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川大11秋《企业管理学1》第1次作业

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发表于 2012-2-19 20:32:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单选(共 17 道试题,共 34 分。)V 1.  企业基础管理的水平就是企业的( )
; ~9 F! Y0 a2 Z( KA. 人员素质
2 h6 R( a1 G( I( R  oB. 技术素质
; g, Y) F' G; A7 O( _$ X, \C. 综合素质" n) V) _9 j: t' d( O% m
D. 管理素质7 F$ s+ m/ p* c
      满分:2  分& G) V+ J6 D/ ~
2.  目标管理的中心是( ): b  Q* N6 y, p6 U
A. 个人价值实现
; ?5 d7 K* h" q' U1 Q+ ?! I; c/ EB. 组织的成果和成功6 r1 O9 R3 w9 G. e2 I2 P
C. 管理手段的科学
: ~: t5 U" y* wD. 目标具体
5 w7 A# y9 c& N" Q) n/ R      满分:2  分$ ?4 V0 N* @  l5 g' P
3.  帮助人们实现其价值是人本管理的( )
4 \( v$ K- T0 C4 B* NA. 基础+ \+ d0 Q" e% r
B. 过程/ g/ [5 N- {( L5 p+ q
C. 实质
! l& i* r8 z2 y) d9 f' sD. 内容
6 P- q- P9 x" k: p; V; @      满分:2  分( K! ]4 R  z$ I" _; m" D5 E
4.  企业首要的功能和责任是( )
0 D! c7 V' `2 k& j, EA. 生产商品
9 r+ }* ^$ T; c/ mB. 培养人才0 y# E- B) z1 @6 L+ f* F4 `
C. 保护环境- O) {1 S" F! d( B
D. 缴纳税收( i1 A( a4 T. m. d4 C# O
      满分:2  分: S' }" S6 D" o$ `% D
5.  系统管理模式主张实行( )" I" i3 I, q, k) k
A. 全过程管理
& ~) j9 L1 m. m8 d3 z6 Y/ EB. 全员管理
# |: w) n- }4 ^5 _: _C. 分段管理8 q# e" T2 q# x7 M" M
D. 综合管理
7 v; o* r) N. G8 m" X      满分:2  分4 U" q1 Q( n1 s( A( P; Z; ^
6.  发挥集体作用,满足个人努力无法满足的需要是管理的( )
1 b4 L0 ]8 Y! H, A7 ]. \3 HA. 任务: E) G/ ?& w' j6 C. \6 M% U/ i
B. 目的( h% X9 Q& U7 n, S
C. 手段
% Y% y, a/ ]& W7 jD. 过程! a8 o) t8 J' q3 ~3 I
      满分:2  分$ y, X) [$ D2 E* [2 `
7.  商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是( )
* x8 L4 l: h. E9 X- @- d# T* I6 dA. 社会文化环境
$ A9 I5 `& j$ Q" X" cB. 自然地理环境; h! L% L" X3 S" X
C. 市场环境
+ u1 ]1 o/ A" q+ N2 N9 h6 I7 BD. 政治法律环境
4 e/ B2 r2 ?! K# L! q* ]0 J      满分:2  分
; O& }3 p5 J* |% m: X! r3 C$ k8.  1961年,美国通用电气工程师费根堡姆等提出了( )
+ b. a" l. D0 J1 v, ZA. 系统管理模式* j) G( t4 [; C5 k3 B+ T
B. 全面质量管理
8 l. x$ E4 u' [C. 目标管理
5 H1 D: d. ]0 n# `% R- SD. 设备综合工程学, C: O" o3 h9 c  h5 h
      满分:2  分
  }! V; j& D2 B" I$ ]$ [+ Y' H9.  贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的( )
& z9 T$ |7 K2 T5 N  \A. 管理体制标志
8 q! u$ N+ v2 ~! [5 YB. 管理政策标志3 [9 ^, l6 w, K- X( f
C. 企业战略标志2 n. ]0 M* }' f9 M& h! b/ u
D. 企业目标标志: e- ?. f6 `4 }  A  W% J  Q
      满分:2  分
! ?' `3 F* A; o$ Z+ I, q10.  20世纪60年代,美国心理学家亚当斯提出了( )& ^2 ~0 ]- z7 I+ A
A. 公平理论( ^8 q5 r9 W0 M9 A3 _
B. 绝对报酬理论$ \2 u6 l# S5 U. m
C. 强化理论
0 _; @7 f8 t. j$ |D. 行为修正理论
& r: P/ Q% \! D7 w- ]1 c8 c      满分:2  分' ~9 m; Q1 w* R/ _& w* U2 G0 q
11.  实施目标管理最后一个阶段的工作是( )' K1 M) s* h! D8 b+ d6 c$ }- G
A. 实施目标- h* W+ C8 x3 `' D1 M
B. 制定目标
; B0 A! E" z0 F5 R) q: ?) a% _C. 考核评价# A/ @" L0 Y! @9 g: I- @  x+ R
D. 修订目标
, ~) m( T& |0 q* ^0 B& y$ @      满分:2  分& W7 C8 L' g/ K7 ]- V- p
12.  企业最基本的激励手段是( )1 e  F# e/ Y; \6 ~% g
A. 生产目标激励
& G3 O" h( z1 B/ j2 PB. 物质利益激励
" e0 |0 t5 h- E, v( EC. 企业目标激励
( v) S9 Q) C! n- {6 L: L1 ?7 FD. 环境目标激励
3 {, [6 _6 Z# {4 }% ]/ U' ]      满分:2  分
$ N' `) P7 E, ]8 ~) s: o+ C# ?$ j13.  企业管理的根本依据就是( )
, i1 M$ Y& ]4 }3 o' c' L3 TA. 管理标准0 c0 s+ B( m% ~$ U/ |* z. k" v
B. 管理过程
- S' c! N, t; P$ O$ S' qC. 管理质量5 @6 K  x, f( o  }$ h! j8 F
D. 管理原理
5 c4 H5 v8 }  Z5 [: h      满分:2  分2 }- G7 W+ a7 F
14.  企业的管理技术属于企业生产中的( )% X6 _+ H' }0 N3 \+ k
A. 产成品
0 [% F- |% q( J7 |  MB. 无形资产& f) V% N& c5 F; m0 o5 G' @$ x
C. 有形资产
6 i" H: o$ n- Z, }2 H8 k$ L0 q* rD. 企业商誉9 ]0 k' a* t5 F0 |; A  K
      满分:2  分3 {: a, h( p- I& C9 E5 E9 k
15.  企业的基本产出是( )+ t2 k8 \  ?# F% \5 Q
A. 商品产出' ~1 x- `0 c* E; F. n  d
B. 人才产出: n# H( K5 A( J* o) {( y9 l5 E# Y
C. 技术产出
% \  _  n4 E% j6 HD. 资金产出
0 s0 Q- f1 i/ F  |" b$ y4 h      满分:2  分
" S5 L5 W/ o$ s3 r( L4 D' j16.  把管理看作是对组织行为的领导和协调的是( )! f4 P4 x/ H8 y* g" q9 T
A. 过程学派
& w+ q$ {1 P$ a9 G1 yB. 行为学派
5 m. @: e5 G- hC. 决策学派; E. X5 [# b+ f2 o( u) e
D. 系统学派! J; l1 i2 N- j& z6 _) V! w2 H
      满分:2  分
/ N' r; G% h6 z* P% e. {# T; T17.  提出“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”理论的人是:( )! k) _0 M" v, y: \: _
A. 马克思* m8 }1 G/ P, x# h: c/ ^6 \" X
B. 孔茨" X% G; G& Q/ F- {4 B
C. 法约尔" T: N( |( R  p* y. p; H' U
D. 林德·厄威克$ g1 H' R1 D6 _; D4 X
      满分:2  分
4 E) A# l8 D% k1 b& c* s. ?$ \& c* Y, Y* E# a5 x
二、多选题(共 16 道试题,共 32 分。)V 1.  影响企业货币形式成果的因素包括( )( Z; `2 \7 Q- E% p
A. 商品价格6 }8 s1 M9 I' A& g6 f' w8 [+ ?
B. 会款与折扣, a3 [8 t, h! l, O$ [/ Q) k' J
C. 销售收入分配
; b+ q0 g# X! D3 Q$ u& ND. 合理纳税  `9 h; d: Z6 m, r2 C. o4 n1 G
      满分:2  分
6 f; t2 p6 n' c" y2.  按企业资源要素分类,可以分为( )' \$ n. g* E5 T/ N' @' q
A. 资金密集型企业
/ B3 ]) d) ]) N# b4 i# }2 WB. 劳动密集型企业5 \( `" d2 I3 g' n" l3 L3 ?
C. 设备密集型企业$ B9 x! q3 Y0 j0 \( G
D. 知识密集型企业
9 d8 n) v2 i% m& o      满分:2  分/ F  I1 p8 f+ M, ~4 X* N) M
3.  为目标管理制定目标的具体要求有( )1 n6 n; ~# S2 E' G# x5 p% M
A. 目标要明确/ }# d) F; o. ]" H  n2 \
B. 目标要系统% r# Q# a5 g- {6 }6 f6 V
C. 目标要平衡% W. C' i( P! p8 ?8 B; E5 I3 b
D. 便于考核  D2 d+ r# V$ ?5 g
      满分:2  分' u& ]7 F* }; F3 q
4.  现代企业的内外联系按其性质可以分为( ). Z. R0 t: f# E$ Z
A. 人员联系4 r% e4 {' m& l# T+ R
B. 生产技术联系
0 v" W* K: s; d7 m8 u( y, KC. 经济联系1 e% W6 p0 T6 Y+ v9 K) n8 M- i
D. 社会文化联系- ?$ i) D6 z. I4 ^
      满分:2  分
' r1 z3 F9 t: @; c! i) B# I5.  企业文化的功能主要有( )& g2 O2 L2 k$ i: q( q* S$ l5 @
A. 导向功能, n4 l- x: x/ \$ C) w( c5 m, |
B. 宣传功能# W2 _' U3 h  Z
C. 激励功能/ ~) z5 a) R, a1 m( Z: @0 c% S6 c# t
D. 凝聚、协调和控制功能
5 \7 X# ]% K, F, m0 E      满分:2  分
9 {6 J: _2 Z, Q9 n6.  建设企业文化应该完成的工作有( )
9 [, N: s' p) HA. 形成机制
+ M4 t0 `8 p7 l2 M6 d4 I- \B. 企业文化设计
4 P0 f5 r% u8 b; Z" XC. 企业文化贯彻
4 @) [* \3 F: e3 x; L4 |  x+ \D. 企业文化的变革8 O$ z1 O* U  l! y! j7 x
      满分:2  分
0 W1 D0 h+ ~7 w7.  企业管理的特点包括:( )4 H5 ~. n9 K9 n; i
A. 盈利性
8 n5 h0 \. `6 P) E! K$ b0 DB. 风险性
( L8 b4 D, O% CC. 灵活性$ Q* K: \8 P# E- T6 l
D. 自主性
& a: O. N- w# A7 V& ~2 G      满分:2  分3 C+ d* U% C4 k( {
8.  影响企业生产的环境因素有( )3 ?! Q# l9 O) O4 F% w
A. 经济环境
' j; S* z. L2 {% p1 xB. 政治环境
- H* x. x' p( T" U+ ?  gC. 自然地理环境, F1 u7 G: D/ j7 i& |) n
D. 科学技术环境
2 K2 d/ f2 E+ H  l      满分:2  分
- \& z5 }8 X2 o$ m% j. U2 E9.  国际上通行的对企业规模的分类是按照( )5 N- G; k+ {7 _( y+ B
A. 人数8 W& ^  p7 a. t5 v, H# O1 s% R1 f
B. 销售额8 ~- `8 q. k, `* W- j: H
C. 资产规模
% v) z% X6 |+ `* j0 K, uD. 产品数量
2 }( {& m% f1 y: u$ h      满分:2  分
# x2 U0 }/ w4 K. M# |% b10.  企业活力的具体表现有( )
: z$ \% ~* H0 B: iA. 创新力
  L5 g( k0 ~5 C; }  |' U2 zB. 竞争发展力
) [/ L$ D, Y0 C: |C. 技术运用力" A2 o. j2 w! }# C  \) k
D. 应变力8 R- k2 p& C! c; |
      满分:2  分+ u; }- x9 b) U  l0 o
11.  系统管理模式的周期包括( )9 @+ u/ f0 L" f0 O% q4 J
A. 计划4 q4 N6 Y/ r  l9 U
B. 执行4 _# l/ m" M3 U' T
C. 检查2 r( x$ W* k. L9 Z
D. 修正
: U* ~5 l1 l  t5 C6 G' s0 H/ l' [1 x      满分:2  分
6 w# Q; M+ S+ v! F  O7 b12.  企业实行人本管理的标志有( )9 e) A5 o+ L1 d0 z0 u
A. 目标标志% W, ], c6 ]6 X% d
B. 战略标志9 A0 T0 r3 G$ H
C. 工作环境标志
% B+ g( H& A" K; V) I( {' n. wD. 领导作风标志
3 J* w* K1 B4 S: Z7 Y! R5 P4 p      满分:2  分
7 V- L: g. G1 z; R7 O6 ?7 n13.  管理的基本职能包括:( )
( F. ?7 `( T6 E6 Y$ R1 VA. 计划9 F  Z2 C; m! x, z! ?
B. 监督9 i  B+ s" m2 ^/ O, b- t& R6 ?
C. 激励
0 e% b) s+ z9 ]3 n+ e6 o7 ]! Y. {D. 控制% ~4 ]- G' y7 Z; ]0 W, O6 q
      满分:2  分1 r3 m; B+ a! m( o" c% j2 K
14.  企业经营的核心问题包括( )
4 }1 N7 r, \1 G( s  NA. 经营主体
% s3 j0 z4 J0 J1 ?1 t, uB. 经营动机
# L- H  K. V" ~: I# BC. 经营环境
4 o% c  |, h6 m9 `) o: f) FD. 如何经营, N2 M1 r$ Z. Z, y# g: i8 {
      满分:2  分/ \' A2 A! Y; A3 f/ t9 A
15.  人的价值包括( )9 p8 n) k6 ]9 ~9 r( [! u
A. 生产价值' V$ H5 ?5 w3 `, A" q( D
B. 社会价值
$ A( j/ w0 T7 X1 LC. 自我价值9 v1 p$ \; L7 o/ w8 x8 e, q& h
D. 资源价值" |/ h! t+ W/ h, |& |& X2 y3 ^
      满分:2  分
  v* |8 U; {: a$ @1 w- L. ?16.  企业系统结构应该包括( )
7 u6 Y7 M2 x: ?A. 生产要素结构+ R0 [' [" j1 T" n9 o+ R0 X) r
B. 物质结构
& a/ W0 L$ [& A' i& NC. 企业系统要素布局$ L9 N8 c, K9 r( H7 H
D. 企业的组织结构, `( o  O+ x8 `2 O( r
      满分:2  分
' P7 E% d: U, c, W/ R# Q4 y* W  X
  {, z% j* _1 G+ c4 e三、判断题(共 17 道试题,共 34 分。)V 1.  企业的经济功能就是企业所经营的业务。( )3 e5 e6 o8 ?# d4 |5 w
A. 错误
$ J9 M( u7 Y1 W) E. LB. 正确0 _0 b8 S7 _& D5 \" s7 {
      满分:2  分
5 z$ d2 N9 b( H2.  企业实行人本管理,其经营战略应更加重视人力资源开发。: _# o1 b- V! x
A. 错误
. D* z9 z  a( I! ?* E8 v$ OB. 正确' O/ b' L! y% y1 l: J! g
      满分:2  分
! Q1 M& F3 ^$ J6 r& Q4 s1 h3.  以人为本的企业在领导作风方面更加重视领导艺术和企业文化。
" S* ?# ^0 T# r5 p& u, S# d- X$ J( FA. 错误8 N4 L6 F  ?2 r; [, Q6 B8 p
B. 正确7 S+ ~1 e  w- k# W# T
      满分:2  分- {" F# f/ `. `7 P1 D' v9 O9 S2 @1 y
4.  所谓机制就是决定某种系统运动方式的物质结构、动因动力及其调控的方式。
! C  n7 [" y8 O; j5 _A. 错误. q& _0 h6 Q2 b0 X/ r7 A; z
B. 正确, R* `" L6 Z& [* D$ Y2 _
      满分:2  分
! N/ K; I+ U1 p8 ^9 a% x4 O- Q5.  私有股份制企业的最高权力机构是全体员工大会或职工大会。# p$ y& v: w$ _6 h; r, X
A. 错误% V2 x/ @1 k; O' @) B0 N
B. 正确
+ ^7 Z0 j0 t4 w& C- a      满分:2  分7 V+ q8 ?+ |1 P. Y
6.  具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。( )
$ E8 }6 s, U# c" u2 ?- fA. 错误
, X' Z% b* h( S% K( k+ k& E8 {; d) MB. 正确! Q/ F9 ]& W+ z8 _3 m5 B
      满分:2  分, S# i: M  V/ O& U8 v3 Q% K1 ^
7.  集体所有股份合作企业的最高权力机构是全体员工大会或职工大会。. S7 K6 k. n) s
A. 错误
. G, E; x$ l! ^0 eB. 正确# b0 G& I, R" L& P9 c, F& k
      满分:2  分
) o* Y# O. H" G( R6 i0 Z6 r8.  企业实行人本管理,其企业目标就应重视人力资源开发。& ~" l3 @' g& p! R2 W
A. 错误
: F! ^0 m4 S5 f& k# f0 f( }B. 正确
! ]) ^2 }9 E4 p7 x  {      满分:2  分- _2 z9 Q% ?( ^) L% h6 @4 F
9.  利用投入产出模型分析企业潜力,必须按照投入—转换—产出—保护的分析程序进行。$ Z" r  c" _' G3 c7 @  |6 y
A. 错误
' ?/ y: K# Q2 \! `# hB. 正确+ e% ^: j0 m6 [6 W$ i- W
      满分:2  分6 Z' y! |, ^. t
10.  企业文化就是产品的设计、质量、厂容厂貌、员工服饰等。
6 Z( f' N! ^, k: y8 i/ FA. 错误
; }% b4 I) N! x& |; J2 C4 X0 ~2 ZB. 正确2 u3 i6 y0 Q* q5 d9 H; U/ \
      满分:2  分
  x9 N. {+ t! h, @11.  企业进行虚拟经营也一定要拥有车间、厂房和销售人员。
# z5 ^9 [2 `! I, xA. 错误0 l5 e1 _0 W- J0 p$ S1 o5 I# C
B. 正确1 ]# G7 P/ o9 H7 g; B( ?+ n
      满分:2  分
% ~4 }, ]" ~. w1 S12.  企业活力可以分为两个层次,即产品层次和人员层次。6 w. s" j' e, C# s
A. 错误
/ a- g8 @- \0 D2 DB. 正确4 p' |$ s. x; d* h3 I; v" U  `
      满分:2  分/ I* v5 I3 q! s
13.  产品在结构方面的改进不属于技术工艺的创新。
2 l5 c% m- {/ @' x: j  i* |A. 错误% w2 d+ l+ I+ G1 A2 S3 L2 W  p
B. 正确
1 q$ P5 x% r6 X$ g4 ^3 ^2 Q- {0 _      满分:2  分
4 E! u! O) `) F% B2 U) U- k& ~3 V$ U14.  企业系统的要素布局是指企业内部门设置、人员分工及行政隶属关系。6 m9 G! V8 Q1 n
A. 错误( y( e) @  `. W
B. 正确
9 V+ M9 g6 x9 R7 u( b" Y! O      满分:2  分* b; ^  G. V% }& Y4 p& ]
15.  相同所有制的企业一般应采用相同的经营形式。
( h1 M0 _7 N/ }/ T7 XA. 错误$ Y0 \# I2 e2 i5 T5 @
B. 正确
! _4 U+ t% e& t  N0 a* ]( G1 ^      满分:2  分  z$ V' x! O2 m: L9 J3 k
16.  小型企业由于人员少,技术相对专门化等原因,所以只适合生产单一标准的产品。! w+ f6 B0 T+ _. p0 N% b/ O6 Q
A. 错误) {7 N7 [# ~9 d2 }" T+ B% y
B. 正确
6 a, n8 {5 J4 C% s8 @      满分:2  分
% y5 D# ?/ w& ]. d17.  企业供应链管理就是对供应商的管理。0 D" ?  x1 ]7 R9 M( }4 k0 w
A. 错误
& S1 i& G% x5 d( ]' {B. 正确
& p" j& i% c) o7 L2 N1 c+ O      满分:2  分 : c& H) }0 j4 i6 [/ b! D1 J% e/ L

5 r% l2 X8 F8 n( B# E" g! n$ E, H

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