二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 能力素质包括哪些方面( )
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
满分:4 分
2. 组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
满分:4 分
3. 系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
满分:4 分
4. 评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
满分:4 分
5. 组织结构设计的程序一般包括____
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
满分:4 分
6. 双因素论的研究对象是( )
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
满分:4 分
7. 如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
满分:4 分
8. 按计划的广度,计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
满分:4 分
9. 德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
满分:4 分
10. 管理活动的基本条件包括( )
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
东财11春学期《管理学B》在线作业二(随机)
试卷总分:100 测试时间:--
单选题 多选题
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。____
A. 是
B. 不是
满分:4 分
2. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
满分:4 分
3. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
4. 计划是控制的基础____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
5. 组织行为学是研究一定组织中( )的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
满分:4 分
6. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
7. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
8. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分:4 分
9. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
满分:4 分
10. 人际关系学说的创始人是( )
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
满分:4 分
11. ____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
满分:4 分
12. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
13. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
满分:4 分
14. 组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A. 不是
B. 是
满分:4 分
15. 管理的社会属性主要取决于( )的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
满分:4 分