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一、单选题（共 10 道试题，共 80 分。）V 1. （ ）使组织别具一格，具有与众不同的特色。
3 @5 o N2 m" g8 E/ A! K' bA. 战略计划
$ O, R+ q! i) H* V H# ^9 m0 Z- m# hB. 垄断优势4 A& G8 n; a6 P, p: u
C. 第一行动优势5 @( Y6 `. n8 R8 o( p1 s7 {+ u
D. 竞争优势
$ S5 ?: S- X* L4 j6 T 满分：8 分% I" s8 Z% J7 `" n
2. 下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离？（ ）
1 A+ b: J# }9 v7 K* D1 qA. 个人独资企业
. G( s( W+ f ~+ D& |0 EB. 分公司2 C! N7 L Z8 I \
C. 有限责任公司
2 }- |7 `3 F- `% k. \: u. A9 ^D. 合伙企业: X- b% l/ w i* `3 f
满分：8 分 a4 g( ~9 k' j
3. 一个企业内部的规章制度属于( ) 的内容。
2 w4 ]% e/ T0 `A. 表层文化
. x" J' T6 f: L8 vB. 精神文化$ z j4 d7 L, ^- Q5 w
C. 中层文化- F( x% |, W. w2 Z& j+ F
D. 内层文化5 q5 K0 S% D: U! [
满分：8 分# A4 [2 E4 i7 R. C2 q) ?) v, J
4. 梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点/ I4 E# T2 f8 y: D* |5 V% g1 i6 p
A. 金属切削试验
4 W2 ~0 p: y" r6 \3 HB. 搬运铁块试验
4 A+ p; a1 S; O$ a* c5 r8 g3 JC. 霍桑试验- a- k9 J* |4 @* ]+ A' b% @2 ~
D. 车间照明试验0 L6 w4 T( l% p" J @' d
满分：8 分3 v: i5 }5 j4 ?8 r: ^" w3 t
5. 关于设立助理职务，下列说法不正确的是( )
& Y2 L# l0 v& P" V: QA. 会加重主要负责人的负担
/ a4 X+ C7 M/ P. o% qB. 可以使助理开始接触较高层次的管理实务5 C! o# c6 x7 Y8 B3 d; i
C. 可以使助理学习主管处理问题的方法
8 v+ J. Z# X9 P" cD. 可以使助理成为主管的候补人选
. ^; W4 t% Z5 { O. B3 D- z 满分：8 分
3 a9 H% o4 T7 q5 d5 K; h6 l8 f6. 田立是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。下面是田立最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?( )( |* [5 f9 ]- y; R5 \3 `
A. 向下属传达他对销售工作目标的认识
0 z; ]9 I7 V/ d2 O5 L+ zB. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
& \4 _$ y1 { z1 t) ^) zC. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
. i! U; c" ^8 w# M/ G1 sD. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关
7 `5 F4 o* Y# g) C' F2 `1 o: f' | 满分：8 分% I+ \( R |' m+ g# _
7. 衡量一个企业竞争能力高低的最主要的指标是（ ）' ]: c- Q0 W; y* B
A. 资金利润率" J [. W/ g6 S% A& v4 E/ Z7 y0 D8 |
B. 销售增长率
$ S& H6 B2 b; D" P% u, pC. 市场占有率3 x, m. E' t$ X# g) g
D. 劳动生产率
, B: \% a" |0 U; O0 C& y 满分：8 分
7 q. H0 A7 C8 Z6 P: X6 E8. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（ ）
6 q: n7 E- q8 C' gA. 低成本战略
+ I, V/ m9 g$ j; {$ P' ]1 iB. 差异化战略
3 J* ^5 D4 ~/ a, X7 T6 p+ A( z7 EC. 重点战略
" I: M: O1 R N0 J/ J3 PD. 稳定战略; x1 X, d f, T" r' n
满分：8 分
V, Z" Y$ M3 U2 y) V- v b9. 核心能力是在战略管理过程中的（ ）的步骤中决定的。0 u* C9 F9 v; h+ ~
A. 实施战略& d8 W" M: g* L! Q
B. 分析环境+ }9 |7 n4 M( \9 l/ A) X: Y3 p
C. 分析组织的资源和能力' n' k0 K4 [, D3 E- n7 z
D. 构造战略
4 n4 Q$ J, }% g2 s2 Y- V 满分：8 分* x ~9 ]% _: E7 _3 y
10. 在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是( )。 |5 p: @* ~9 t. I; O" o( J0 \3 I
A. 诊断技能
0 K! p$ g4 v, C5 mB. 人际关系技能
( i5 p. D1 p8 R4 }$ |+ {/ p+ B7 ]; K& mC. 概念技能: ~3 r+ @, q x7 V5 p, [+ F
D. 技术技能
, ~ Y, }* w4 s. I- K 满分：8 分 7 h1 W& b2 }* P( }* l. r) F
3 y" W' v7 x8 C- Y' v! V二、单选题（共 4 道试题，共 20 分。）V 1. 为了提高企业的经济效益，在进行人力资源管理时应该( )$ w0 j" v, g, a
A. 因人设事
$ l( C& h4 h1 C6 M9 }& IB. 因事择人$ E3 C- ~: I* I7 ~7 |$ H3 z% M- W! K
C. 因人设事和因事择人相结合
4 Y; Z: t4 n2 K0 E: pD. 以上资料都不对
7 y4 g- T8 ~1 b8 I/ P 满分：5 分" d! I) k; T9 ~/ E' O) P! ~7 i
2. 梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点( e% g4 n% c, \4 _) [0 s
A. 金属切削试验0 K3 Z; N5 U: j/ e
B. 搬运铁块试验
! s* N8 w |% }7 V3 I8 U) ], I3 ~C. 霍桑试验- [/ X) J/ L6 p' A6 q( \7 K8 ^" c
D. 车间照明试验
2 e4 A$ ]; o2 h/ v1 c2 ^ 满分：5 分( T* z0 t" J6 u* @
3. 一个企业内部的规章制度属于( ) 的内容。1 D0 z$ |5 J2 N( T
A. 表层文化6 L: K8 v; L Y" C* X1 z! e' H
B. 精神文化
, P' z( a. T' n3 wC. 中层文化
' O! ?9 ~8 N' s8 ~5 ~+ c: y) ?" }& ?9 mD. 内层文化
2 z6 k- V4 |) D/ s. w% T 满分：5 分 i: V5 a' [8 q, ^; K: i/ Y2 N7 t
4. 对于基层管理者而言，最重要的是( )
/ g0 h+ f6 @* i |' z8 [* Q! IA. 技术技能* X5 Y3 |3 L9 y# D" q6 K' ~
B. 人际技能
2 x" [: r# [& |7 o4 RC. 概念技能
! ^; _9 _: Q/ y& SD. 谈判技能" S* Z& i1 q. K: Z$ X H2 @
满分：5 分 |
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狗仔卡
发表于 2011-4-1 18:52:39
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