误
B. 正确
资料：A
9.区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构(事业部和子公司)是否是独立法人。
A. 错误
B. 正确
资料：B
10.控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称，它是一种动态的、适时的信息处理过程。
A. 错误
B. 正确
资料：A
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