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福建师范大学* t' u& M0 \$ P6 \! i$ W+ R- M
福师11春学期《组织行为学》在线作业一' A( @. k% A: ^6 r2 a' ~
单选题
" Z7 c8 R5 Z* V; i1.20世纪20年代泰罗提出了()理论。! z5 o" \) i2 E, }7 P1 l
A. X理论6 @) t7 h4 r# f* i
B. Y理论
6 ~& K% x( T8 h! N- `+ iC. Z理论, l- |3 L6 b7 m: o4 Q
D. U理论$ `. o# x! O$ k \# S
资料:A
3 G1 N* A$ [* Q: n: \. }2.根据构成群体的原则和方式的不同,可以把群体划分为()。; V- C7 R0 W; {) i( x$ r7 l
A. 大型群体与小型群体
1 _* S S3 h9 l5 U4 f4 x8 tB. 正式群体和非正式群体0 V0 B& i: x1 e* e- u" f! d$ y
C. 开放群体和封闭群体
( j8 P: _0 ]- x. i/ @( RD. 所属群体和参照群体
* P* K1 z/ i- g$ Z7 k资料:E
7 y" S4 ?# U0 a0 M3 g3.活动的积极性说明人的行为具有()。7 p8 B: ^! m6 {
A. 能动性
% [3 w- T# i( C. wB. 被动性
$ Q5 M. i }: |; e- }$ {! nC. 主观性
" o: d# q! |( rD. 激进性
" s3 l1 C* h8 @资料:A/ r2 w& }. ?9 i4 f; x( V" R5 w
4.泰罗倡导()。6 m' N6 v2 V* U6 `$ ~
A. 计划管理# B; }- W d. b( e8 v7 d
B. 科学管理' |& i$ b w) l3 [( c& U4 K# X
C. 以人为本
% D. F3 [6 O$ `+ g# n1 d* vD. 组织规范7 ` y+ [7 T5 l& t' m% m4 _
资料:4 m; q! n& k6 X/ h
5.影响组织中个体行为的因素不包括()。# ?8 V' B- g2 B3 O
A. 感知
2 P) o9 w0 t" B3 ?( dB. 激励
. R; I9 {* d" U! }C. 个性; w& }/ M: `" m: t6 t
D. 价值观/ w9 ^! C9 S* L
资料:3 K, _: b5 T* t I
6.()是激励职工努力的精神力量。+ V9 {' @- n9 B9 A2 B
A. 组织规范
5 \( T- N+ P: }B. 组织形象. v2 i. j- K! p7 g/ V0 J
C. 组织目标
z. l. c# o5 bD. 组织精神- E0 z4 `/ I' P2 }0 g
资料:- r0 E5 |$ O1 b h" U; H2 [
7.梅奥通过霍桑实验证实人是()。9 [/ P8 M. f7 o# \( k- M
A. 经济人
( R* I( Z: m# IB. 社会人
; b2 F4 {- [- g: DC. 理性人- u: L! c9 _6 N7 p
D. 非理性人
4 j# g/ O/ N( H4 { F资料:
3 D! a) C! J2 d5 Z8.马斯洛认为人的最高层次的需求是()。
0 ^) ]8 y) J w% s7 [ h( i, UA. 社交需求
( g2 D/ x/ c1 S5 jB. 安全需求8 H/ D7 J% ]8 ]* F' l' e% V: P( E
C. 尊重需求
3 r; l: t8 U9 ED. 自我实现需求; U$ W* G9 [! y9 ?4 P" j$ e9 ~
资料:1 w. ?0 _5 A% V! R( t2 x/ w
9.近年来,企业组织结构出现了一种向()演化的趋势。2 H3 N! R8 a3 p
A. 集权化
; p6 u. X7 M1 s, `6 AB. 高耸化
; z+ H7 c2 z8 W- tC. 扁平化9 X6 Y/ ]. t& `2 z% E
D. 复杂化) j0 H; _) T9 z
资料:
" Y' u! i( {/ G) e% W10.马克思认为:“人的本质并不是单个人所固有的抽象物,在其现实性上,它是一切()的总和。”/ k* p( ]) q e2 A/ T) N! ]1 P
A. 生物0 S- R; [5 o! ~4 J) c/ h
B. 组织
4 b3 g' F. ?' z, m5 cC. 社会关系5 l. w# j, U' u3 \3 [7 b" d& D
D. 生产力
+ D$ x/ m5 H' m% }8 k1 T资料:
: C8 t7 j- a1 Q/ e) Q/ [' Z# X11.()角色指个体对其所扮演的社会角色的行为模式的理解。
: A3 B# Y1 b4 r- dA. 期望* d: N5 {; l. i8 M/ l
B. 行动) z1 W* c- y2 I- f
C. 认知9 X/ n" F# k; ~0 V8 _" b
D. 理想: l5 C }; Z( B+ Y
资料:$ ~$ P" O2 n F& K7 r) k
12.团体力学所研究的团体指()。; ^/ J q7 U" _, J n
A. 正式组织 Y4 f# L7 B, K! E5 k
B. 非正式组织
! h8 q& r3 Q+ m- A: zC. 封闭式组织3 B9 V# [7 \5 B, z6 O* [
D. 开放式组织8 e- L9 z# Q# ]1 ]0 v
资料:+ ^( F! \& c' H' \, J7 C/ [& V
多选题
# M) f4 S- @9 @- c. F4 R _# N1.组织体制一般分为()。
% }$ {+ O) N9 w7 Z2 [) ]* S. Z* gA. 首长制和委员会制
6 {, v4 P. Q! X, _8 S/ }0 _B. 层级制和职能制
4 R0 n/ a* i/ I: `- y6 MC. 中央制和地方制1 {1 f! e6 y# w _: [/ \( W6 z
D. 集权制和分权制
8 B" ~5 J: k9 A* w9 ]' D资料:/ N" }: k/ |' _' m
2.心理学把人的气质分为()。5 l( }' Q J8 A1 E' ]' v+ s3 g
A. 胆汁质: B# }7 h$ d8 S9 ]
B. 多血质; _+ ]& ~- S' J* f
C. 黏液质; {" e5 Z' w& W8 d$ p+ B
D. 抑郁质/ P: L' z' R0 K
资料:
. Y6 A" z; s* v% D3.人的价值观包括三个核心的要素()。
. k2 B' v9 S" x2 t0 d% P+ p0 \A. 教养水平
) s- b$ E- s: b! o2 JB. 信念
, | B# Z/ ~7 A- N7 sC. 个人或社会的偏好
4 U, i, s, ?- K! aD. 行为方式及存在的终极状态
7 d9 p: t! { A资料
( ~2 F+ d j/ n5 S# M7 u( D+ P. A4.组织文化的副作用主要表现为()。, u% U# l; v8 D6 g' V* h O* ?0 F9 l
A. 变革的障碍
% Q) X1 U$ D+ i/ @' i1 }. pB. 多元化的障碍
% Y5 t( O* p. Z5 N# z" ZC. 兼并和收购的障碍* e8 m b/ a Z0 I( ?
D. 实现组织目标障碍
5 W6 Z/ ~5 W( S9 `" V: T资料
9 N: D. v' x2 _5.个性的基本特征包括()。
1 m4 p, ^! p* c$ s& x" \7 ZA. 稳定性和可变性! ^9 X7 r! M! m9 J
B. 独特性和共性
& V: ]/ H& ^! H i- E8 N. LC. 生物性与社会性
8 ~6 P! k& I, m0 o. M2 u: T% sD. 自主性和消极性
6 M, A6 }1 [4 n% V5 Y4 ^* b( n& _" e. v资料:5 I; i% u. } l4 y8 ?, w
6.个人行为的构成的内在因素包括()等。
% F; G% \4 E$ g1 J# E6 n7 ?A. 身体因素5 B# @: I7 S2 K. _6 U
B. 情绪因素
: g& Y N( y8 a+ |C. 气质因素% @( B* Q7 t e
D. 性格因素
9 d% L8 ^" A+ r/ v2 t. T$ q$ l% K资料:5 _8 C8 i- R0 m& a) F
7.横向划分是指将工作分门别类划分为多项专门工作并建立相应的只能部门单位。划分的方式主要有()。, m/ b- C# k; j) G& u; Q2 D& M
A. 以职能划分/ |. f: l/ J6 e4 r% O2 r3 K
B. 以程序划分& k( b; }8 q. J0 |
C. 以地区划分
8 i* l+ h$ W) WD. 以人或物划分
: g+ P; K0 \! W( l/ s4 k资料:. T+ w3 k" m6 r. g/ j) n
8.从狭义上看,行为是人的()因素经参照架构的指引,汇集成足够强度的供给而产生某种影响和结构的社会实践活动。
4 o& y( s, p8 i4 Y5 e; pA. 生理
" H/ a% x, I" r2 E |: LB. 心理
' Z6 U' \) z5 |5 G/ LC. 时间* d$ @* ?, V. ?. c' c4 l
D. 环境因素
% v1 G. f1 z: L& e7 ^资料:
/ g* p! g# Z# `1 @' ?: |! R9.群体结构的主要维度有()。
* y D9 d* _2 W; }A. 角色
% M* Z" {2 ^4 J0 C2 AB. 纪律
* z7 c7 `% }# g' d+ b5 u" FC. 规范' o% H/ f P6 S2 [9 Z
D. 地位0 V1 P/ t) }3 P: t+ W$ y1 W7 n
资料:2 t" W7 i" Y6 i/ p9 N
10.麦格雷格提出了Y理论,它强调:()。
6 Q" A) o( [$ m- b" b+ t/ [3 @A. 员工视工作如休息、娱乐一般自然
* E/ A3 n; K S3 I, }B. 如果员工对某些工作作出承诺,他们会进行自我指导和自我控制,以完成任务1 o) A. l+ L8 Y7 h& X/ h! A
C. 一般而言,每个人不仅能够承担责任,而且会主动寻求承担责任
* X# c/ j/ d; E/ MD. 绝大多数人都具备作出正确决策的能力,而不仅仅管理者才具备这一能力
. c* |; A$ o# C资料+ n" D+ {2 J# R4 ]6 D
11.信息沟通必须具备的要素有()。6 l5 ]2 L8 _, o- D3 n
A. 传递信息的渠道6 R; n! d; v* [9 T( J
B. 信息源1 ]! P% p# r' n+ {( `
C. 受寻者2 y2 l$ f1 @; \- @+ s2 w5 ^# b
D. 传递的信息内容
! D7 _* u3 S" H8 u' \3 Q资料:
5 X* t% ]* P9 m; y9 h4 ?9 t12.目标管理的基本理论包括()。
! m; f2 r" l+ u* F0 ]1 ~6 W4 k- fA. 目标管理是参与管理的一种形式- o. c* o' H# ^. g
B. 强调“自我控制”
+ Z/ K! u9 W$ m/ ]8 x" TC. 经理权力下放
' n3 m$ k" t- l9 @! AD. 效益优先
( S7 L$ A2 E$ c& a! e5 J资料:
/ w$ L) y& w: v1 V" f13.麦克利兰的研究发现,具有强烈成就需要的人,具有以下品质()。
$ f5 A% @# V# D% {A. 这种人喜欢能够发挥独立解决问题的能力的工作环境
+ ~9 a3 ]* G! |. hB. 这种人事业心强,有进取精神,也比较实际,敢于冒一定的风险,但不赌博6 T6 H* x( q/ V& Z7 R) A
C. 这种人不善于搞人际关系
0 K8 b+ C) K9 U) `+ T0 d9 {8 hD. 这种人经常需要明确的不间断的关于进展的反馈8 N* U$ T- Z. `! c5 I
资料:6 Z+ ~. b% i7 w( }8 n7 b/ a
14.工作认为关系包括()。! u8 v4 f1 ]6 i5 u2 `2 b# k2 q
A. 独立的工作认为关系. ?2 h. j5 p# L4 P% G
B. 相互依存的工作认为关系. g& B# i4 Z; U$ }
C. 团体的工作认为关系$ t9 k6 o1 H5 |! O$ j$ [4 Z
D. 从属的的工作认为关系
1 A, G% S- a0 S' @资料
* _* x; ?% u5 e \5 E$ E15.组织有效性由()等构成。) D& H) A: W6 a2 J
A. 利润
+ K+ k& k- G/ D/ }. n6 yB. 增长
0 p+ d) h; C* N; y7 lC. 资源获得
R* d2 N3 z* v* {D. 生产率& L( [, V: S: M9 `
资料:
) O/ _& [. Q) l16.知觉的基本特征有()。1 u2 v0 O9 W0 i" W O
A. 选择性
0 q6 U$ h8 I1 X. {B. 整体性
8 A8 x, y* A( ?1 g6 i( kC. 理解性; Y5 n# H$ \6 H' Q
D. 恒常性
; d8 O% v0 t7 c9 g, U2 s7 q资料:. R ~* g% w/ H7 F
17.感知防卫主要有()。
9 W- a0 u% j" D. b! P( L6 nA. 定型偏见' ^$ U& z2 ?! M p6 u& v3 t
B. 光环效应
% Q4 @5 E3 o+ TC. 以己度人
9 v0 t, V l; b" VD. 短识
% e. V! c: Y+ e6 x6 k2 p8 g" m% Y资料:# m6 h: V% V" B7 k( u- y; z" N
18.下面哪些是群体决策()。# A3 }4 R2 M0 b. _ A5 q* `
A. 头脑风暴
& _' S3 H# L' D0 [0 }7 wB. 名义群体技术. V# [5 H$ x% f% f( Z* ]+ Q% s
C. 德尔菲技术% t% P& J% s2 G
D. 辨证决策法
7 t c O3 A' t" `, O5 J9 V资料:判断题
; [7 O% w3 H; u( z- F1.一个人对实体的知觉主要决定因素是实体本身的特征。: R$ o& g9 D# D% i( E
A. 错误0 Q5 P3 I: T1 @8 y- b4 x( ^; m! h8 v1 m
B. 正确8 J9 i' y! n H, K" ]
资料:
: {, J/ Q! C5 S- {$ W! X2.人只具有社会属性。
) V# E& e4 m* l( V8 L7 Y- NA. 错误
( i/ l% W1 S! B3 u! t lB. 正确
9 [& v4 m3 ~' \, u% y资料:
% A4 K+ E- V5 x5 B7 u, H3.通常组织文化体系被分为两个层次。3 X* Z6 J9 J2 V/ \4 T! o
A. 错误& c, U- }- p1 I) v
B. 正确, r7 O0 x5 K: T
资料:
. C R4 F: i& e7 _: n+ d. _9 q4 X4.马斯洛提出了双因素理论。8 X A6 k8 O& g
A. 错误
/ h: M& c1 {5 O2 q$ Q# r, pB. 正确" d1 w# p3 ?9 \/ Y) R
资料:! G/ Y: I# Q; B/ W, }# R
5.绝对感觉阈值的值低,决定感受性也就低。
( P6 |* G1 o1 T. k" M2 A" QA. 错误
Q- r6 b* m9 {* xB. 正确) }8 J V3 N0 T& x# M" f' {1 g
资料:
+ z& V" [2 c4 g! [3 _ v. ?( l6.沟通能改变员工对变革的看法,通过沟通帮助员工提高对变革的认识。) t) y! ]- `. G: h1 @+ q
A. 错误$ R* O4 Y, `4 J/ Q+ E6 j
B. 正确* l/ S( J( D2 o- u+ M* k
资料:" m7 q1 Y$ N% @
7.Y理论认为员工视工作如休息、娱乐一般自然。; n. U7 Y% [' ^5 P, G: N
A. 错误5 F/ X$ i+ x% S+ u. R: O
B. 正确
* T1 v. h8 \4 @0 f5 L& E( L* R资料:
9 c6 D$ n$ L$ |# g9 G5 y1 p8.态度是影响激励的因素之一。2 |$ [* a1 t) l. V k% a
A. 错误8 I5 W0 O l) R6 W( N6 x+ q K: i
B. 正确
- v- G( J% R: p5 h$ @资料:. g! C& [, p- e3 B" ?: a4 {! y
9.人的生物实体和社会实体结合起来形成人类个体的生物社会整体性,或称之为人的生物属性和社会性的统一。" n8 z9 O) n, e' c! L) x7 r2 L' I
A. 错误
: j. }, g1 |) h1 B* _B. 正确
7 E3 I$ {# r. Z6 ^# b) u! y资料:6 t6 {$ x$ {5 O9 f9 |
10.习惯性可能会给组织变革带来阻力。/ [# H" K# n0 ~5 P0 T+ f* h
A. 错误* u& [: ^0 ^. H) r
B. 正确
2 H) N8 }" |# t9 w1 J资料:
5 K7 b1 E% I) G11.人的气质是有好坏之分的。
- L$ o6 W7 C* MA. 错误3 W! F% {& }. A2 G# l/ e7 H% s, T
B. 正确
2 |/ n8 `, v i3 _/ T/ F资料:4 u+ D% x: [* Z: \4 f+ `- s. J
12.人的行为是人和环境交互作用的产物和表现。! [. e- H+ f9 z2 H$ C* B8 s
A. 错误0 j5 _3 \6 E6 O* u( }5 S
B. 正确8 h8 V$ D' P) N6 h4 z
资料: T* [: d, x. s1 O {6 d. c
13.风险转移现象是群体决策的唯一特点。
3 {' L ]$ @$ B e0 D4 K, QA. 错误5 k7 L u9 _1 w+ A" ]) A* k
B. 正确" T. Y- ?# V4 ^! n
资料:( i% m8 h" D% e) x) H S
14.当组织规模一定时,管理层次和管理幅度之间存在着一种反比例的关系。
# v$ V' t! [( V( d! eA. 错误
) t# h, s9 `6 e( [: jB. 正确
( w, `3 E* j3 n; d! M, B资料:
2 @( W# R" D& y6 z& I- K15.个性是由遗传决定的。8 G0 s0 `% t4 L) r0 q' T
A. 错误( O Y2 q9 v# B2 t8 u
B. 正确
3 s6 {6 |1 p4 X% C& Z1 X9 ?+ T资料:
& F) P9 E0 p) i; J. ?16.需要层次论认为在满足低层次的需要后才会产生高层次的需要。
7 K2 e1 o# K2 ~A. 错误) n/ M3 \ ^ Y" |
B. 正确
* S% e$ f4 S1 a1 Q1 q: H2 p资料:6 Y1 U: I7 P8 B2 X6 r& n
17.个性指一个人在其生活、实践活动中经常表现出来的、比较稳定的、带有一定倾向性的个体心理特征的总和,指一个人区别于其他人的独特的精神面貌和心理特征。
* x# Z9 W. f+ x5 D, ]A. 错误" ?6 F8 U3 o: H" d
B. 正确
$ w i# E& A- y7 ?/ i+ ^8 G资料:
6 N: e8 Q# k7 f18.工作满意是指个人或群体对其工作所具有的总的积极情感的程度。! F+ Q4 B( o7 n7 @( s+ F5 S
A. 错误2 V; p4 I* l. v. ] X/ A9 U
B. 正确( D, [' c9 F0 l1 [
资料:
9 S4 Q$ \' G/ [8 q [! y) j6 p19.目标理论强调自我控制。; x. q6 d7 y; Y. s8 ^
A. 错误7 w9 k$ Q! s( `; F
B. 正确
7 X4 E) H, |$ k% b资料:
% E5 E8 y/ M7 N20.感觉和知觉没有任何差别。
( a; m# V7 @: B# n, G/ `2 IA. 错误
( O- l- r. H" ^; |- ]B. 正确% _5 @% i- ?0 j1 @/ W
资料: |
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