北航直属《企业战略管理》第3套在线作业

久爱奥鹏晓林

1 . 战略管理是（        ）最重要的活动和技能。
A. 中层管理者
B. 一般员工
C. 低层管理者
D. 企业高层管理者

2 . 战略的好坏，不仅仅在于制定的是否合理，还在于企业能否正确（       ）战略。
A. 理解
B. 实施
C. 分析
D. 发展

3 . （        ）的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争 。
A. 企业总体战略
B. 职能部门战略
C. 市场营销战略
D. 经营单位战略

4 . 在下列业务中，战略经营单位的经理人员不能够自行决策是（          ）。  
A. 一般员工的招聘
B. 关键设备的采购
C. 业务单位的广告策略
D. 业务单位的生产计划

5 . 妥善处理企业的长期利益与短期利益之间的关系，体现的是战略管理的（          ）。
A. 竞争性
B. 灵活性
C. 全局性
D. 长期性和相对稳定性

6 . 不有的民族有不同的风俗习惯，这属于外部环境中的（         ）。
A. 政治－法律环境
B. 经济环境
C. 技术环境
D. 社会环境

7 . 当供应行业由几家公司控制，集中程度高于购买商的集中程度时，供应商的讨价还价能力（       ） 。
A. 大
B. 小
C. 一般
D. 不确定

8 . 企业职工的招聘、雇佣、培训、开发和报酬等各项管理活动应该属于企业价值链辅助活动中的（       ） 。
A. 采购
B. 技术开发
C. 人力资源管理
D. 企业基础设施

9 . 一个企业拥有自己的厂歌，这属于企业文化中的（         ）。
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 社会层

10 . 制定战略目标时必须符合企业内外部有关人员的利益，能够协调不同的矛盾，从而被其接受，表明战略目标具有（        ）。  
A. 长期性
B. 可接受性
C. 可检验性
D. 相对稳定性

11 . 母公司拥有子公司100％的股权，这属于（            ）。
A. 全资控股
B. 优势控股
C. 质量参股
D. 任意参股

12 . 由于技术创新的结果，或新消费需要的推动，或其他经济、技术因素的变化使某种新产品或新的服务成为一种现实的发展机会，从而新形成或重新形成一个产业，这属于（          ）。  
A. 分散型产业
B. 新兴产业
C. 成熟产业
D. 衰退产业

13 . 企业努力发现和挖掘所有的资源优势，特别强调生产规模和出售一种标准化的产品，在行业内保持整体成本领先地位，从而以行业最低价格为其产品定价的竞争策略，这属于（       ）。
A. 集中战略
B. 差异化战略
C. 横向一体化
D. 成本领先战略

14 . 顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍。如果行业新的加入者参与竞争，它必须扭转顾客对原产品的信赖和克服原产品的独特性的影响，就增加了新加入者进入该行业的难度，这属于（         ）的好处。
A. 集中战略
B. 差异化战略
C. 横向一体化
D. 成本领先战略

15 . 在不同国家市场销售标准化的产品，并由本国总部确定竞争战略属于（        ）。
A. 国际化战略
B. 全球化战略
C. 多国本土化战略
D. 跨国战略

16 . 企业与目标国家的制造商签订合作生产协议，由其生产产品，而企业负责销售，一般是将产品在目标国家销售，这种国际化的形式被称为（        ） 。
A. 许可证贸易
B. 合作生产
C. 管理合同
D. 建筑或交钥匙工程合同

17 . 企业对与其供产销均无直接关系的其他企业的并购称为（        ）。  
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 混合并购
D. 新设合并

18 . 企业通过并购来实现规模的扩大，获得规模经济效益，这是利用了（       ）。
A. 管理协同效应
B. 经营协同效应
C. 财务协同效应
D. 降低代理成本

19 . 狗类战略业务单位的特征是（        ）。
A. 高市场增长率和低相对市场占有率
B. 高市场增长率和高相对市场占有率
C. 低市场增长率和高相对市场占有率
D. 低市场增长率和低相对市场占有率

20 . 在GE矩阵中，属于绿色部分的战略业务应该采取（       ）。
A. 发展增大
B. 保持
C. 收割
D. 放弃











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