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一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 企业发展战略的实施方式没有( )
A. 并购
B. 内部发展
C. 扩张更直接表现为组织规模膨胀,使管理工作更趋复杂
D. 合资经营。
满分:4 分
2. “东方不亮西方亮”是用来比喻的( )
A. 一体化
B. 多元化
C. 并购
D. 联盟战略
满分:4 分
3. 经验认为,速动比率较为合适的比例是( )。
A. 1:1
B. 2:1
C. 1:2
D. 1:3
满分:4 分
4. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点,但它依然可以拥有两种基本的竞争优势,即低成本或( )
A. 差异化
B. 多元化
C. 一体化
D. 集中化
满分:4 分
5. 关于国际化经营战略的说法正确的是( )
A. 可以利用国外先进技术
B. 可以利用国外低成本的资源
C. 不利于规模经济的产生
D. 经营的目的不是为了获利
满分:4 分
6. 五种竞争力模型是由( )提出的
A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
满分:4 分
7. 监督和保证目标的实现属于哪种管理职能?( )
A. 计划
B. 领导
C. 控制
D. 组织
满分:4 分
8. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
满分:4 分
9. 从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续( )的产业。
A. 上升
B. 下降
C. 平稳
D. 不定
满分:4 分
10. 集中化战略一般有两种变化形势,一种是低成本集中化,另一种是( )
A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化
满分:4 分
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 营销能力分析的内容主要有:( )。
A. 产品竞争能力
B. 新产品开发能力
C. 产品性能分析
D. 销售活动能力
满分:4 分
2. 事业部制的优点是( )
A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B. 有利于发挥事业部主动性和积极性
C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
满分:4 分
3. 企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现。这些问题是( )
A. 物料方面的问题
B. 费用方面的问题
C. 制造管理方面的问题
D. 工艺方面的问题
满分:4 分
4. 成本领先战略有哪些具体类型( )
A. 简化产品
B. 改进设计
C. 材料节约
D. 降低人工费用
满分:4 分
5. 战略管理过程包括几部分( )
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略评价
D. 战略实施及控制
满分:4 分
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 产品转换成本越高,企业越有利于采用成本领先战略。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 企业战略管理是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 企业战略不在于精细,而在于洞察方向。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 产品进入成熟期后,销售的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 市场补缺者的竞争战略应以避实就虚、集中力量为原则,将目标市场指向竞争对手力量相对不足或未注意到的细分市场上。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 企业对外界环境的依赖程度影响着战略选择过程。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 企业战略管理最早出现在英国。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 企业经营战略是对企业主要目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤作出长远的、系统的和全局的谋划( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 企业宏观环境,是指在一定的地理区域中社会的政治环境( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
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