北交11春学期《企业战略管理》在线作业一

久爱奥鹏晓林

北京交通大学
北交11春学期《企业战略管理》在线作业一
单选题
1.（）指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。
A. 正面进攻
B. 侧面进攻
C. 全方位进攻
D. 迂回进攻
资料：C
2.（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。
A. 战略态势
B. 战略概念
C. 战略规划
D. 战略原则
资料：A
3.战略与策略是（）与手段的关系。
A. 目的
B. 效果
C. 过程
D. 全局
资料：A
4.（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。
A. 集权结构
B. 分权结构
C. 职能结构
D. 事业部结构
资料：
5.（）指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。
A. 正面进攻
B. 侧面进攻
C. 全方位进攻
D. 迂回进攻
资料：
6.（）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。
A. 战略并购
B. 战略联盟
C. 战略重组
D. 战略结构
资料：
7.（）通常是五种力量中的最强的力量。
A. 现有企业之间的竞争
B. 供应商
C. 替代品
D. 购买者
资料：
多选题
1.影响战略实施计划的因素包括（）。
A. 企业的规模
B. 管理风格
C. 生产过程的复杂程度
D. 企业面临问题的性质
资料：
2.企业文化整合主要有四种模式包括（）。
A. 吸纳式
B. 渗透式
C. 分离式
D. 消亡式
资料：
3.企业可以采取四种战略态势包括（）。
A. 稳定型战略
B. 增长型战略
C. 紧缩型战略
D. 混合型战略
资料
4.宏观环境分析的主要内容包括（）。
A. 政治法律因素
B. 经济因素
C. 社会文化
D. 技术环境
资料：
5.市场成熟的特征包括（）。
A. 需求减缓导致竞争激烈
B. 成熟的买主要求获得更低的价格
C. 更强调成本和服务
D. 产品创新很难获得
资料：
6.战略管理的几点哲学思想包括()。
A. 得一而适
B. 无为而治
C. 相反对治
D. 大象无形
资料：
7.持续改进项目的目标包括（）。
A. 零缺陷的制造过程
B. 卓越的产品质量
C. 卓越的顾客服务
D. 全面顾客满意
资料：
8.判断关键的战略性活动要根据（）。
A. 企业战略的独特性
B. 价值链的组成
C. 竞争要求
D. 组织结构
资料：
9.企业战略的产生背景包括()。
A. 需求结构发生变化
B. 科学技术水平不断提高
C. 竞争日益激烈
D. 社会、政府和顾客等对企业提出更多要求
资料：
10.能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括（）。
A. 新产品创新
B. 技术卓越
C. 产品质量和可靠性
D. 全面的顾客服务
资料：
11.目标集中战略的风险包括（）。
A. 为狭窄的目标市场提供产品或服务，难以达到规模效益，容易丧失成本优势
B. 买主偏好的改变，使得目标集中的企业目标市场进一步变窄
C. 竞争者发现了有效的方式来达到了集中者服务于利基的能力
D. 利基吸引力过大招致大量竞争者加入
资料：
12.企业战略的特征包括()。
A. 全局性
B. 长远性
C. 竞争性
D. 纲领性
资料：
13.未来组织的特征包括（）。
A. 更少的边界
B. 变化与学习的能力
C. 不同职能与不同地理区位之间的合作性的工作
D. 广泛使用数字技术
资料：
14.并购的不足包括（）。
A. 收购成本高
B. 不必要的多余的业务
C. 组织冲突会阻碍整合
D. 大量的投入
资料：
15.差异化战略成功的关键包括（）。
A. 寻找为顾客带来价值的差异化方法，这种方法是对手难以模仿和达到的
B. 不要在差异化上花费过多而超过所能制定的高价格
C. 取得比对手更低的成本
D. 寻找长期降低成本的方式
资料：
16.战略联盟的特点包括（）。
A. 边界模糊
B. 关系松散
C. 机动灵活
D. 运作高效
资料：
17.防御战略的形式包括（）。
A. 阵地防守
B. 进攻性防守
C. 反击防守
D. 侧翼防守
资料：
18.战略实施计划制定的方法包括（）。
A. 自上而下的方法
B. 自下而上的方法
C. 上下结合的方法
D. 小组计划的方法
资料：判断题
1.企业战略管理是一个静态管理的过程。
A. 错误
B. 正确
资料：
2.成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。
A. 错误
B. 正确
资料：
3.经验线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。
A. 错误
B. 正确
资料：
4.战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。
A. 错误
B. 正确
资料：
5.战略与战术是全局与局部的关系。
A. 错误
B. 正确
资料：
6.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。
A. 错误
B. 正确
资料：
7.先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。
A. 错误
B. 正确
资料：
8.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。
A. 错误
B. 正确
资料：
9.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。
A. 错误
B. 正确
资料：
10.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。
A. 错误
B. 正确
资料：
11.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。
A. 错误
B. 正确
资料：
12.企业战略是企业面对经营环境，为求得短期生存和暂时发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。
A. 错误
B. 正确
资料：
13.战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。
A. 错误
B. 正确
资料：
14.进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。
A. 错误
B. 正确
资料：
15.所有基本的组织结构都具有优势和劣势。
A. 错误
B. 正确
资料：
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