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北航直属11春《企业战略管理》在线作业资料网上自测题

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发表于 2011-6-2 23:16:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
1.单项选择
1 . 资源或能力能在多长时间内维持其价值不变,表明的是其(        ) 。(4分)
A. 复杂性
B. 可复制性
C. 流动性
D. 持久性

2 . 某公司开发出一项新技术,并以此在市场竞争中取得了很大的优势,但不久就发现在市场上出现了类似并且更完善的技术,这说明该公司的资源在(        )上表现较差。(4分)
A. 复杂性
B. 可复制性
C. 流动性
D. 持久性

3 . 适合于实力较弱的企业采用的战略一般是(          )。(4分)
A. 集中战略
B. 差异化战略
C. 横向一体化
D. 成本领先战略

4 . 当企业的经营状况不断恶化,企业有必要从一些活动中退出,以积累和保存资金,减少损失,这属于(            )。(4分)
A. 抽资转向战略
B. 调整战略
C. 放弃战略
D. 清算战略

5 . 确定(         )就是确定企业在社会进步和社会、经济发展中所应担当的角色和责任。 (4分)
A. 企业使命
B. 企业战略
C. 企业厂规
D. 企业文化

6 . 战略管理的目的是提高企业对外部环境的(       ),使企业做到可持续发展 。(4分)
A. 适应性
B. 灵活性
C. 针对性
D. 稳定性

7 . 分析企业是否有足够的物力和财力支持战略,说明的是战略的(        )。(4分)
A. 稳定性
B. 可接受性
C. 适用性
D. 可行性

8 . 同一个厂商进行多品种生产,在研发、生产、销售等方面的成本比分别生产要低所产生的合成效应表明企业具有了(        ) 。(4分)
A. 市场经济
B. 范围经济
C. 经验曲线效应
D. 规模经济

9 . 利率属于外部环境中的(          )。(4分)
A. 政治-法律环境
B. 经济环境
C. 技术环境
D. 社会环境

10 . 组织结构的变化常常要慢于战略的改变,这说明组织结构的(         )。(4分)
A. 滞后性
B. 变化性
C. 复杂性
D. 前导性


2.多项选择题
1. 国家的经济发展水平可以分为(         )。(4分)
A. 自给自足的农业经济
B. 原料出口经济
C. 劳动密集型经济
D. 工业发展中经济
E. 工业发达经济

2. 集中化战略可以分为(             )。(4分)
A. 产品线集中化战略
B. 生产集中化战略
C. 质量集中化战略
D. 顾客集中化战略
E. 地区集中化战略

3. 彼得 • 德鲁克主张目标包括7个主要方面,并可归纳为4个层次结构,分别是(           ) 。(4分)
A. 基本目标层次
B. 社会责任层次
C. 市场战略层次
D. 结构层次
E. 企业组织结构层次

4. 在波士顿矩阵中,将业务单位分成了哪几种类型(           )。(4分)
A. 明星类
B. 瘦狗类
C. 现金牛类
D. 红色类
E. 问号类

5. 进行国际化经营战略控制的手段包括(          )。(4分)
A. 所有权控制
B. 人员控制
C. 信息控制
D. 财务控制与评价
E. 管理控制

6. 企业的独特竞争能力主要来源于企业拥有的(          )。 (4分)
A. 资源
B. 专利
C. 能力
D. 政府关系
E. 市场大小


3.判断题
1. 战略控制系统应提供关于发展趋势的定性信息。 (4分)√×

2. 组织结构服从于战略,公司战略的改变会导致组织结构的改变 。(4分)√×

3. 企业的规模越大越好。(4分)√×

4. 进行战略选择时,必须要考虑中低层管理者和职能部门人员的影响。(4分)√×

5. 在本国市场之外的市场销售公司的产品被称为跨国战略。(4分)√×

6. 不同企业的价值链应该是差不多的。(4分)√×

7. 一般说来,竞争对手很容易模仿组织的某项价值活动,但却很难抄袭到价值链之间的这种联系。(4分)√×

8. 企业文化,特别是企业高层管理人员的心理必须与执行战略相适应。(4分)√×

9. 战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能 (4分)√×
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