一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1. 事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
2. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( )
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
满分:4 分
3. 领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
满分:4 分
4. 被称为“组织理论之父”的管理学家是( )
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
满分:4 分
5. 管理学所要研究的对象是( )
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
满分:4 分
6. 战略联盟是合作的主要形式。____
A. 不是
B. 是
满分:4 分
7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
8. 甘特图是一种____
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
满分:4 分
9. 计划工作在管理职能中处于首要地位。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
10. 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
11. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( )
A. 是
B. 不是
满分:4 分
12. ____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
满分:4 分
13. 管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
满分:4 分
14. 计划管理人员属于( )
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
满分:4 分
15. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
满分:4 分
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
满分:4 分
2. 目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
满分:4 分
3. 非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
满分:4 分
4. 评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
满分:4 分
5. 确立目标时要注意____
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
满分:4 分
6. 按管理者的职责,管理者可以是( )
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分:4 分
7. 能力素质包括哪些方面( )
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
满分:4 分
8. 德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
满分:4 分
9. 多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
满分:4 分
10. 对组织结构影响最大的因素是( )
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
满分:4 分