奥鹏北航12春《管理学原理》在线作业一

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一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1.  以下不属于沟通的作用的是（）。
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
      满分：4  分
2.  沟通过程分解为四个步骤，分别是（）。
A. 注意，接受，了解，行动
B. 接受，了解，注意，行动
C. 注意，了解，接受，行动
D. 接受，注意，了解，行动
      满分：4  分
3.  以下哪项不是控制的原则（）。
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
      满分：4  分
4.  （）是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
      满分：4  分
5.  预算是某一个时期（）、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
      满分：4  分
6.  彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
      满分：4  分
7.  决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（）。
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
      满分：4  分
8.  按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
      满分：4  分
9.  （）过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
      满分：4  分
10.  目标管理是一个（）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
      满分：4  分
11.  以下哪项是定性决策方法（）。
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
      满分：4  分
12.  沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
      满分：4  分
13.  创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（）。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
      满分：4  分
14.  5W1H强制联想法中的1H是：（）。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
      满分：4  分
15.  有效性评价的常用方式（）。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
      满分：4  分
16.  管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
      满分：4  分
17.  马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
      满分：4  分
18.  （）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
      满分：4  分
19.  定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
      满分：4  分
20.  管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
      满分：4  分

二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  管理者有效性评价的原则包括哪几项（）。
A. 全面、客观原则
B. 以贡献为主的原则
C. 定性与定量相结合的原则
D. 领导者、群众、个人相结合的原则
      满分：4  分
2.  以下哪几项是目标管理的过程（）。
A. 初步在最高层设置目标
B. 明确组织的作用
C. 下属人员目标的设置
D. 拟定目标的反复循环过程
      满分：4  分
3.  下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求（）。
A. 劝说能力
B. 公平，对人对事秉公处理，不徇私情
C. 忍耐，不随便发脾气
D. 对人的理解能力
      满分：4  分
4.  组织变革的原因可归纳为以下哪几项（）。
A. 领导者的价值观
B. 组织外部环境的变化
C. 组织内部条件的变化
D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革
      满分：4  分
5.  按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：（）。
A. 追踪性决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
      满分：4  分

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