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一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）- q4 h0 g' b: u( ~9 N
A. 物质层/ f* e& |+ d& m% r. K' @" I
B. 制度层
. Z/ B) e) I/ b9 j+ ?, KC. 精神层
6 ~' ^9 [! `: ]. XD. 理论层# e8 b# U$ ^& d% J3 u, U" p3 f
满分：4 分- T) x7 s* t3 c, A- Z( v
2. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
7 X8 }# k4 m% B# rA. 职权范围
. L0 }% I5 Z% ~; y) G BB. 分权程度
- ?9 G' u9 D5 _C. 分权形式
) o, r- p+ G+ r# y5 R( F, {" yD. 管理程度
" z, Y3 ~% a5 t/ ?- _ 满分：4 分
. o1 _% e& s8 B! ^3. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____9 E- p, e6 Q$ V
A. 是7 f2 @% Y1 h. m1 I
B. 不是& Q8 t: Y- t' c/ d3 F+ m k. h
满分：4 分3 m+ j+ [0 y3 A
4. ____是战略决策的核心问题。
; E% _6 F1 m3 k' _) U) ]A. 战略思想
) q$ S/ a4 r9 H, _. D* Q0 f. qB. 战略目标* q+ L2 t3 w/ @; F* m( @/ G
C. 战略重点' X7 }7 r4 y5 M8 S x5 J
D. 战略阶段& s( b: e8 w8 Q1 }$ v
满分：4 分
: G, b0 V4 b/ c3 W5. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____( {4 i }: X6 m
A. 社会属性
# c' _ \/ ^# v4 k; RB. 自然属性
: E, `6 Y" e1 d, Z% G1 @9 mC. 生产属性
* g& C+ n F9 \/ GD. 社会属性
' n+ Y; K# A" ]0 \; J* k0 e+ o6 } 满分：4 分" D4 L& N9 l4 Y3 R2 `
6. 采取控制措施的基础是（ ）5 J' C9 H" g, }+ e- H% Q
A. 采取控制措施; @3 _- `- H8 n: M% v
B. 设置监测机构
$ H- k2 k( m0 O) m. M* }% wC. 发现偏差+ m4 q3 n8 y B- M
D. 控制过程的反馈4 {4 Y$ Z4 c9 ]4 p% P7 \# X
满分：4 分
M' [# j3 B2 Y/ h2 U. S) _7. 统一指挥原则最早由____提出。! v( X2 f7 `, _, `
A. 霍桑( S' s( }+ v! ?, ]% d0 y. l
B. 泰罗1 J7 [1 ?* a$ Y" f
C. 梅约8 Z! |/ E/ G, N+ S
D. 法约尔5 d( O6 i8 j M6 z* a
满分：4 分2 I- Y Y% f$ e( P$ D) ]
8. ____ 又称为职位说明。4 v+ M7 r: R v3 X6 Y* _5 P
A. 职务分析
! e# C, v0 E; D. e/ eB. 职务介绍. [" l7 n* m) p( I) a8 R
C. 职务比较
& D1 X7 `2 S; Y2 L( \8 D! r mD. 职务报告
* o6 ~3 O3 ~4 A0 B# L5 w 满分：4 分4 f1 ^( V1 J, L" Y$ `
9. 来源于组织中职位的权力是____6 K1 R+ C1 H+ [
A. 权力
, g- d# ?5 Y; D6 r& S5 MB. 职权
6 T1 n% p7 N9 rC. 职责& p1 u% d- h$ m; R1 G) I" r
D. 职能5 x. u& v) R! z4 J6 e
满分：4 分* G* ]. b9 ~. H! J; M
10. ____称规范化决策或重复性决策。$ j0 A5 G* n9 D" S/ u% u
A. 定性决策; @3 d& d" N- z+ R/ o
B. 静态决策
* c) j1 E1 |( |: a# eC. 确定型决策0 B8 D8 B0 R8 s5 D( L# T S- b5 T u
D. 程序化决策5 @6 \4 ?. x3 V9 R/ ]4 |1 q- E
满分：4 分! z' A6 H% u- B; l$ O& X
11. 组织文化强调的管理方法是（ ）
( X% N0 v; B3 r) M# R9 W2 i& HA. 科学管理" K5 u& G" z% o- [6 c3 [
B. 目标管理
: c e: a7 L* t+ J' `. j9 QC. 质量管理
3 u* M3 U3 m x) w3 m8 m: J5 L, o: vD. 人本管理
# b3 J( r; a9 m, |+ o3 K 满分：4 分
- J, z1 q- k$ F/ g& s [12. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
- P' ^- S! g. mA. 法约尔& G" A1 U8 A8 M6 s& d7 R
B. 泰罗
" b0 h+ C$ c5 \3 c7 J4 I* @C. 韦伯2 B: C r( i( ]4 d9 q4 g
D. 西蒙
) O3 k* I4 g" S+ M6 M 满分：4 分0 `3 y0 }8 D- u1 Z3 g: S3 Z
13. 管理者对（ ）实施管理活动
7 e3 C" i% L. b9 IA. 管理方向& P1 t9 V- ~! n! M9 \' R6 |
B. 管理决策' \8 |4 L+ H( [7 A Q3 _3 i3 g. H! C
C. 管理对象8 g" t! r, r5 c; h
D. 管理组织
! n2 x x; s; H% e5 O) o2 i e 满分：4 分7 @/ N$ R% j0 `
14. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____, I6 {- L" a7 _$ M. X# V
A. 正确
1 `& \5 `2 S7 Q9 h# z( D8 PB. 错误2 \- A# x j" V; e
满分：4 分3 \8 R4 [) M, j: n
15. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____' F9 z+ ]4 v2 I9 }
A. 正确( X8 r4 Q" z% T- i! \( O5 p* f
B. 错误
+ _1 u- Z6 W2 w$ s$ Z 满分：4 分
8 p2 n; U/ l& o16. 评价管理活动的基本依据是____
- ^# j; X% J$ Z* R4 F+ h' wA. 组织的目标- C; B5 J s' h) R
B. 组织的领导
: Z/ K2 x3 O. Q$ o: ~8 @! {: zC. 组织的控制
% w% O I, ^7 E D$ KD. 组织的协调
9 L- L0 s# ]8 y7 k. ^! ]. q 满分：4 分- N0 h1 ~( s3 J8 m* q) o f7 ~
17. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
6 p; C9 P+ A& Y, k& _8 MA. 非正式的管理控制系统. f4 H$ T6 T' N8 ]& r+ U5 z/ l( i0 s
B. 正式的管理控制系统
6 f+ i6 X( f8 I$ |4 w; K2 l; { 满分：4 分% F/ X! ]; r. i* Y$ [' C6 Z
18. 利益的差别可以推动（ ）- O ]9 q* t- g/ O6 ~5 S* x
A. 竞争/ u: \3 o& b$ j1 f' _$ b# H6 j
B. 管理
/ u8 d+ G" m/ h: y& n, X! [C. 创新
- \2 P9 y+ M2 q: k- FD. 生产' S- X6 Y0 O5 b5 ~$ Y4 s. q
满分：4 分! j8 h8 @1 B; E
19. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
) q5 b; J+ N; y: x- P/ `3 ^/ ~; vA. 威信
( _( G; w* C5 _B. 权力* j7 ~5 W* S; Z/ v: ?; Z" B" |0 x
C. 报酬
4 f K0 ]. k/ i o' vD. 管理: G9 Q# ~) X! H& \6 e0 X( K8 M& D
满分：4 分
. O- R$ m1 D: d20. ____也可称之为“数字化”的计划。
; ]: d4 `1 r0 ~, f7 {A. 计划# D% Y1 Z$ b# \3 q1 ^' T
B. 规划0 Q$ f4 ~: D' J
C. 预算# d9 ~! X# s {, A/ O
D. 目标
1 H5 q; C7 Q9 @( C 满分：4 分 & _4 [ R2 ^; k- {, [1 @- q$ ^6 _
8 h' n9 t1 U0 ]. G4 O二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
" R# m, h' w: G- a5 v$ w' V7 a5 C3 A/ DA. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
$ U$ T- c3 E8 B3 Z' c# B# ~ }, P3 z6 L4 gB. 不能互相矛盾、互相脱节% q5 C1 C+ V9 v) r$ e m
C. 注意系统优化1 h8 Z/ ^4 L" H, C
D. 合理地分配组织的资源
" L3 W: a! I2 u5 R! `3 x4 g 满分：4 分5 U5 x! ?9 @/ A0 a
2. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）7 e, y9 P' H a1 M* x, N+ t
A. 客户至上
( E) `# Q% l4 @2 lB. 终身学习' \" y% u: K8 F: V5 e: j
C. 团队精神8 b& a7 B7 p) X! V2 I6 v6 h8 \8 ? \
D. 双向沟通8 W; l4 s$ }/ {# C* \
E. 物资奖励: @- a% H4 w1 O* _3 K
满分：4 分9 p, `! A6 p! P. t7 P; V
3. 直式结构的特点为____, P, g( u7 R: ~& [
A. 管理严密
$ [3 w! c7 _) i1 Q. `B. 分工细致明确
5 k6 B9 o. X4 p6 W# j9 CC. 上下级易于协调7 U, m! m' W: L* R' ]; W
D. 管理松散% B2 H7 d8 i8 ?( ]+ H) ?5 U" n4 `
E. 分工不明
% ^0 X: k% e- f: a" F j 满分：4 分$ n) u5 b- B7 r$ t, X
4. 计划工作的特征____
; H! j2 X' j* o2 _7 k+ ZA. 目的性
" K' K& Z4 R/ T0 M8 hB. 首位性* ~" i" I0 |4 P( {
C. 普遍性. ]# ~2 Y6 P- T$ _# p# a
D. 效率性; t% i5 H& Y6 h7 O+ m; k4 i
E. 创新性- k$ V" V" G: Y7 m$ U
满分：4 分4 b) Q0 G1 {, M) P
5. 搞好战略控制要做好哪些工作____; Y) ~0 X% i- T, l" D# J; N1 l
A. 控制层次
4 W$ @6 k9 R4 g( t" b/ R0 |& ~B. 责任中心9 x. N2 e) `5 t# C
C. 关键因素
; Y4 _8 ] v& `" Z5 \7 ^D. 控制的多样性; b* h6 o7 p# n1 ^
E. 控制程序和方法
: O9 y+ p) U" i6 A" r0 u 满分：4 分 |
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发表于 2011-4-9 15:53:03
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