|
一,单选题
8 Y) Y7 x: b. k2 i8 P e0 \9 [1. 经济状况是影响()薪酬制度的重要因素。) t, o9 o) U( R6 P; H5 f2 \
A. 企业
- m, E' Z5 {) J4 _* T9 \ `& S# _B. 国家
8 ?" O' A5 K6 l- SC. 员工
2 L' y5 T! z2 wD. 行业。
: M2 B5 P, x+ o' l正确资料:A" d+ L; u: ]& t4 C
2. 企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时,必须考虑自身的()状况与内外环境。
9 z4 @9 [/ i$ G! ]' E. aA. 财务资金
9 \0 ~8 V1 e2 Z$ DB. 赢利分析
9 r# |, E2 H7 L0 o$ i0 TC. 竞争力
; x1 q2 M3 v- R# i# L) W% kD. 生产经营。
2 m) H, _% f, C正确资料:D2 w: }2 a5 M( J
3. 绩效考核标准是对员工()的数量和质量进行监测的准则。
' b' {* \6 l5 F! F/ E( @ iA. 人员 t6 b& |! ?$ J, i& }/ u* T
B. 绩效6 J- y; o4 q& f" P& O
C. 积分1 ^& U- j3 C% Y
D. 训练。6 R8 H$ k/ W, A# e+ d
正确资料:B
7 u# i- ?6 E% |4. 薪酬预算,是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
" }5 ?/ G& X' `7 W r: e& M- h# lA. 竞争策略
% K4 L' A4 E! r1 k3 u+ z) D5 qB. 经营计划
D2 i3 U$ K0 n& V8 l2 bC. 薪酬管理
0 O: Z% g) A: ^; F# O6 U6 q9 bD. 市场营销。2 X6 A; A3 T; U
正确资料:C
I: L0 `" P0 |5. 员工福利能有效地吸引和保留优秀员工,培养员工的()。
* J j- O; ~$ p/ Z2 s9 ~( v5 `A. 信心
. }* u# H J% g) K1 o6 Z) ]3 e/ ^B. 忠诚度' b4 y2 ]/ }. c& n
C. 敬业精神
' V6 R; L/ i# l9 U$ L8 ID. 积极性。
" }% Z d2 t# t
' b" s8 b4 ?" q4 b9 j
: n- N% U0 k( S4 U- O7 r6. ()决策是实现经营目标的关键。
3 V; I# q/ g2 ~3 L6 d5 X% HA. 市场3 k6 E+ n) i" a9 u$ P9 c# w4 ~
B. 销售
6 R, X! ^) ?3 LC. 薪酬
$ p! |% }1 h/ i9 Q: z+ f8 N3 t( V" wD. 经营。
9 M7 N X! w; q$ c& S: ?
; J, U% x1 p2 n- |2 S7. ()是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。3 O, x) d) P3 @( q8 t9 j" {. W3 Z% m
A. 技
$ _% A' j( ]8 ^ ` _B. 勤
@8 d, X! G9 F. oC. 能* P* K/ m) J3 I$ s9 z5 ~( W
D. 绩
& a' A/ t5 S3 S6 @, c2 z6 A- c: D
( ^8 L, y' F# |+ @7 R% z) v$ g* m8. 绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和()方法。
7 G" I& A" U: z1 y( |A. 比较9 g! v4 k) O3 U/ _/ |5 O$ |' n
B. 估价: ?4 w7 H: A' C y
C. 定量& E2 z1 N- ?- h# f
D. 预测。' s2 x, z) G- p4 J4 L0 J- V
; l/ h) J4 L* u9. 薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。0 z" e, e s5 c$ D
A. 干部
0 \* B8 n8 I/ i" Z7 wB. 岗位
L7 d- y' w+ [6 i( \- o, `C. 职位
- I) H- E7 }2 _D. 员工。4 J0 r; ]/ t) l8 o
4 i$ {) E4 W2 d z+ E v* h10. 绩效考核是企业聘用人员的()。
W# Z2 h0 z VA. 前提
1 u- J6 }1 b* ^# u X1 K8 E) K6 V% TB. 基础
0 i. m+ X1 L# X4 m6 Y, C: q8 E2 Z! TC. 依据
/ E1 L/ S3 B1 f* {: B; P- ^# bD. 条件 O- ]& N3 Q/ o, K0 {
8 a- c6 r( p0 U" L: j* a8 w
11. 薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源,是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。
/ } U3 P: j; E0 I$ J4 C4 P7 uA. 父母
+ D: n% N; H" K- h; WB. 亲属
5 [' Y* B! ]+ V# V/ MC. 家人
, C: \- j. N! ]; dD. 儿女。! v# S) T7 v9 q& [
7 k; a" |/ x3 t6 ~) ]
12. 绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程,以通过持续()实现企业及个体的效率。! c; |: C7 w" M2 P8 C% f
A. 改善绩效" V$ B. Q' ?% E; s8 i) p* x2 f$ y! r
B. 提高利润- ^' Z- w$ u1 Z9 A
C. 改善服务+ V# | Q4 a& d# k& |. u
D. 降低成本。' z! a& c! M+ F6 \8 k: r
8 z. I! N. T2 c1 _# l o7 d3 e B
13. 企业以货币形式给与的补偿就是()。
# y7 \6 C$ ^& T' OA. 补偿金
1 v8 `* B. \7 O% D* n/ vB. 奖金
' B( @, Q, H) a- ~9 r0 m( m2 RC. 酬金
! u, d1 n# O6 \1 gD. 福利。0 l: t/ D a! v0 U% E
& S8 b4 E. A, x) t1 [14. 绩效考核是制订()规划的依据。4 f: k x; Y3 W! w
A. 干部晋升
( f" e6 W5 z* R! G7 P7 ZB. 营销计划
5 d* |! L( t0 \" ZC. 人力资源0 J# Y/ r( g6 r# J# u9 N
D. 产品开发。9 R Z) S* `2 ?9 \% n
4 X* j: w4 U) j. D
15. 工作分析是基本薪酬实现内部( )性的重要基础。
6 X* t, y( l9 z D9 }. vA. 合理
# h9 `# Z8 i9 @ b! h1 Z" M: IB. 透明" x- i6 o9 U( E$ W6 K
C. 经济
3 h8 X: B: c2 _* g6 M; a3 @0 iD. 公平。, H6 G4 B/ t/ O x
( U t* h' X) C4 P. j) r! W+ ^5 o) e8 W16. 年度报告法的主要()是很难保证员工表现的精确记载。8 d3 E( H" C% ]* T
A. 问题, l; Y8 n# \4 `0 }! Q- a4 s
B. 缺陷1 z- n. |1 `# F/ r9 b
C. 不足
" D: p6 {& X/ K0 \2 n- ?: tD. 差异。7 G. {% g. C: e7 G, u( P
$ {( P" M: ?& Y- B. T4 w17. 员工法定福利是()通过立法,要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。) s. s6 y+ [0 {. j* e
A. 企业
7 }7 p3 `. }3 D# ^8 dB. 法院
) o& H5 y1 D, r4 JC. 人大
' Q' e2 _" m: dD. 政府。
0 x7 N) d9 C1 W( Z! P
0 {5 C/ l6 t& ~18. 薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。3 @3 p- g* ]2 C( G% j
A. 紧密$ `# t) r) O. o! q5 _
B. 互动
# c" S6 v3 c, V* M, b2 c; IC. 相互
; V) I9 V6 J: X/ B( c3 Y* VD. 一定。! V$ T( F& j( l7 e8 L* q
- G- L+ `5 P6 r- A4 S' u" m
19. 薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。4 q% q" j1 [& b' B
A. 匹配
( c" m' k6 N1 f- NB. 适应
8 X$ r; w# m1 F9 H& a6 r# UC. 联系
; }6 B; U/ L# F, TD. 促进。
# i' V5 n- t6 G1 x; |/ j- L# f. C* G4 }: _$ ^
20. 绩效考核评价方法是绩效考评的具体()与手段。
) u4 s* w/ W' U3 I$ J# w6 HA. 原则
/ Q7 _8 _+ v0 yB. 方法# V( m! r3 C8 h
C. 依据
; V7 e; N4 E; O0 f J" xD. 条件
~' @% Y% q' }
, O2 e0 s, z! i( w) m二,多选题
; ^* R9 o1 E7 t+ r6 q1. 医疗保险的结构分为()、()、()三个层次。" g2 V }6 T m' [/ i: j% G
A. 工伤医疗保险4 f$ A- M6 c* }# A) h
B. 基本医疗保险8 E- k7 T# F5 }' B
C. 人身意外保险/ m7 L% _8 m* E
D. 企业补充医疗保险
; y. p% w6 }0 E# fE. 个人补充医疗保险。5 g) t$ V( L' l! z8 o
- K3 q" @! G3 G$ _8 t3 R
2. 激励过程中需要关注影响激励效果的因素有()。1 A4 O6 w) v4 Y# w
A. 个体因素
" G$ w& t5 j3 R8 OB. 环境因素
& h: \& N& r6 g& P/ B3 TC. 绩效因素
0 y; j5 [' a* C) JD. 考核评价/ K7 b. {6 ~) b! Y4 ~; Q
E. 员工成熟度。
& q# l0 |2 B: x' {5 j
8 u6 W/ z$ _# Z7 O9 T3. 绩效考核的主要功能有管理功能、激励功能、()。, A9 N" L! G7 C" d0 ?' L: ^5 O
A. 培训功能) N" C4 g# E) a* \6 ^% D
B. 学习功能
0 K, Q" P9 n+ e$ j2 c- q$ CC. 激励功能
# d/ c% ]- w2 }, y- g; R* @" ~D. 导向功能
7 u5 W) }, ]% s( ~1 ?4 e3 @& H. CE. 监控功能。
+ K2 r8 I% l6 m- I: s: X% `4 M4 }# |: f& I0 d4 x
& o8 g* a3 b( H; i
4. 与组织相关的战略有四个层面:()、()、()和职能的。
2 l0 M m' \# T) \2 Z M0 ?- G- l, w% |A. 社会的
( l$ Q4 U, r/ w& N9 x+ \, kB. 员工的6 ]4 v, Z& _ \( w g
C. 公司的. q( X. g4 o* p$ H9 s3 l
D. 企业的1 M1 g8 |: z2 _, E, Y
E. 运营的。1 S/ R% H$ j# l3 E; M/ a, I) t
3 @* x. T/ e& [9 f2 }; F5. 企业薪酬控制是一项系统工程,要求企业必须有()、()、()地进行这项工作,在企业内部营建立以人力资源部门为主的控制体系。
, H0 ~1 x5 f" {$ M. Z6 ]A. 分阶段
; D4 @8 p/ `. vB. 系统: d5 i/ @2 s1 r8 L3 ?
C. 全方位( I0 @" c Y- D( m: ^' N. x- x2 W
D. 全过程; m" L' i" S( k. k! h9 P8 I
E. 局部。: {9 U' T, H: K1 O. ]2 E' T5 E
, z% S& a% O. z; J4 W6. 薪酬管理过程中三大支持决策:()、()和()。
H2 b0 c6 b+ B) D; ^A. 薪酬形式- X2 o5 Q: w, E. [# B0 s: l# \
B. 特殊群体薪酬; T0 ]% Y6 I6 Y1 @8 r; c
C. 薪酬控制
* W9 h1 V! a9 y- i0 s LD. 薪酬管理" L9 \0 N! U3 y4 f
E. 薪酬标准。0 W( T. d ? k2 v _- K6 |( @
. c+ X6 ^: B3 R; {& g1 r
7. 一般说来,现代企业的工资具有()和效益职能。
3 E" J' F! r* j6 p/ o* e; w" |' JA. 可控职能
3 ~! J$ x* J9 Y4 UB. 指导职能
& q% _! v( Q6 l6 \% N3 `C. 调节职能6 i! y! D s) m* H5 q, V
D. 激励职能
$ c1 `$ C6 ~: \+ w5 b( @E. 补偿职能。
+ l# n5 Z7 X$ g4 \) D
& o2 i3 v$ L% \0 o1 z8. 根据员工福利的内容可以划分为()、()、()。2 G, P8 X' A. m7 E& b
A. 职能性福利
1 K9 u7 z4 L8 q2 R' G" g2 d+ AB. 员工法定福利
0 P* d, L& V: u K. V1 g" A8 @C. 企业自主福利
3 e+ E) x/ p& u& I1 {D. 员工服务福利
: E3 x$ E; N, p+ ]6 f: `E. 补偿福利。
4 i0 i4 S/ b* U/ R
" G7 |& z4 M& v" W- Z f9. 绩效特征主要包括()三方面。# K4 k$ R% L) l# C' O' q
A. 多因性8 M# w' E9 B5 e, D+ v7 u
B. 多维性1 M5 f h: ^# K, g1 F
C. 动态性
5 ]' q1 A/ L2 o& ^2 X. t0 R# j3 OD. 适时性
+ }: s# x# w% b' T/ w& O D9 oE. 多变性。
5 {' e7 C0 B3 I5 c# T& w
2 i" ?8 R$ K3 \0 S" I0 H10. 根据国家相关法律规定,在工资支付过程中,企业必须遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六项原则。
) z; \% j5 L+ l. M7 H/ [A. 滞后支付
+ f. I) D1 G, B* o: lB. 提前支付
; g( Z( w* n ?; uC. 货币支付
. e8 } U: C% [D. 对本人支付
: d# f2 p% m2 C4 ^: ME. 全额支付。
8 L+ G% l( h. {1 w* i- ?: Q4 C+ w# }: S5 o- [
11. 劳动力市场是指()的市场。& h$ @8 S6 s+ ?
A. 配置劳动力. h! \0 y9 }: p, E# y% P
B. 协调就业
# g* r( I' _4 Q cC. 录用人员2 n; ?/ h+ s/ M; u) L6 A
D. 指导就业
- B# E/ U; m- w! Q3 o4 W5 `E. 雇用决策。
# F# A3 K* D! Q' W* E, g* ]- x# {6 [' G4 h- U; b
8 X) ~. r9 z7 k% {1 r12. 薪酬战略是一种具有()、()的()与薪酬管理。2 B, r9 A, t' V1 Z
A. 总体性
1 D, {# C6 x( c* m1 x! G2 Q8 dB. 中长期7 M6 j/ |) n: b! g9 s
C. 长期性
- E* e: W5 p F* _ C. U* w+ ?D. 薪酬决策
6 d/ E/ n3 p: H+ X. l1 |E. 局部的。
$ q, ] B0 r {$ p1 p" N5 v* O: J* o- u, i; K
13. 集体福利是企业员工都能享有的,具体有()、()、()、工伤保险和生育保险计划。
0 G, F6 z+ k- O5 ]* A+ }) wA. 养老保险
$ X! X# d+ [" c1 s2 cB. 财产保险
$ ]1 X2 ?7 T; a- ?% q4 [& m# c, F9 tC. 失业保险
7 Z U+ q# v+ u$ H. o/ ?+ ~ n2 CD. 平安保险 Q: o7 U8 Q; `, ]2 b, n: Y5 Z7 }
E. 医疗保险。4 X2 b# D. W z( q
" ~" ?% y" x) m# B! e14. 美国的薪酬制度中,管理人员工资支付形式多为(),其中一般管理人员为(),高层管理人员为()。! r( g* s1 g( y$ O3 V4 V$ Z+ W
A. 薪金制+ C4 T' Q( U' v6 l" N7 A. v
B. 计件工资
5 b+ u9 y# u8 q" IC. 月薪
3 q, ?5 L- x! \D. 小时工资0 |, R, s+ ]! `. s/ U" f
E. 年薪。
5 K% n9 q2 z5 v# `+ I* k
0 u; z! Y# Q( G @3 o5 }' u15. 360度绩效考评法是全视角考评,包括()和客户考评。
# d4 G) A2 ]( T4 k) [8 r, ?% NA. 上级考评7 y- u2 n* X& L! z# r
B. 客户考评
! e8 {8 ^7 G3 b* n- jC. 政府考评
. m- t# E: }6 }( Y$ d' K. f) O* a5 tD. 同事考评
6 O2 W+ K& c" W8 T" O( V6 XE. 下级考评
2 Q4 s& V0 a6 H9 f/ cF. 。
) P2 `/ A2 T' J8 [- s& D
7 O6 j/ Q9 N& i/ g% k16. 绩效考核的内容多种多样,一般来说,员工的绩效考核指标大致可以分为()三个方面。: o5 o; A, A! J' ~
A. 业绩考核类指标+ O% l8 f4 ?* k& ?7 i
B. 质量类指标
+ `1 Z$ W+ _! r) OC. 成本控制类指标
' K9 j8 O+ o4 T: l9 k; z8 F/ CD. 技能类指标
% `2 u( d5 s5 _8 K0 n3 Z T/ o8 AE. 态度类指标。
3 d2 N6 m# Z8 f: G }7 D5 M; h7 C. l2 p5 V+ l3 |
8 P9 `/ a, x @5 @17. 常见的股票所有权计划有()、()、()三类。
. J- {+ g& j' w8 X) X5 L- fA. 买股计划
0 H! \, V! Q+ X" H7 AB. 现股计划. s& A3 Q, a; N2 a1 _( {$ H
C. 期股计划
5 @8 h; ^" |$ @: _9 iD. 期权计划" R8 S t+ |% i7 {* I
E. 持股计划。5 \0 E; X6 X2 T5 V6 d/ @
- v& u" _7 O. z. N
18. ()、()、()和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。5 Z/ R. z, R/ N8 [$ k# R
A. 晕轮效应2 I" b) y4 g1 w
B. 处罚效应, n9 w. F7 U3 G2 V5 w9 A9 |- C" J5 f
C. 居中趋势
. X6 J& s1 S5 g2 n& |& P$ tD. 成见效应
8 T S E I# D& d* F6 U! CE. 专一趋势。
" c7 D" Y% R, h2 i5 a' l4 @2 w9 h) |' \6 P! h5 X T6 T
19. 绩效评价估的方法有不同的分类。根据评估对象的特性可以分()、()、()和结果基础型。
( U8 j$ L- ~" j) }A. 竞争型/ c8 ~+ Q4 b* ~! p4 s
B. 阶段调整型
! O0 y9 X$ a3 v# H& ZC. 综合型
7 G; }; L' j K1 ]4 q/ |: yD. 品质基础型6 t8 d& B% k7 Z0 d
E. 行为基础型。' x' C4 o' s) X! X9 d
, d8 R; c4 x- O* O' O20. 薪酬成本主要包括()、()、()、劳动保护费用和员工住房费用等。
" u& Z! c- y1 s2 IA. 市场考察费1 H/ w% Y9 B) T; J, |& c% P$ M
B. 产品开发费
$ k; T8 _" u9 ^: b6 wC. 工资总额8 f( @5 W9 D' V% `
D. 社会保险费用
U/ b: v. G. q- FE. 职工培训费用。
# H; `, X. x% i% F3 n* m" l2 l: Z( K2 m
三,判断题
% M& ~! t% t1 o" \4 v/ T1. 《劳动法》第四十六条规定:“工资分配应当遵循按需劳分配原则,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上足部提高。…… ” 。3 o' z4 F. w! ?8 h
A. 错误, b @/ A) _/ b* c" J5 i8 q
B. 正确5 g8 j$ V9 q( f5 t/ s
( @) @- c+ e+ G; k! g' a0 B
2. 工资制度是薪酬制度中最基本的制度,关系着企业本身的利益,也是吸引优秀人才的重要方面。
7 G) G' S9 {# e' o: SA. 错误5 u+ ~* S; s* u ]5 _8 ^
B. 正确
d5 ?2 F4 Q# B q3 ^/ _1 U I4 i' s
3. 薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的,是为了支持前两个战略的职能型战略。
`- e2 o7 f- T% q6 ?7 SA. 错误
: L! O& T" K4 @3 D0 {# i0 o4 n6 cB. 正确
* V& W. u$ R1 V/ {% R7 N/ E: L0 Q. L5 {4 y. K. {5 x
4. 绩效考核是现代人力资源管理的前提和原则?
1 {# K2 V' r* k1 ^6 _" f2 `' k8 j0 dA. 错误1 d" a' ^5 j/ X2 }4 u8 O
B. 正确
+ l) U l% f0 x9 w0 j, k+ \8 O
5 v ~: |) g! R8 O7 X5. 由于工资制度是企业薪酬制度里面最基本的内容,所以它具有其他薪酬制度可能没有的优势和职能。
: i P# b4 S5 z" ]& Q) d* J# t8 BA. 错误5 n9 w1 k+ w! @" n. O) s
B. 正确7 e7 G1 W) I# v, B0 ?6 Q! F) N
8 x7 r7 ~! v" ?+ V! r: Y6. 薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。
9 z' G1 I1 \, DA. 错误3 T( b& E6 N. z$ u- l- L! ^7 G
B. 正确9 S) b- }$ `7 ^' y! P
5 E8 {3 |; N: E. \6 I, `
7. 绩效考核是一项比较严谨的工作,需要符合一定的原则。
8 G+ L8 C' J8 u' OA. 错误/ D" `7 | ^/ I: |
B. 正确
9 V8 i# I2 m- e" M4 f
- K7 N7 W/ W. k8. 日本企业在注重使用外部激励的同时,更多地使用内部的激励,发挥内部报酬的作用。 M1 E& ^6 H7 \% D( v
A. 错误# t8 c5 M- a, V, Z0 R) D
B. 正确
2 [2 b7 G# a( F( k
: Y5 e: `# _5 S! W/ f5 u9. 薪酬与企业竞争力有着密切的联系,绩效考核与企业竞争力的联系不是特别紧密?
: O( Y( H1 ^1 Y, n% `) z! ~A. 错误
+ d5 F& d; l/ C. L" `- i, yB. 正确 |
|