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吉大11春学期《管理学原理》在线作业一
~# B- m4 m" b) l+ |试卷总分：100 测试时间：--% Z$ a+ D9 F6 {) s6 R/ n) I
单选题 多选题 3 Y) H* K4 a2 k% b$ ^- y7 y( E
6 G5 a8 Y. A/ Q+ ?一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
g: h+ E$ ^1 _" yA. 物质层
; x- B R' n, nB. 制度层
9 D5 V+ o1 G. B4 w/ s8 iC. 精神层
/ ~' g$ r$ z# h9 w. vD. 理论层
4 u" d: g+ e6 n+ ?, J8 o) G 满分：4 分
1 o% `! C) n" |! ?- F- D2. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
4 x- [$ O6 k2 Y: I9 o9 @A. 职权范围, D# c, ~0 @) g- m1 H
B. 分权程度
) P; X; D; S$ Z* i" g3 i( cC. 分权形式
7 S% @! u8 ]$ n: G; zD. 管理程度: `2 R0 V }9 @
满分：4 分. P+ d, s$ C1 O$ L3 T- P6 a
3. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____2 z. ]& H0 @3 k) c3 {: h
A. 是6 U t5 M+ L6 e
B. 不是7 p. q) {2 ^& p7 v9 a3 w* T6 I4 v
满分：4 分
# ^6 U5 a# v, B4. ____是战略决策的核心问题。
0 W3 X* |6 _1 G5 }A. 战略思想
9 X9 r9 E( Z* c0 ]# t8 r7 W# T. xB. 战略目标# a' G/ l! R8 r6 T0 b2 ~( z
C. 战略重点
9 V0 S6 F. M' H6 M+ M% y# F/ P, jD. 战略阶段
/ A7 h5 i: J7 H4 a8 j3 A W1 ` 满分：4 分/ d. b1 V9 p. W( _5 m
5. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____- @4 u: K* f% X
A. 社会属性
% m0 _. P$ I. YB. 自然属性1 @% M* Q! u- c7 ` P0 R/ T
C. 生产属性: t Z) w4 t3 L0 N# D; [
D. 社会属性2 \8 h# K( y5 Z" p
满分：4 分$ H0 m n$ ?3 o
6. 采取控制措施的基础是（ ）2 [1 } p. e4 p
A. 采取控制措施+ I6 g( p, T9 r
B. 设置监测机构
# p& v$ S/ w7 l' s# IC. 发现偏差7 g1 ?! H1 A9 W
D. 控制过程的反馈! s) l( e( Q" D' \
满分：4 分
1 ` A2 r) w6 r% I7. 统一指挥原则最早由____提出。8 x) \! g5 m( [
A. 霍桑
/ w+ |) i ?, ?8 ^" ZB. 泰罗
" L" Z0 s5 s( G: WC. 梅约) \* z( M u) V
D. 法约尔
8 p& n0 Y# Y7 z4 X1 V 满分：4 分
7 c/ Z$ Y3 P% g/ m4 p( Q5 i; S8. ____ 又称为职位说明。
6 i# f, ?2 l, W5 D' H/ RA. 职务分析) h2 U; K; Q* J
B. 职务介绍
/ d2 o' }% T( d4 {C. 职务比较8 O$ ~, w9 k: w8 v( ]. Y
D. 职务报告
5 ]$ j- W0 F& T% B 满分：4 分
3 _+ T* L2 J- K! X9. 来源于组织中职位的权力是____, G6 Y* \, p5 F0 B* h
A. 权力4 v% K2 I5 e Z3 Q9 q8 o
B. 职权
5 o- Q D }* k& I. j( E) E! pC. 职责, Z! w5 ]" ~- H. y7 k" d
D. 职能0 B3 _- N; e* z2 r z# ^$ K
满分：4 分
9 P9 H* g( v4 {* e# q10. ____称规范化决策或重复性决策。( l p2 k- Z" J9 J; [& @- P
A. 定性决策
- ^ i7 T( Y9 p$ y6 I( @B. 静态决策' i7 y/ Z- O8 @# r
C. 确定型决策
. d" H- K8 n9 S" L4 e+ k1 dD. 程序化决策) L! I X2 Z9 w2 X8 y
满分：4 分+ i: X8 |0 z* n( h1 Q: _: x8 e
11. 组织文化强调的管理方法是（ ）
6 l. ?) X7 b0 I: B: UA. 科学管理+ g. C1 a/ s1 v" o% W$ k8 Z5 A
B. 目标管理5 D* }) ~( K8 p3 t
C. 质量管理
# f3 @$ j0 `4 O, s; z, KD. 人本管理
7 b7 S! Y8 Q( x. f 满分：4 分2 X3 W: j d" L6 F+ c+ @) b k
12. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
& ~! W, S8 L @ m1 |; v8 vA. 法约尔
& v8 [2 J2 [$ ~* K+ aB. 泰罗8 O0 l! m6 c7 _9 @" U
C. 韦伯1 z6 Z# A% N9 V* i/ b
D. 西蒙, p; b7 F5 u1 P- m6 G' W4 A/ ?! N
满分：4 分
y! ]& G6 V( w5 ]6 v13. 管理者对（ ）实施管理活动
9 F# B! b! p; _7 p. w8 h$ s/ SA. 管理方向
* @* E# G$ h, @4 R& p! m' l1 u9 C9 @B. 管理决策% N I- u1 N0 U# y! O
C. 管理对象8 ?6 L, x1 k" H, o4 z# l, c
D. 管理组织
0 @ \7 X! M* H) g5 I 满分：4 分% |3 h$ s3 O( g% \6 c
14. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____& X6 @. r1 W! H2 e. \) e
A. 正确! m' u# l; x' \
B. 错误3 T+ {: l d( b
满分：4 分
; {/ q* U$ B5 \2 u/ h) B- ~15. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
5 `6 s! ^& K/ S9 C, }A. 正确
6 I X% [$ @9 C) U+ t. _ iB. 错误
( x0 f7 J/ t1 l+ ? ] 满分：4 分' d( Z8 X2 O# F( E- s, S
16. 评价管理活动的基本依据是____: U5 e1 \3 V/ }
A. 组织的目标6 ?% k3 J+ g# R& u% N3 T
B. 组织的领导5 f) q: E3 |7 f, L8 c1 [# k* \
C. 组织的控制
2 ] p! [* y n3 mD. 组织的协调
9 l' E# h9 e% [) @& u$ J 满分：4 分& F/ P' G5 ~2 M' a) m, K0 i
17. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
: Q) \" h% |+ H3 T S' GA. 非正式的管理控制系统
: z) a& R6 h: _; r! v. q' vB. 正式的管理控制系统
/ g2 m T5 k# N- u( }. h 满分：4 分
; K/ \/ I; T/ B( `2 E18. 利益的差别可以推动（ ）
# V" T, B2 l3 t; [+ \( N3 Q4 GA. 竞争
8 x/ Q: a" S* J, _B. 管理: H- |$ j1 Q9 C- _
C. 创新
' A+ o! \0 _* g: F2 \) HD. 生产 F3 w, G; l/ x5 T+ C% u* ~3 m
满分：4 分
+ X$ _* ~) X( @6 h19. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素; t9 c# X/ \4 v1 }& ~" T
A. 威信
7 Z: W* k# U; v- }B. 权力
Y# A- u0 Y4 s8 tC. 报酬
& T- P [: o1 J8 CD. 管理2 b0 F1 L$ R! P8 R
满分：4 分7 P5 a% U+ M/ z% J
20. ____也可称之为“数字化”的计划。$ T' a1 K, c2 w5 M0 e, i e0 Y
A. 计划7 J8 \' s8 g8 A' D4 i% z
B. 规划
3 j/ U2 s4 C9 @7 ^6 P% }) mC. 预算
6 n: o) x* Z2 X+ D6 P" d3 dD. 目标
: l( }# H8 _5 \2 r) I$ n M3 `, a X5 \ 满分：4 分 ' ~& q2 _: q$ E0 I; Y, j9 g2 A' g" {
吉大11春学期《管理学原理》在线作业一
( \& ^3 {3 N9 d# D试卷总分：100 测试时间：--
- T" w# I6 f: i2 @7 Q; o1 {单选题 多选题
5 v0 T# z, K* y
6 m- X5 A5 |7 A s& }8 O, m二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
( l; {7 T6 t# O! [8 r7 e+ @/ zA. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
5 B4 t2 {; j0 F" u7 N1 eB. 不能互相矛盾、互相脱节
/ ?+ P3 D/ `' z' E' BC. 注意系统优化( L& _$ c# D# d: ^" I t
D. 合理地分配组织的资源4 V. X+ q" {, }* t& ~
满分：4 分7 _; m) s3 V* @, H- b
2. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
# r* A: Y3 A4 d' w nA. 客户至上
7 q2 e$ X d' L" e0 ~6 r, q+ nB. 终身学习
5 a+ b' A C6 t5 V# tC. 团队精神7 l7 I( N6 g* r% w$ s
D. 双向沟通2 F, O4 i1 s u6 [4 b" e
E. 物资奖励
8 X& W( j, S" W8 F7 p5 r0 t E 满分：4 分
1 T' Y0 L/ ~- A$ M+ H: H* H: u! n% Q5 o3. 直式结构的特点为____5 _# }) e# V* p4 j
A. 管理严密; G: |4 y, T& E5 A% n, l6 c* V4 g
B. 分工细致明确4 x A9 X- s# {" Y
C. 上下级易于协调) R* g X& c) ~0 t3 {; n# h& m( m
D. 管理松散" f) P1 Z/ x! N" w: O& w/ r2 H
E. 分工不明* j- X' K/ ?3 P% L ^
满分：4 分
" ^% Y- D$ }2 c0 x1 l4. 计划工作的特征____- G4 p5 `8 K) L- Y e k; Q! Y$ V
A. 目的性* R3 a1 T8 g( K# P
B. 首位性
# w: |7 q3 k- { I/ z0 f2 h/ BC. 普遍性
6 k6 z, a' s3 ^8 yD. 效率性
- K6 w6 D% @( E3 x* X3 L8 tE. 创新性
( @0 e- `. m- Q 满分：4 分
' A7 @) A" ^6 N, x5. 搞好战略控制要做好哪些工作____0 u" F5 ~% T# t# P Q; t
A. 控制层次: R# \5 i0 X* M. e+ F: J; o/ N
B. 责任中心
9 f( N3 Q$ [& B4 aC. 关键因素! Z) C+ o* |- l4 X" q# `
D. 控制的多样性9 m; i( p+ M8 Y& ?4 ?: N
E. 控制程序和方法$ K9 l& |2 p' I, N! A
满分：4 分 / s+ G8 H! C! E7 ?
吉大11春学期《管理学原理》在线作业二 % t" S1 g6 u1 X+ R
试卷总分：100 测试时间：--
; }) F7 C. T& l* h9 k# Y单选题 多选题 0 o& v K4 ~, t+ y0 N
; u( T+ C: I& q0 k: N# B一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____6 N; K5 g' n- h' p, `2 K
A. 社会属性, y. i) L* ^0 n |2 M
B. 自然属性0 a: k; F* @, N( U) p
C. 生产属性4 y2 _: ~+ a, j1 q
D. 社会属性
6 T4 K. V- {8 {8 b7 ~ 满分：4 分
% ~# {2 n# ]) e; J9 z2. 沟通中理解的关键是（ ）
7 c( l5 x- h7 u4 S5 x% _A. 聆听9 C- U7 W; @! o2 }# M: K% b$ `: t" q
B. 言谈8 V: m: I7 e* R" g7 G
C. 阅读
9 N" m, V1 ^" nD. 撰写' ?; i& R- k7 ^5 g; V& o! l/ r
满分：4 分( W* n- u9 A/ `$ k2 F1 r
3. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____
" X7 V3 l6 g* U) p) hA. 是
) }- n' m+ L9 I( ZB. 不是
" E) \) s2 j! R# a! c 满分：4 分, T5 K( F; {. s( n
4. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____
/ `, \0 x& B. m2 i* M: M$ jA. 是
" T D/ N/ P& A9 N! t, \B. 不是: ]; Y$ ]6 R3 C7 g; V0 }
满分：4 分) h4 h) J1 }: y/ U* X' X
5. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
, s' O2 Y& D9 g, A1 J2 I2 M( o! u& ?A. 扩大) u+ d# W4 x& K+ e! M% a
B. 缩小
# s; Z \$ J4 w2 d. t 满分：4 分% [' O* r1 p3 h6 ~1 G9 H/ }" G
6. 利益的差别可以推动（ ）
* q5 ~1 {, P* F1 QA. 竞争
2 `4 P- r/ `$ u. Q& s5 A# DB. 管理0 y3 E/ ?, G% C% O, k/ p; W
C. 创新
s2 _: ~2 d; jD. 生产8 \9 }( j I# l8 i% z9 o; O
满分：4 分
' s" m# T5 |: A1 l0 `7. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____: c; i7 u: ~4 h4 s0 m) z% l
A. 是
2 r% b$ ?8 j- U" a3 QB. 不是, ?4 l" v5 g! y- u' p2 j) @& ?
满分：4 分$ @* ?- k4 g6 o+ _ @8 m
8. 管理学所要研究的对象是（ ）
; S% o& f3 n5 o1 B9 Z3 WA. 管理方法: o4 L( F( D; i4 R7 U
B. 管理职能1 n: i9 K: Y% `
C. 一般规律; [0 b( S0 K2 H# n- j
D. 管理的基本规律
# M4 z1 g4 r: \( {- S 满分：4 分
0 @2 `1 @' g# { ^" t/ F4 k4 n) R9. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）* R J5 u/ c9 q
A. 固定预算
# W, ^- `7 U! [: q7 B5 hB. 弹性预算: y, H% F& A# x0 N
C. 零基预算
* ~. G3 A R# s* K( Q% { JD. 增量预算
! }! y" c+ Y, Z 满分：4 分0 x8 ~6 l' X& f5 N: K0 y
10. 人际关系学说的创始人是（ ）
2 l) Z8 A6 g+ X" H1 E; n$ WA. 泰罗
: o1 ?! u1 e. t9 S: lB. 法约尔, @5 Z8 F3 W8 O0 b7 D4 T) Y
C. 韦伯
" q. `8 n9 X8 x2 D) xD. 梅奥4 Z R& b9 P* Z3 Z5 a1 }7 ?5 s, j
满分：4 分
5 x( Q9 q4 U3 ^! U X- d0 P11. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____* z6 |% f, _5 m( L7 W. S
A. 正确
5 s$ }$ V' K! YB. 错误8 M& G) y4 r1 h6 ~
满分：4 分) [- N% o9 g% u7 i4 h
12. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
8 G: |9 ~! Q" PA. 是
$ ], ]5 T' R; O9 V/ `. zB. 不是4 A9 Q, K: `, y
满分：4 分
% Z$ Y; i. }) |1 p7 s8 F# I13. 组织文化强调的管理方法是（ ）; A0 k( D1 T$ P0 R+ ~+ v
A. 科学管理
1 |, n2 y; G' _! E& f' LB. 目标管理
6 t) |4 U' `4 Q1 R7 A, y1 M. GC. 质量管理! c# R% p5 I* [& N7 N# r5 u- U- ]
D. 人本管理$ N6 z% G C+ f5 ~( k
满分：4 分+ p- o! X9 B& @$ `
14. 是不是有超阶级的管理学（ ）" T3 D# A9 b L* }' V8 H
A. 是# _* T- E6 W2 o8 A# {) I
B. 不是: z+ J2 H1 ?4 |8 h" h
满分：4 分- k) ^' H7 J( n8 z5 r! s) |
15. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能. Q: D; ^+ X& C* j; c
A. 计划/ Z, m" G6 S P7 I8 ]; s6 o) F
B. 领导
4 c# d" d; P7 OC. 组织6 H. u. V* [6 e& z# ~! O+ H. w1 Y
D. 控制$ m; F3 l7 @2 G: T' q M
E. 指挥
6 @8 z" [+ c0 A* |2 c& M) Q 满分：4 分 K; C! u* E( t% a+ e& v4 `
16. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____1 z3 s/ ]5 s9 o6 D! \
A. 正确
- p; K% h/ t. O1 nB. 错误. S( ~1 Q3 H: `1 I# u$ W
满分：4 分0 ]5 O* W/ [! P7 {
17. 确定目标是计划和管理的首要问题。____: n! O. i" K/ }# d5 q2 c
A. 正确
% F* y7 X* a+ r( R- s9 `7 H8 ZB. 错误
" ?9 ] R! G4 G# D6 @ 满分：4 分$ e2 D, Q: c5 D
18. 计划工作在管理职能中处于首要地位。____! q/ U' A2 b' z S6 K0 S9 k
A. 正确
. W5 l9 u# _) P1 R8 z4 ZB. 错误. C+ z& R' I' l% J1 j: U2 ~+ X
满分：4 分, U4 j, r* A; [ [8 d
19. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）0 ^6 P2 ?+ L' y3 B2 S( i0 }+ f
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
4 u( w0 ^- |* T* l8 }B. 按照控制的手段
* j0 t( {3 q0 @7 w" v8 D" AC. 按照控制的时间划分
9 m4 O' b' o" D' ]6 h# ~# lD. 按照控制对象的全面性划分
# @) v, H( q0 |9 ~3 Q 满分：4 分
3 m# t6 i+ n# V9 h& k20. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）5 n4 b5 {/ y9 q B* r" t6 G
A. 非正式的管理控制系统
+ b+ ~: G! C: O* G; ~B. 正式的管理控制系统 d4 N( X% G8 ^7 O- F5 h
满分：4 分 |
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IP卡
狗仔卡
发表于 2011-4-10 10:06:50
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