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吉大11春学期《管理学概论》在线作业一
4 J3 d4 M- _- m' N) j* N1 M! W8 Y吉大11春学期《管理学概论》在线作业二
. z$ U$ }2 w: Y% ?, c试卷总分：100 测试时间：--, _ k. Q$ a; y. ^
单选题 多选题 $ l% i! S/ H" q- ~6 x4 J, ^6 t
* k) R7 z9 G* n$ a: q. ]* S6 n m. Z
一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____ L' h* h. q) c5 c& N/ U
A. 社会属性
- h! i+ i/ B6 L( Q2 v, CB. 自然属性
' w. S( U2 m, x7 H3 H! d, B6 L, EC. 生产属性* G6 M4 ~, f- W0 X
D. 社会属性9 c N8 i. c* j
满分：4 分
; k' i' H4 b' f4 s2. 职务分析也就是岗位描述。____
+ G; G: B7 F t, R, YA. 正确
" r4 x% m( r4 WB. 错误
9 L0 A4 D7 e- }/ A) N5 \$ h2 G 满分：4 分
9 c: B' j' e2 A* s3. （）即有效的领导取决于外界环境情况与领导者行为的相互作用，没有一种具体的领导方式在任何场合下都有效，为此需要根据具体情况创设新的领导方式。
" G9 ]- a2 J; S! `A. 性格理论
" U* v1 s7 B; J6 G) K1 IB. 个人行为理论
$ S6 O% G- c* G% ]: I- L; F& Y8 mC. 权变理论
! W' U* \1 |' M* a3 G/ m1 tD. 激励理论
: j: w5 R9 ]: |# c% z9 P4 r/ j, } 满分：4 分
" J; H$ I+ i& ]- |4. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____! e4 N9 e/ I) g" m9 x
A. 是
4 ^% M1 k2 e, ?% LB. 不是& R' V8 o1 m9 l" g
满分：4 分& F/ K' _0 W3 w2 ]* K N
5. ____主要适用于销售部门。6 ^* D. U2 `, j: [+ W
A. 人数部门化
* l. A! w" Y, D) _- y* NB. 时间部门化5 L9 Q- s4 Y( C* x" c% u- O
C. 空间部门化5 T+ c4 y. G( d; R1 A0 g3 }
D. 顾客部门化: C2 u% S% {% P( P8 [
满分：4 分( w: D; C% z' _) I* m4 T
6. 是不是所有企业都要建立控制系统（ ）5 Z' g& h0 S* J/ S0 z5 e
A. 是
; o2 r7 c, x+ m% J" b8 @; NB. 不是' Q: N+ L6 E+ C5 T G, O
满分：4 分! G' ?/ F. _9 I; F$ W) Y
7. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
, q3 ^ Y: u9 d4 m! }. ]( Q" lA. 正确
# R" ^5 I3 n1 I( lB. 错误
8 P% D- s) n' t. s! p 满分：4 分
" S) L Q$ v* [; Y( E( Y. G8. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
" Q6 t' S% r$ G1 h6 SA. 反馈控制" { V/ D* y/ K. l
B. 前馈控制- s0 J- L+ @, G# A- i! X1 `6 P
C. 经验控制
' T4 B4 O& z; ?/ M( \$ Z, BD. 直接控制. R' a2 M1 T$ Y$ g' ~( o& _
满分：4 分
3 t. o$ z6 r+ O9. （）是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。. o( Y' |. [1 V2 ^: \5 O
A. 正强化% U/ K& V [: `# I
B. 负强化# L6 I1 a% I0 f: o9 o
C. 不强化
1 p, G( |% ^' ~8 tD. 惩罚' I: o3 o2 S0 k/ g* Y8 v. d% p
满分：4 分/ ^3 l) I7 t4 \6 b
10. （）是指人们为了避免出现不希望的结果，而使其行为得以强化。
9 [$ A" N6 S% YA. 正强化
# {- ?& i' @4 L" e) r" W- U/ QB. 负强化. S- m0 L4 E/ C n4 m" D
C. 不强化
7 I4 f' a# }5 Y) ED. 惩罚" f. X; p2 }+ Y. V7 l4 i
满分：4 分! b" {% R8 y# D, T u* E# u/ t
11. （）将一项工作分解成多种作业，然后根据作业的先后顺序进行排列，通过网络的形式对整个工作进行统筹规划和控制，从而使用较少的资源，用最短的时间完成工作。A. 滚动计划法' a) J+ ] Z% b! p* S0 d( |
B. 运筹学方法; O( e/ i9 e! v( w/ J3 L) r
C. 网络计划技术
4 W8 ?$ A& a7 i+ e3 V# z) H( }D. 以上都不是
; i; O: u- g/ u2 U# y3 Q 满分：4 分
# o! |, V+ `9 `: }* D- y3 K12. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
: R0 o. b5 _# U6 uA. 是
( z( ^4 r; {7 \1 D$ ?B. 不是
, q7 r, m, G, c \( N 满分：4 分
2 p' F8 m% A8 z8 ]( s13. 预测是一个完整的管理活动过程。____
" o2 y/ ?8 F A; Q/ Q4 |% Y7 tA. 正确
" A8 b7 Z B' Y9 [ MB. 错误, I5 {; U8 g1 t5 j8 X* B5 s
满分：4 分
/ o9 m# s- `7 u) Z' U0 u, _- t14. 使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）
. f" {) [, |2 l( Z* }A. 科技0 q$ ]$ u, D1 G: m. q" f
B. 教育6 o& Z4 T6 W* A, |+ b3 w
C. 管理. i9 L+ [ @; j h7 k7 @/ q$ W9 Y
D. 文化$ A- s0 K/ y0 X- `3 }* F+ L) b
满分：4 分
' M5 C: z. H+ R8 U% H! y15. 培训工作必须与组织____相结合。
7 B* y8 h5 b7 s @4 Y9 J! U9 o. kA. 目标
$ h) Y* c# x/ P2 \* o6 x; l0 X0 ]B. 结构: y8 J$ E, k9 `" @0 n$ e3 e e
C. 宗旨
5 f* U4 d1 i5 C! L" o; f4 pD. 性质3 t2 L4 h: L( Q5 Z3 ^) |
满分：4 分' {. K4 w8 }/ U. ?, P8 S( R! t
16. 领导工作类似于（ ）
2 S! Z+ b2 o7 a) e7 Z! lA. 领头羊
3 _& g5 _( I0 u8 R4 K- mB. 航标% c% T1 N* h8 i/ N/ Q! Y! U; f
C. 灯塔
/ L3 |4 p: R. w: B2 q# C- S! w) ]D. 指南针
8 @3 S- d, a' T7 a% J 满分：4 分8 E9 u$ H8 u) y, a4 s
17. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）+ W2 j5 |* b |* ?8 C E' a4 A2 s/ [% X S
A. 物质层( G ~/ X- e+ R1 m6 f; F* a, i
B. 制度层3 V7 r& e R; ^- P. W: p' A W, r. _
C. 精神层
7 t3 h) x. g% }0 {D. 理论层
! e# s8 A2 z" z% P 满分：4 分
" L7 R8 A, t5 d6 R7 S18. 需要层次论是由（ ）提出来的$ L: d% Z, v- ?5 G
A. 泰罗
6 e! b" Y% W1 W% UB. 马斯洛 ~/ R1 t7 K$ y5 w; Q5 Q O
C. 麦格雷戈
3 N( b& i$ v! \ R5 C# n% Q8 jD. 薛恩8 O0 e+ ~* k* v2 r* F; G
满分：4 分, {0 X/ Q5 c% R& @
19. （）指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
" f, d! z& l+ o& G' k6 Y) CA. 上行沟通
8 s8 m, ^ i) f+ r# I/ V$ m7 fB. 下行沟通% v( y) T w. L! f \
C. 水平沟通/ u9 k- j! O6 \6 `+ B! S
D. 非正式沟通
2 E. i$ r0 L* M1 M) L3 r$ s( Q 满分：4 分
/ Y9 E6 g' D+ z7 Y% w20. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
+ l4 q: [- L/ U5 ]A. 正确. D+ I! e( r1 c9 N- a
B. 错误 ^8 H* a) ~7 \! ?9 `; g
满分：4 分 1 K8 X8 c& R" P9 @% g, c8 y( _
吉大11春学期《管理学概论》在线作业一
- G& Z# C6 C+ I9 N8 @试卷总分：100 测试时间：--6 ^# Y) r4 {+ K1 p$ f' u1 V
单选题 多选题
, D, w+ P4 D' F4 U& Q# n% K
* B, t1 i U8 i0 T' A8 m/ a二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 管理创新的原则（）。9 k' o1 k" P! y4 B- x7 }
A. 正向思维
" o. a3 D% F7 ~; RB. 反向思维$ s& v+ q* Q7 X) A
C. 交叉综合
3 a1 Y1 X9 h& @9 W6 T+ B' q$ BD. 加一加二( T( Y* Q/ G8 d* b4 _/ v
满分：4 分8 F/ s; n, k, v4 y. z0 A2 A4 ?
2. 控制的原则（）。
; b2 t' `+ g+ ~9 I, a! KA. 反映计划
0 G( c& C4 F) [( ~B. 面向过去# j; S$ D, V( U3 h
C. 行动7 E, V; \" \, `0 T
D. 例外
E. i: n1 ]9 @# q3 Z% v, l 满分：4 分
4 V2 \- L4 n1 ~" t8 z3. 激励的目的（）。
& x0 h* }: A: z! P! t" I. U* xA. 促进组织目标的完成
- n, ?. E7 U: J% [; k1 X0 I: tB. 实现个人需要与组织需要的协调统一
8 V" W2 Y9 D& b4 @ j2 xC. 影响和引导组织成员的动机1 Y! Y m" V0 V7 ? {1 J
D. 为组织成员提供工作条件$ a( _( C: z1 f) ~
满分：4 分
7 _* m7 `6 e/ H! X" F4. 搞好战略控制要做好哪些工作____
9 ~0 m& W5 V( @) v. N5 qA. 控制层次# x# {" W! t, X1 t! U
B. 责任中心
4 `! B* ^2 z% T, MC. 关键因素% m- L# g8 i1 Q2 Q2 y
D. 控制的多样性, t4 y- Z- ?6 P! Z7 |
E. 控制程序和方法( a* L3 A& o7 F# L) A
满分：4 分" }8 [( u: \( B" G
5. 非语言信息沟通方式包括____
' b+ X* m; j$ Z7 i& {7 Y: `A. 面部表情
" D+ ?$ I3 N" S, SB. 语气- K. k3 P! J& H7 o7 o: O7 w
C. 说话声调
) _( N! R# E3 [. ?2 s" nD. 身体姿势' q0 \ \7 n$ {/ K
E. 下意识动作 A J+ H& ^) {0 h
满分：4 分
' O7 J* E4 u5 ~4 n吉大11春学期《管理学概论》在线作业二
' W' g8 A9 j. ^% i x一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1. （）是指组织的性质、经营方向、外部环境、社会形象、与外界的联系等方面，它往往决定组织的行为。: ~3 |" }7 ~( f9 j/ F
A. 组织环境& V3 L1 h/ F- ?) Y) ?% g
B. 价值观
1 u5 }, |# e* T0 E0 W) V hC. 英雄人物
( ?- y' I8 |; e7 ~, Y: a6 @! YD. 文化网络
9 ?" V" D& B2 H' g8 l% N 满分：4 分1 v# K x; i3 V+ `
2. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____" I3 x* b2 i4 E W1 }. n; Q f: w' v# S
A. 正确7 Y' r) k- q: w1 }" W: f) t7 \
B. 错误3 X9 @& c: g6 \8 A
满分：4 分 E6 H) u6 M3 O/ M- i
3. （）是指一种由外界各种因素引发的，使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。
$ c e! d C; T8 I! C, G; l5 O/ i; qA. 管理创新刺激' _, K* @6 ?: L0 _4 X3 n# ~
B. 管理创新价值观
7 f3 ^) `8 R) a! WC. 管理创新动机4 P4 F1 j8 b8 B8 H
D. 管理创新素质
+ H' E6 R/ O4 _ 满分：4 分* k) b0 ^( F- z! \# D" k* X) w
4. （）就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对系统输出的影响，在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前，通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。2 m2 B3 E0 V: l
A. 前馈控制& X [; t a y/ w0 G4 g" K
B. 同期控制
9 }. t6 h' | M5 c6 k! g7 mC. 反馈控制/ a5 |7 U( j0 n( _& D3 e0 N. ?' S
D. 全面控制
! R7 }' p9 i, r* D3 Y7 ~" Z 满分：4 分
0 n' k% `( R; p, Y! d9 |0 P" q5. 信息沟通准确的是（ ）8 p8 z( w! u* k
A. 双向沟通
4 I3 P# `! I# `7 \' jB. 上行沟通 e% l* \* A; S- C. L
C. 单项沟通
% d, u8 l6 u2 U3 e! dD. 下行沟通
3 D7 c1 r7 i/ J) e. j3 [( y0 ?" x, u 满分：4 分
& `4 f2 j6 P9 ?, J( q+ l# F$ i" R6. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）2 r8 x! F6 E. D: G- H' z* \6 m
A. 是
# j: C0 Y2 ]: P: J4 m/ J. T2 W6 LB. 不是3 x5 g3 s/ x/ p4 H: K" \
满分：4 分; h3 O8 h. t2 K! P8 U* v2 k9 T. _
7. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）2 B( Z6 a# ^" k5 ?' P
A. 非正式的管理控制系统) V" U+ P* X- D
B. 正式的管理控制系统
* ~0 M, x& c4 E 满分：4 分! _- D% r) {7 [0 e" o
8. 职务分析也就是岗位描述。____6 x' D' b2 T& |0 P$ l4 W: S, |
A. 正确0 [/ G8 M2 `( W. r% m' r
B. 错误
/ e, \1 ]' O; W# B- P 满分：4 分
5 {2 W9 D- T! @/ h5 ]9. ____是资源分配的主要形式。
& X1 ?/ |% ~* PA. 战略管理' l4 ?: d7 w8 N8 x. S5 Q y' R
B. 预算0 M2 E S, b8 p6 r- S: _
C. 可行性分析
3 w6 W$ _# Q bD. 战略执行
: `$ B }8 `/ g: O ]9 W, { 满分：4 分
6 b+ ^0 D2 z8 ]: d" o1 E9 g10. （）即依据个人品质或行为方式（风格）对领导风格进行分类的理论，以及管理有效性与行为关系的理论。
6 ]: e1 C1 V) K( q2 _" l* KA. 性格理论# {0 `/ x+ I* S' ^7 ?, H5 A
B. 个人行为理论
4 B/ f1 Q8 r; Z* c( a, hC. 权变理论
: F, t- j T' v3 ]0 M6 lD. 激励理论
1 w" W" E$ g1 ]9 H9 S6 F/ o7 J 满分：4 分
3 R" x* y& O: j11. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
7 O, P @1 \! v7 q+ OA. 规模的不断扩大5 l6 v4 j7 A9 `+ C& j$ N) H3 W8 w
B. 竞争力的不断提高, p2 E2 b! [/ ~* x; d
C. 实力的不断增强
# n4 t* `; Q- i" }& s6 GD. 市场份额的不断增加4 h8 \$ |1 K( K% T* ^0 k2 i G# D; V
满分：4 分) i/ p. R' S; q M8 {. j/ W
12. 组织文化强调的管理方法是（ ）, Z/ ^ `4 e1 n9 M$ S
A. 科学管理
7 x6 }) E) g. U* IB. 目标管理
& ^/ X: q, e3 Y! L$ p7 ~' h( VC. 质量管理
8 h# T7 P p0 m( p, BD. 人本管理1 p1 P$ A: N0 j* c/ k3 ?
满分：4 分
+ p( u8 h2 Z3 `) x) \, H7 |3 d13. （）即管理主体根据一定的行为规范，在评价他人或自己的思想言行是否合乎道德标准时所产生的一种情感。: @' C t" l0 u1 l9 O" {8 ~
A. 审美感. l0 ]3 s5 u2 @) x8 e( @
B. 道德感; ?1 ?. g @/ q) D2 g8 o" t
C. 理智感) G9 [1 e; g6 f8 W/ ~
D. 感性感
( w2 A. O( d4 Z9 U 满分：4 分
+ }9 { q7 p/ a m1 g, g& H14. （）是以社会关系为基础，与组织内部明确的规则制度无关的沟通方式。
& t* P+ ]! O3 w {; T" s0 N4 rA. 上行沟通
, O" _: i$ e- N. n& |B. 下行沟通1 Q" ?9 H8 T( z. Z# X: D9 Y, {
C. 水平沟通* \. n/ D, |1 S" q/ U0 _ Z" O
D. 非正式沟通0 K Q4 J) {4 a& p/ H4 l
满分：4 分
' B; J$ h# E8 x' t. K4 H. A15. 使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）" g) k$ V! C b5 q7 p! V
A. 科技
8 d! M; T, x, X4 b- S, N* P! rB. 教育# [$ A3 ]& J4 E5 d6 k6 B; G- R
C. 管理% M) \* r" x; M5 ~, S; y% d4 c
D. 文化# b) G& v) c; } ~. \& }! [# B) p
满分：4 分2 q& I) U3 z- B6 T4 Z; q5 M
16. （）是根据总体标准或总的业绩表现直接对两个及以上员工进行判断和比较，并排出顺序。
; G4 O: v9 W) `3 s8 TA. 简单排序法
) P3 h; c! E9 s. g kB. 配对比较法% v5 W1 s1 W# v2 b2 a! P5 w
C. 小组排序评价法
' ^: u2 h% a3 R9 Z! q& G- zD. 强制分类法# ~* u" V" d- W2 Y, p! a2 k
满分：4 分: y) C* i) q" n3 r9 s9 Y) l. v
17. 是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
! b. _# }7 v- p H, ~) dA. 是
6 d& G( t8 v/ c1 |B. 不是- z/ W5 K( o' `0 D5 {; z- ~
满分：4 分0 ]8 S+ j3 c- E5 D6 A9 Z: z" s" Q2 g
18. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）, c* `, u$ A; \; q& y( \, L
A. 理论层0 [, m: x8 w9 Q1 r1 W
B. 制度层
$ ?8 i2 ]! Y6 X6 t" V% Q IC. 物质层
5 u: }' r0 ^) Q. w. n7 E( AD. 精神层& @$ @( P6 c |/ c" t. }. _# H
满分：4 分
' z, w2 O2 V2 L: p19. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
3 L, o* L+ h$ Z3 k; q, J7 i( A0 eA. 正确
2 L* ?. l0 L* A" OB. 错误
* v2 `" v. d0 P# I5 A 满分：4 分
: L) J& a( x! D' y20. （）是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。
" \$ @+ s% [1 r6 v! N3 F4 NA. 简单排序法, Y" [3 `' D' S2 m& {! B
B. 配对比较法
: H* o% u3 z {. ]C. 小组排序评价法! n O5 I2 n! W
D. 强制分类法
( @1 u+ H' ^8 j1 d3 f9 a 满分：4 分 |
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发表于 2011-4-10 14:32:56
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