北航直属《企业战略管理》第一套在线作业资料 满分

久爱奥鹏晓林

1 . 战略作为定位是从（      ）分析的角度为自己寻找一个有利位置。
A. 内部环境
B. 宏观环境
C. 外部行业
D. 与其他企业的关系

2 . 战略作为（       ）是从企业内部和企业战略管理者的内心出发，为企业提出根本的宗旨。
A. 观念
B. 计谋
C. 计划
D. 定位

3 . （        ）的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争 。
A. 企业总体战略
B. 职能部门战略
C. 市场营销战略
D. 经营单位战略

4 . 战略经营单位的概念首先是于20世纪70年代在（         ）中发展起来的。
A. 日本丰田公司
B. 美国福特公司
C. 美国通用电器公司
D. 西门子公司

5 . 外部后勤属于价值链分析中的（           ）。
A. 基本活动
B. 辅助活动
C. 次要活动
D. 首要活动
E. 关联活动

6 . 企业价值链与供应商和渠道的价值链之间的联系称为（       ） 。
A. 横向联系
B. 纵向联系
C. 一体化联系
D. 多重联系

7 . 资源的使用和调度要满足股东对投资回报的要求，反映在财务指标上应该是（        ）。
A. 负债比率
B. 流动比率
C. 每股收益
D. 社会成本

8 . 纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（    ）。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化

9 . 企业更换高层或较低层次的管理人员或是出卖一些资产 ，这属于（           ）。
A. 抽资转向战略
B. 调整战略
C. 放弃战略
D. 清算战略

10 . 母公司拥有子公司100％的股权，这属于（            ）。
A. 全资控股
B. 优势控股
C. 质量参股
D. 任意参股

11 . 某企业的员工具有丰富的经验和专业知识，在向顾客提供服务的过程中得到了顾客的好评，从而吸引了大批的顾客，这体现了该企业在（          ）方面与竞争对手有所差异。
A. 产品
B. 服务
C. 人事
D. 形象

12 . 企业努力发现和挖掘所有的资源优势，特别强调生产规模和出售一种标准化的产品，在行业内保持整体成本领先地位，从而以行业最低价格为其产品定价的竞争策略，这属于（       ）。
A. 集中战略
B. 差异化战略
C. 横向一体化
D. 成本领先战略

13 . 在进入时间上要慎重决策的产业属于（            ）。
A. 分散型产业
B. 新兴产业
C. 成熟产业
D. 衰退产业

14 . 受许方拥有使用权后，许可方和第三方都无权再使用，这种形势称为（         ）。  
A. 独占许可
B. 排他许可
C. 普通许可
D. 可转让许可

15 . 企业与目标国家的制造商签订合作生产协议，由其生产产品，而企业负责销售，一般是将产品在目标国家销售，这种国际化的形式被称为（        ） 。
A. 许可证贸易
B. 合作生产
C. 管理合同
D. 建筑或交钥匙工程合同

16 . 并购企业通过增加发行本公司的股票，以新发行的股票交换目标公司的股票以达到并购目标的并购方式称为（        ）。
A. 友好并购
B. 现金并购
C. 股权交换式并购
D. 杠杆收购

17 . 现金牛类战略业务单位的特征是（        ）。
A. 高市场增长率和低相对市场占有率
B. 高市场增长率和高相对市场占有率
C. 低市场增长率和高相对市场占有率
D. 低市场增长率和低相对市场占有率

18 . 如果本企业某业务单位的市场占有率为40％，而最大竞争对手的市场占有率为20％，那么该业务单位的相对市场占有率为（          ）。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4

19 . 企业对明星类战略业务单位应采取的战略是（         ）。
A. 发展增大
B. 保持
C. 收割
D. 放弃

20 . 在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（       ）。
A. 设计者
B. 协调者
C. 指导者
D. 理性行为者