大工11春《管理学》在线作业2

久爱奥鹏晓林

一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  战略的概念，因不同的学者、时代、角度而异。“认为战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。”这是哪位学者的观点（）。
A. 明茨博格
B. 安绍夫
C. 魁因
D. 安德鲁斯
      满分：4  分
2.  企业管理组织的第一次历史性分工是（）。
A. 管理组织的专业化分工
B. 工场主同监工的分工
C. 公司的出现
D. 从无专职管理者到有专职管理者
      满分：4  分
3.  “组织中每位员工只需服从一名上级的命令并只对一个上级负责，不能出现一仆二主。”描述的是组织工作的（）原则。
A. 统一指挥
B. 分工协作
C. 权责一致
D. 集权与分权相结合
      满分：4  分
4.  下列各项关于组织的叙述，错误的是（）。
A. 组织是管理的一项基本职能
B. 没有分工与协作也不能称为组织
C. 组织要有不同层次的权力与责任制度
D. 组织可以有不同的目标
      满分：4  分
5.  用数学模型进行科学计算后进行选择方案的方法是（）。
A. 经验判断法
B. 数学分析法
C. 试验法
D. 实践法
      满分：4  分
二、多选题（共 10 道试题，共 60 分。）V 1.  传统的职务分析方法主要包括（）。
A. 任务调查表
B. 工作日记法
C. 观察法
D. 面谈法
E. 问卷法
      满分：6  分
2.  一体化成长的形式主要包括（）。
A. 后向一体化
B. 前向一体化
C. 水平一体化
D. 市场渗透
E. 市场开发
      满分：6  分
3.  影响预测准确度的因素主要有（）。
A. 客观情况在不断变化，而人们的认识总是滞后的
B. 客观事物发展有渐变，也有突变
C. 预测研究是一门年轻的科学，它还是很不成熟的
D. 限制预测实现的因素太多
E. 预测未能被重视
      满分：6  分
4.  现代决策体制是由（）、（）和（）所构成。
A. 信息系统
B. 目标系统
C. 判断系统
D. 智囊系统
E. 决策系统
      满分：6  分
5.  战略制定的方式主要有（）。
A. 自上而下的方式
B. 领导层挂帅与专门业务部门合作进行制定
C. 以战略事业单位为核心制定战略
D. 委托具有一定条件的单位制定
E. 组织与咨询单位合作进行
      满分：6  分
6.  宏观经济预测主要包括（）。
A. 市场需求预测
B. 社会未来预测
C. 价格预测
D. 科学技术预测
E. 经济预测
      满分：6  分
7.  全球战略管理的特征主要包括（）。
A. 地域性
B. 全球性
C. 长期性
D. 整体性
E. 应变性
      满分：6  分
8.  下列各项中，属于定性预测方法的有（）。
A. 指数平滑法
B. 德尔菲法
C. 用户意见法
D. 集合意见法
E. 回归预测法
      满分：6  分
9.  影响管理幅度的因素主要包括（）。
A. 职务的性质
B. 工作能力强弱
C. 工作本身的性质
D. 标准化和授权程度
E. 信息反馈情况
      满分：6  分
10.  主管人员需求预测的基本方法主要有（）。
A. 经验估计法
B. 统计预测法
C. 工作研究预测
D. 人员流动预测
E. 出勤率预测
      满分：6  分
三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  直线职权是保证组织体有效运行的首要职权。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
2.  战略管理的实质是战略。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
3.  决策子系统是组织活动的指令中心，是以厂长为首的各级生产经营单位及其负责人和成员所组成的垂直形态的系统。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
4.  在确定了组织结构的形式后，要进行适度的分权和正确的授权。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
5.  部门应该越多越好。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
大工11春《管理学》在线作业3

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