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吉大11春学期《公共部门人力资源管理》在线作业一二
$ L/ l6 \; g( g' r在线作业, 人力资源( D, p8 d# o: y: [! Z. a
吉大11春学期《公共部门人力资源管理》在线作业一! `0 ^: T2 ]8 h
试卷总分:100 测试时间:--" R1 @# Q, I: P7 C# |' f% H9 b6 \8 A
单选题 多选题 判断题 $ w7 ~& m8 B" J/ c( V. l( O% J$ Y
一、单选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 人力需求预测技术中的上级估算法,是组织各级领导根据自己的经验和知觉,( )确定未来所需人员的方法。- R8 B6 w+ p: a; ]6 p
A. 自下而上
1 x) e3 g! l( }* T# f4 ]B. 自上而下
4 y; e$ D8 |0 |5 d, LC. 横向. h7 _) z, m5 h
D. 以上资料都不对
" v+ p. f% J4 @ 满分:4 分
2 t" R1 |" _* j# }. r2. 校园招聘也称!!!招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式( )招聘牧人员。
/ k+ L/ E3 o7 S. X, j- d2 uA. 直接" {& g6 ?/ I' Z: \
B. 间接
* `; I( B4 `8 x' bC. 快速1 T# S1 ]5 x# H4 T5 W; b
D. 大规模8 O1 f$ X8 n# V& D% o1 ] ~/ W
满分:4 分
1 R4 n6 M |( g; X. O3. 内部选拔还可能导致部门之间出现( )的现象8 D5 R1 L/ C% T& |4 o
A. 技工损失6 r. s6 P1 B- _) y$ E5 d+ V
B. 士气低落) @: `3 D* s6 l: p1 X
C. 不利于团结* b& b. E& K+ q) O& Q$ z" c# x
D. 挖人才
7 |0 {& s X7 q0 W 满分:4 分
- y- w3 P; g+ r4. 熟人推荐的方法,适合的范围比较广,既适用一般人员,也适用于企业( )人才招聘。
8 _3 @0 D& p4 @* c/ d& G( j. i% oA. 领导 O6 t7 W" Z8 T) @* \8 h
B. 技术
" H$ t" e e6 L9 lC. 管理0 n# z+ u# Y% {9 z# V% ?, p1 b
D. 专业
, x' [/ z9 k- a' e 满分:4 分- G7 J* x/ A& x8 d) t5 w: K2 P7 [; ~
5. 下列不属于内部招募优点的是( )。
" i( Z9 ~5 z6 _" xA. 准确性高
3 q6 K0 X, A* F! }" {4 yB. 适应较快( G8 @& l8 p1 V; Y1 r" ^8 f
C. 激励性强
* ~# j3 M5 Q/ x/ {7 y0 P7 u* vD. 费用较高 l: p4 T. R( d: `! L0 I8 I
满分:4 分
! Q W+ W; d. j吉大11春学期《公共部门人力资源管理》在线作业一8 i. z0 i" ]* d m/ n1 @% K6 h$ k
试卷总分:100 测试时间:--5 [2 T. E0 y+ O- g* y% w& @
单选题 多选题 判断题 ) {5 G0 ~& f+ z. U7 c
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 人力资源计划过程包括( )。
' H6 O* A; L7 OA. 行动方案制定
U3 Z: |! c& L8 d) s" ZB. 了解供需情况+ o3 M. z; y( h3 }# N
C. 人力资源的战术计划" F) d/ \' {% E& T% G# P
D. 人力资源的战略计划
; i+ `2 M# S/ v" H! E% k) _, g% d3 c 满分:4 分
% [; y9 I; I7 C5 }1 D! S' D6 w2. 内部招募的优点是( )。: @6 A' I/ t% `5 S* h
A. 准确性高' `2 ~8 J" o b9 ^
B. 安全性强: Y" }0 `( F2 g8 Z* c
C. 适应性快3 C2 I: V' A+ F' Y1 z! Y
D. 激励性强、费用较低- Q+ B9 Y8 A* j0 U) |5 A
满分:4 分0 g3 N) S1 }: x% z2 h' q7 A
3. 在求职过程中,大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为( )。
$ ^7 N, P) ^ v1 j: EA. 最大化标准6 j) V2 r4 J0 L" ]* r0 w# i
B. 满意标准+ Q7 ^3 p2 I" T! @0 Z) v0 {2 m
C. 有效标准7 U3 G: Y6 ]& ^$ Q+ S$ o
D. 工资标准, ]1 Z/ K# s/ }6 q0 j* ~! X$ I
满分:4 分( a# w8 D. k" E' B* p( X
4. 工作分析的两个具体成果包括( )。8 h1 G9 B" v, n0 h" n8 r
A. 岗位职责( K* S, d- |$ c4 B1 N S
B. 工作描述; |- k7 p% f; E7 z
C. 工作规范$ C9 Y! C. O/ H' R$ _
D. 人员需求: M. x2 c7 l1 A# B
满分:4 分& B/ W2 F0 `9 }' J+ c" G5 u+ A
5. 定性的工作分析信息收集方法包括( )。/ M3 I) T( i, o) I0 ?& q
A. 工作实践法
" U# j, J: W! ?( A5 J, s `0 l& P0 QB. 直接观察法5 y( J# ?. l' A' B2 D* G3 V
C. 面谈法
# k7 X5 v; ^8 f! PD. 管理岗位描述问卷方法* B/ @7 s% u, o4 J
满分:4 分
# o$ \4 \3 B) m' `6. 下列属于简历中客观内容的是( )。
4 G' F: L1 P/ |& o) eA. 个人信息* c" Y2 R0 z, M* ~" R* Q
B. 教育经历/ E6 S! ~0 n; u% ?
C. 工作经历
/ N! i# S$ [( C4 J& ND. 工作业绩" w- V, h8 \3 V' Q% q9 D/ ~) x2 N
E. 对自己的个性描述
/ t5 L' e6 L0 J$ G# ?3 h" T+ l+ b 满分:4 分& P3 H5 v% K; C
7. 工作分析所需要获得的有关资料包括( )。! P& J4 s1 j2 Z# h- I7 \: V
A. 工作活动资料、人类行为资料1 \5 _; A% \7 @, j
B. 工作器具资料8 M A& @ k. Y) M1 M8 q
C. 绩效标准! O* e0 y! m+ Y' `% v
D. 相关条件、人员条件7 d) s2 w' U$ F& A1 q% z
满分:4 分+ U3 m! m( B4 H$ V
8. 面谈法的种类包括( )。/ z7 Z; i1 J* t* Q% A: h
A. 个别员工面谈法
1 ~* o0 O% ~! ]* n. FB. 分批次面谈法9 b9 e. Z* E. ~% G
C. 集体员工面谈法
& [7 k K7 F8 ^! `3 R8 ^) vD. 主管面谈法. p: v, i# x9 b) i2 F0 b
满分:4 分. Z1 d& u3 Z3 e" S \3 A
9. 外部招募的不足有( )。
1 N B! x# `% c. nA. 筛选难度大: K0 M7 V+ u* e5 P7 J, m' m
B. 进入角色慢* v) y) U- S$ K$ X
C. 招募成本大
4 W' f% M5 `3 t I' zD. 决策风险大、影响内部员工的积极性
/ j, h$ G5 o, n$ r H* M 满分:4 分0 W; t5 f4 @( r- z6 Z# m
10. 人力资源预测包括( )。
& g4 B7 g( R0 z) f0 E& N+ EA. 组织的劳动力需求预测
3 S' l& H5 `, @) w K; TB. 组织外部的劳动力供给预测
]" }8 Y; u @- nC. 组织外的劳动力需求预测
) \% N9 E( _6 lD. 组织内部的劳动力供给预测
9 w+ v1 r7 T5 g 满分:4 分
9 g" S% B4 H, [ M" ]% w4 B- ^吉大11春学期《公共部门人力资源管理》在线作业一! j2 x( y3 @4 d$ t% Y
试卷总分:100 测试时间:--
, ?) f3 X2 G7 i& b" s- T6 O单选题 多选题 判断题
; n x# G7 a4 o三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效( )。
' N( M1 }- B' yA. 错误
4 g' q, O1 q4 S9 p4 C, {- }B. 正确
3 ~2 i$ [9 d% Z9 E 满分:4 分$ X& X B( s7 |0 u; J* x
2. 人力资源管理中有一句名言是以人为本( )。: R2 z/ D* O8 C; `7 c3 S
A. 错误% }2 G" y5 x8 B. F9 E& g l" C( \
B. 正确
7 e$ g7 |7 g0 q9 N/ ?1 F 满分:4 分6 H% v' J/ r0 P" ~$ j
3. 内部招聘一般不会产生近亲繁殖的问题( )。
- g3 ]: u; y1 {$ TA. 错误1 S& O) D b7 v; F) {
B. 正确
7 t. g- s! M4 R* Y. B 满分:4 分/ B3 g- s3 ~; q) R9 R+ F0 |
4. 岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度( )。5 L7 T* r( n \# O' E s$ v
A. 错误) a' i8 v# R4 G
B. 正确+ r. t" }, n0 O
满分:4 分
3 @( S6 R V( p. b5. 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据( )。
8 d) n- L. }: `! j! NA. 错误
8 X: W0 n3 M7 xB. 正确2 O: F4 @6 k2 d9 W! F! R
满分:4 分
4 _; @3 W- k0 c: F/ T7 _) Y8 @6. 人力资源管理的基础工作是人力资源计划( )。# K: ?8 t8 {6 t" a9 @/ N& U
A. 错误" v1 _% n6 b) B( S
B. 正确
, F( x4 b1 E1 Q7 [ 满分:4 分
+ H0 W% ]# q) Z9 b( z! \7. 激励性强不属于内部招募优点( )。
. T5 x1 F# |: a4 O) E4 Z" D* ^A. 错误
" o/ I. u7 V: q5 J8 i# \3 R, Q) O* }B. 正确
' ^! _! t' C% o, h 满分:4 分
) |/ I, h& _1 ^. b# ^8. 内部招聘可以提高员工的忠诚度( )。
9 T, k5 u4 S3 M/ B+ K( `3 cA. 错误
- q" W1 U6 F. C; JB. 正确
0 ]. J) s( Z0 \3 W3 [* G! y 满分:4 分0 ~5 \* u2 ^# Y! O; v3 z/ C5 ~
9. 设置岗位的基本原则是因企业结构设岗( )。
6 E' z& E. t6 W. |' b7 f; u+ _A. 错误
9 o$ u) k& c' i5 O% I6 t/ uB. 正确
1 p2 o; d1 _) s 满分:4 分
$ a; M/ }9 y+ ?& G3 h$ W0 y10. 岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变( )。
6 E2 D# F5 Q8 p0 Y1 {3 g! U0 RA. 错误6 Q% |$ E M/ ~! c3 b
B. 正确
0 P$ `$ u+ u* d3 E 满分:4 分 2 x: g* E$ P) m: L- Y) `% m+ [
0 R1 X0 [9 A8 E; m吉大11春学期《公共部门人力资源管理》在线作业二
) E5 @6 Z$ S' B+ R试卷总分:100 测试时间:--- R8 c) z7 \+ X1 C9 }# ^2 G
单选题 多选题 判断题 0 J! e. r& N' P' u& H8 [5 O, R" e" Z: g
# ~3 Z. {, u1 s |6 p, w# W' R一、单选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 提前退休是( )。
4 {2 p) D) t4 q% zA. 必须由企业首先提议8 @- w' W% W o' A6 ?, o) R( Z" z# K. l
B. 必须由个人提出
% V6 W" b+ E8 n! |, x. ~3 bC. 由企业规章规定
! G" P Z7 l; z: ED. 可以由个人主动提出也可以由企业首先提议
+ U3 p$ }; }5 t& ^; p" w& @ 满分:4 分; A6 k& c( I8 Z3 l5 @
2. 薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的( )间保持着什么样的关系。
+ O1 P; H, `8 E. L" KA. 工资总数目
9 h( @. K, @ i1 BB. 下一年度薪资7 c! w: f* x7 m; R9 i/ A" ?
C. 账面薪资
0 Q% m. f0 F3 c6 L+ w6 `D. 实付薪资; D3 i/ s0 @" ?2 y* t% }
满分:4 分! \5 \9 C1 j* c3 a3 S. V
3. 一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的,而增强企业竞争优势的首要问题是( )。, e1 d' D6 i; w H
A. 目标第一
9 V0 f2 h j: W) X, v. P$ K0 p. IB. 考核第一
" ]( X8 ~ ^! D) OC. 安全第一7 k% E y- k% J; }- u5 [
D. 收集资料第一& c) w" y& Z7 D7 P7 @9 a
满分:4 分
" W' E' h3 J" F- k0 x4 A4. 关于赫茨伯格双因素理论的陈述,正确的是( )。5 Q* a( F' F9 f5 Z
A. 满意的反面是不满意$ P6 {/ ?0 p6 d' U7 E' C/ i
B. 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等
$ {+ q5 v+ {- _ \) l" I7 L% RC. 激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满* {: e0 O7 o& b7 ]0 }1 [7 |, I) P4 a
D. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因$ \! ^2 d8 E, S0 j; e* ~; C
满分:4 分) T' C( k: d* _6 n
5. 绩效管理的着眼点在于( )。
( k! w2 V' [0 {4 o! e" p6 r; z" hA. 人员的招聘$ ~8 @6 G0 F8 u' f
B. 员工的培训$ f' ~* D/ e/ G6 H% O* l
C. 个人业绩的提高和发展: R1 ?& [3 Q7 w, K W P+ p7 y
D. 员工的晋升
4 |4 k$ W" y4 E! ~+ e% x 满分:4 分 |
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