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一、单选题（共 10 道试题，共 80 分。）V 1. ( )通常被描述为“做正确的事”。8 \- r# \7 C2 }7 O3 j$ V
A. 管理
* w% B1 H1 n) L/ uB. 领导
1 g3 l* Q% G) D8 zC. 效率1 V# ]1 L3 e6 r- H. D$ ?
D. 效果* t, {9 |8 u& V1 b2 o8 \& s
满分：8 分
/ |- n! K1 ?8 z2. 一般而言，风险型战略的企业多采取（ ）的组织机构( B2 x8 ^# }3 D& w* x
A. 刚性结构( ]% Z8 z, a. e/ t
B. 柔性结构
- F1 F% B- s o( G0 H' q) |C. 兼具刚性和柔性的结构
& }3 K/ ]1 X: j2 a$ f' I. C0 d3 sD. 惰性结构# h+ J# Z" s% f6 E |6 N
满分：8 分8 l, Q# \8 W8 B; F0 N' y
3. （ ）使组织别具一格，具有与众不同的特色。
5 x) V% G' Y* o" S1 Q5 \A. 战略计划% W, q: o h5 {2 X" m3 h7 V. a1 f5 G
B. 垄断优势% t A0 L& R4 ]4 P4 n& B4 R
C. 第一行动优势7 D3 N* O6 k, a9 j
D. 竞争优势7 O6 x& g' k- H- M3 F
满分：8 分
0 \# `" m j+ V. ~- b- v8 ^: j* V4. 下列哪个不属于分权式结构？（ ）0 w( ?/ a& e3 m0 g. {( C3 z! f
A. 直线职能制0 r3 ^ a. E3 P* c
B. 事业部制
9 s0 ]& F, w) O: Y, dC. 超事业部制' Q0 d4 ]+ _# D
D. 矩阵制
9 o9 g+ T/ U5 ]# _ E$ r, P 满分：8 分
9 a" F0 c8 p) L1 Q5. 组织结构设计的出发点和依据是（ ）$ I& S: K6 B: ^$ O
A. 责权关系
; H/ A; v- l- O; j; ?* xB. 实现企业目标: L* F$ r, i3 g9 O; v
C. 分工合作关系
! _* ^3 \& e# } U% o# WD. 人人参与原则
$ y. n2 h/ j$ ~5 _ 满分：8 分
9 m7 _& S8 _2 b' f6. 在点收过程中，如果出现包装异状，则应( ) ~; s# M: K3 B# j+ `6 n
A. 马上退货, z- r$ O9 u* W' U1 D7 f
B. 勒令送货人员带回
4 Z0 u. ^8 A" ]/ JC. 另行堆放，等待处理. v( t3 w# ~: X3 R" ~2 @# R
D. 如包装内商品没有损坏，可直接入库6 E7 c( D/ M! R
满分：8 分. y! e: W8 ]& ?" L: {/ Z; y
7. 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构？（ ）4 ], a3 n6 A3 _9 U6 R/ V
A. 纺织厂
; ]% c( x' c% W8 {4 i/ fB. 医院
8 X4 U% O- z5 Q7 m. `C. 电视剧制作中心
# `0 y' m6 k8 M/ |* U1 D8 xD. 学校+ Y9 A. y5 p$ K. R8 R s
满分：8 分$ N. d( ?) y- z2 K" o7 L( |1 ^
8. 企业中管理干部的管理幅度，是指它（ ）% i8 P! [. a' Y6 U
A. 直接管理的下属数量
* S$ }5 u8 [4 O: }' W5 f5 W* jB. 所管理的部门数量
5 P F& ^+ f' {C. 所管理的全部下属数量
# `! D$ M4 ~% D D1 d- ~& j9 xD. B和C
* F: v6 X- d' Z* O8 H- l' @' Z 满分：8 分
# x% T: W; I2 M9. 整个进仓作业中最重要的是（ ）。
" e2 I% s. Z$ V$ o5 bA. 进验" g* y* O6 W# c- o$ t
B. 卸货
: y; ~: Y3 R8 E+ g. RC. 固定/ j( l- p+ G, ~5 U8 Z! `* p
D. 上架( G b( k/ [: F {
满分：8 分
' y* n! K+ D0 [) l" _10. 关于货物验收，下列说法不正确的是（ ）。
4 \& |& O' M3 pA. 货物验收由保管方负责: r( [$ R, S" Z3 L
B. 验收货物的品名、规格、数量、外包装状况# {- Z2 Y- r2 R( \' d# K& U4 k. e
C. 货物验收采取全验方法0 G% T" q5 {( ~! M
D. 散装货物按国家有关规定或合同规定验收
6 d& @5 b! W' _" {! c8 J6 Z; h 满分：8 分 ( g: {. Q* C! }' a$ Q" ^1 Y# p
% K2 `8 i8 D9 `* d6 Q5 R# U
二、单选题（共 4 道试题，共 20 分。）V 1. ( )是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。
+ [% {+ d7 U0 V$ CA. 影片教学
' S! a' L& S( r0 TB. 教室教学3 w8 ^) \0 n& F) A2 _$ @
C. 工作轮换# o; A4 P2 [. }2 F3 w: O9 l$ r2 r
D. 网络教学4 \( Y( v! t* N$ D& O7 U
满分：5 分
0 \: U" Y/ M7 Q% y8 Y9 _8 x! D0 A8 ?2. 为了保证目标及为此制订的计划得以实现，就需要有( )职能。
) ~0 z" S" O: P$ P# NA. 决策
4 {3 [$ w* S1 N6 Y6 r0 i4 zB. 组织
* E: X3 O8 Q1 G* Z: j( Z6 L$ \" HC. 领导
0 { G: j0 U! o! B4 }1 V/ Y# V# pD. 控制5 Q; F& k8 \" A
满分：5 分
+ ] I7 E& Y$ r3. 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力量的情况是（ ）。# o/ P! b7 P; P) J* n
A. 期望值低，效价也低
4 A: B: P7 c4 s2 x Z8 nB. 期望值低，效价高9 d( w6 p* a H" O% t0 i' f
C. 期望值高，效价也高
* U7 z$ m0 \* T2 E! j: h7 aD. 期望值高，效价低
% V0 v$ F0 h4 ^$ P0 ~ 满分：5 分
- v* I y1 r& X4 @! {7 B5 {6 A, ]4. 企业文化通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，构成企业全部成员行为的规范。这句话描述了企业文化的( )
9 M% n n0 P. a1 h/ r+ z6 hA. 约束功能* t6 E9 ~: v% ^$ ~: f1 I
B. 激励功能# _: f) ?2 B! }" f `2 P6 N) a
C. 导向功能
( Z$ N1 m, I( N! ^6 O+ k' g8 G: d0 rD. 凝聚功能
; a4 w) Y. O& o, Y 满分：5 分 |
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发表于 2011-4-1 18:53:20
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