华师11春学期《管理学原理》在线作业

久爱奥鹏晓林

华师11春学期《管理学原理》在线作业
一,单选题
1. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）
A. 是
B. 不是

2. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误

3. 按双因素理论的观点，即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 辅助因素
D. 外在因素

4. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制

5. 西蒙“令人满意准则”的提出，是基于（ ）观点。
A. 有限理性
B. 绝对理性
C. 有限感性
D. 绝对感性

6. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定

7. 系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。从系统的特征来看，这是指（ ）。
A. 整体性
B. 层次性
C. 目的性
D. 适应性

8. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙

9. 梅奥根据霍桑实验的成果，认为企业存在着
A. 团队
B. 群体
C. 正式组织
D. 非正式组织

10. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策

11. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑

12. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是

13. 人本原理讲求和解决的核心问题是
A. 人的主动性
B. 人的创造性
C. 人的积极性
D. A、B和C

14. 企业应当承担社会责任，因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。这个观点阐述的角度是
A. 公众期望
B. 长期利润
C. 道德义务
D. 股东利益

15. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策

16. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告

17. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确

18. 对一定事物的动态及其发展趋向进行探索，并事先作出估计和评价。这是指
A. 计划
B. 目标
C. 预测
D. 决策

19. 管理学研究的主要是
A. 经济管理问题
B. 企业管理问题
C. 行政管理问题
D. 一般管理问题

20. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A. 正确
B. 错误

21. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标

22. 组织文化的核心要素是
A. 组织价值观
B. 组织宗旨
C. 组织精神
D. 组织形象

23. 沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写

24. 计划工作在管理职能中处于首要地位。____
A. 正确
B. 错误

25. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分

26. 下面哪一种组织形态是关于知识经济时代的组织结构形式
A. 直线式组织
B. 团队组织
C. 矩阵式组织
D. 职能组织

27. 系统的功能就是系统要素功能的相加____
A. 不对
B. 对

28. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活

29. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制

30. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑

31. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A. 正确
B. 错误

32. 组织文化强调的管理方法是（ ）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理

33. 来自下级尊敬的权力是（ ）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权

34. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法

35. 学习型组织的组织结构是
A. 扁平式结构
B. 高耸式结构
C. 科层式结构
D. 网络式结构

36. 采取控制措施的基础是（ ）
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈

37. 强调团结协作精神，具有独立作战的组织是
A. 团队组织
B. 学习型组织
C. 虚拟组织
D. 矩阵式组织

38. 企业再造理论的主要代表人物是
A. 彼得?圣吉
B. 迈克尔?哈默
C. 德鲁克
D. 戴明

39. 进行控制的首要步骤是
A. 确立控制目标
B. 衡量实际业绩
C. 进行差异分析
D. 采取纠偏措施

40. 管理的核心是处理（ ）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系

41. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是

42. 管理最关键最困难的职能是（ ）
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 激励

43. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权

44. 以情感和文化为基础，运用尊重、激励、引导和启迪等方式进行管理，是指
A. 动力管理
B. 人才管理
C. 能级管理
D. 柔性管理

45. 管理的归宿是
A. 行使管理职能
B. 参与社会实践
C. 合理配置资源
D. 实现组织目标

46. “管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制”，提出这个观点的代表人物是
A. 法约尔
B. 西蒙
C. 孔茨
D. 罗宾斯

47. 使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化

48. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境

49. 我们把从目标、任务出发设置机构的程序，叫做
A. 因事设职
B. 因职配人
C. 因人设事
D. 因人配职

50. 科学管理的核心问题是
A. 解决分工与协作的问题
B. 处理人际关系
C. 作好经营计划
D. 提高劳动生产率