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一、单选题(共 10 道试题,共 80 分。)V 1. ( )通常被描述为“做正确的事”。2 q! A7 D& D, {' @6 v- c
A. 管理
& R/ F2 S0 F& q4 b3 Z& p' ~ w" NB. 领导
& d7 V( @- Y+ z7 V& VC. 效率
8 v( |) u: Y1 F8 E; E+ WD. 效果
' z) u# M5 U1 y 满分:8 分0 P9 o& @" [5 k2 [
2. 一般而言,风险型战略的企业多采取( )的组织机构2 X1 b) ^/ e* C
A. 刚性结构# |4 o; O. _" m
B. 柔性结构
7 ]+ E* E, T$ Z- k4 @C. 兼具刚性和柔性的结构
: b/ Y' g7 Y0 d0 s* Q1 @' ED. 惰性结构
' y/ P+ `9 [0 p2 z9 q- n 满分:8 分5 V& R0 X( p" ?2 M
3. ( )使组织别具一格,具有与众不同的特色。1 {; {2 l* p% ]" q! ]6 x
A. 战略计划, r" j( b6 A3 ^) `2 }
B. 垄断优势
& D( i4 | e2 X9 _$ DC. 第一行动优势
x3 B; S6 H4 ^9 q* Z8 jD. 竞争优势! a0 n3 D* c" V$ z4 A
满分:8 分
7 s8 w- q, }7 z' N4. 下列哪个不属于分权式结构?( )
7 c0 I& ?2 i( N2 i5 b: OA. 直线职能制
/ S* }+ Y2 [; ~8 LB. 事业部制# O+ d; Z" x( H) w7 {1 D- ~
C. 超事业部制
, d1 p6 Q( M+ Z6 T# k% wD. 矩阵制6 f' z% U/ X" C1 k" h
满分:8 分
c5 t. [! b% x m9 c5. 组织结构设计的出发点和依据是( )' `4 N w0 Z `/ b
A. 责权关系! Z- H5 y+ J8 x0 a- E; p
B. 实现企业目标 F0 y# w& X) E# e$ ?
C. 分工合作关系
- A& ^5 L0 m, }+ U( E4 R7 Q5 HD. 人人参与原则
" J8 [. m m+ O/ y' D 满分:8 分
7 C/ v+ F/ C3 T0 d5 D3 a% [6. 在点收过程中,如果出现包装异状,则应( )
4 M% W- O5 X& Y+ | sA. 马上退货; Y" C2 J% ~* ?8 ~1 N9 R9 J
B. 勒令送货人员带回 B0 V$ z- X6 O6 q2 U. x& J
C. 另行堆放,等待处理
/ ~6 a( O3 f! T5 Z% O& l8 qD. 如包装内商品没有损坏,可直接入库+ B+ \7 e: ?& q, `% f9 u/ E
满分:8 分, m* M" b- Q, N' R I) F$ J& P- z
7. 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构?( )! e/ X0 K0 S* S: \
A. 纺织厂- G4 q7 S, `# O
B. 医院- c! e6 u5 Z1 Z8 M$ t
C. 电视剧制作中心$ Y" J& x' L+ N" }! d3 i! n P
D. 学校
$ y3 m- N, ~/ ^7 z; { Y 满分:8 分
3 B0 e+ m) B a% H% z8. 企业中管理干部的管理幅度,是指它( )% _* J5 k* b! L1 s# x$ c
A. 直接管理的下属数量, I, \& y' T' @$ {& D0 v+ c3 S7 A
B. 所管理的部门数量 K* ?, L9 Z* g4 }+ y% ?
C. 所管理的全部下属数量
y4 a; Y5 ?2 FD. B和C
$ R1 [- O+ j1 }7 u5 r& c 满分:8 分" X$ P) ~; E9 N& P4 E. V* R+ N
9. 整个进仓作业中最重要的是( )。! e" n0 {: P0 W+ z: E/ g {
A. 进验
* C5 b$ q7 T, L4 u; EB. 卸货0 N# C, U9 Z! v. T9 }9 P: |" s
C. 固定0 K9 s/ G3 f9 q
D. 上架
; { _' _, l" S# L. \6 Q" M; I 满分:8 分2 F. J$ O/ O; a5 _+ ]" i5 V
10. 关于货物验收,下列说法不正确的是( )。* O& D) e4 ?' e5 t: S7 |4 r
A. 货物验收由保管方负责2 L8 \% t/ L! h
B. 验收货物的品名、规格、数量、外包装状况9 m7 A7 F2 \$ y, R* k
C. 货物验收采取全验方法
9 g' s( U+ d p: N* l4 OD. 散装货物按国家有关规定或合同规定验收
4 N5 ~: K' m: P& Y 满分:8 分
: H1 Z8 P7 W; X( W
" @/ \: ]" n2 D; k }二、单选题(共 4 道试题,共 20 分。)V 1. ( )是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。
% A' i7 G, E! }: I" H( ^A. 影片教学 p! ~2 U* u) D j5 j5 V5 k7 t
B. 教室教学
0 K% h) M! u4 k% f% c# a3 jC. 工作轮换) H7 q. y! u! V& t
D. 网络教学
& B: [3 v/ ^8 ~4 o2 d) } 满分:5 分! N' a4 n" H }$ y$ a3 c* m
2. 为了保证目标及为此制订的计划得以实现,就需要有( )职能。
# O' Z! x$ J) t g, K! n% F* MA. 决策
. W. B) ?( G& U1 }4 v# Y4 PB. 组织+ H9 u1 s* @) ^. m" X" O" [
C. 领导7 G$ x4 E3 v7 m
D. 控制) D! ~- K* K: M8 \, Y2 F
满分:5 分7 L$ e- q/ m) D+ p
3. 根据期望理论,对被激励对象产生最大激励力量的情况是( )。8 w6 ~. T4 @3 R2 G% \
A. 期望值低,效价也低: O- o3 x' v2 w2 r9 T
B. 期望值低,效价高4 Y9 |# ]$ Q" G* D0 ~
C. 期望值高,效价也高& N0 S+ ?; A% s
D. 期望值高,效价低+ G/ ~1 B5 u) n+ I0 b$ x
满分:5 分
9 u0 s# k/ {& {2 C9 U# q4. 企业文化通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化,构成企业全部成员行为的规范。这句话描述了企业文化的( )
/ Y1 v1 c' X5 U* \1 L) QA. 约束功能) b9 K* w# N( I: q* T' X2 g* j
B. 激励功能 q l9 r9 r9 f7 X/ p
C. 导向功能
. m k+ u7 T C, s$ SD. 凝聚功能
" O6 U& T/ q. B, J: m( h8 i 满分:5 分 |
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