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东北大学7 @9 H( Y0 H, }7 z3 W( A
11春学期《企业管理概论》在线作业三& z( X* d! c# n) M" S" @& A$ ~
单选题; m& L7 y1 |" W& H, T! Y
1.内部招聘的主要弊端是( )' X5 }$ [4 }: p$ f
A. 可能会引起同事之间的矛盾7 u: ]9 ?, Y/ ~9 _$ u7 m' k! j
B. 要花很长时间重新了解企业状况
* _% Y8 ~0 E. w- I! D' a- R7 ZC. 知识水平可能不够高3 O2 _, @7 G! g5 K% d+ A4 _
D. 无法激发工作热情, R6 T# Q. K L" y
资料:A
* V& U" \0 X, z% |* H k+ D2.整个进仓作业中最重要的是( )。
" p$ P2 q& m- q0 H1 I; IA. 进验
. F3 t, |# V/ E: j* e! e: z! t) CB. 卸货
( B9 g& x, d U( DC. 固定
/ ?6 l' b9 r- F5 w. n% k6 P' MD. 上架% F3 i0 f" F m0 u1 z/ v
资料:A4 o+ q$ E% o3 U8 H8 m& l$ p L
3.单位产品的边际贡献是( )
7 @4 p. p; Q: t: {A. 价格-单位变动成本2 m# M4 [; O; k3 ], M S0 }
B. 价格-单位固定成本
# _. a+ P. G; }: j5 \2 dC. 价格-税金
4 U; V# J$ a+ {# |, N" o" tD. 单位变动成本-价格
' r7 E) b) }4 N资料:A8 q' w! t# K: L/ P; a# k
4.为了提高企业的经济效益,在进行人力资源管理时应该( )
2 X4 r6 f+ h% w) a T* dA. 因人设事3 M$ U8 U6 `: Q' [
B. 因事择人0 R) z" Z' A5 q6 w I2 _, j
C. 因人设事和因事择人相结合+ a. j% E8 x- z* i1 O# L- b
D. 以上资料都不对3 x( }" M( ~6 i( ^5 `6 b; ~' G
资料:9 W% x' V1 O7 x, [' _. W/ s9 G3 T( @
5.从外部招聘的缺点主要是( )
$ h. t. U& U9 X0 V8 A( bA. 难以在质与量两方面均满足对管理人员的需要; [, c6 r4 y8 d8 r) z2 C1 P, m
B. 难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力# q3 C4 f/ c L& T, ]9 M
C. 有可能打击为被提升者的积极性
6 Y9 G! M& ` r2 l' _ tD. 容易造成“近亲繁殖”的现象1 r' L/ { H1 M8 j
资料:
, M6 W3 b- v. n7 O3 Q- a$ E( r6.不管生产部门经理的感觉如何,质量出了毛病就要将运行中的生产线停下来。为此,质量控制部门的经理需要有( )
% _4 a* U J6 cA. 建议权。
( B( A/ n$ v+ a5 X! ZB. 共同决定权。
& W9 W) t2 N, w- c( Y. IC. 职能职权。
! q+ `1 ]0 E( v2 {; aD. 以上三者都不足以确保质量控制部门经理在需要时停止生产线。/ V2 B$ t/ ], y( E' E% }0 J
资料:
6 u6 ~; W$ A" V! ^9 j7.下列关于内部招聘的说法,不正确的是( )。1 ?9 @ L+ W; c/ t( j3 b
A. 有利于调动员工的工作积极性
9 \1 u( p( ^. _3 H: U4 dB. 不利于吸引外部人才
7 s; V: j. @" R! E) OC. 可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生3 g: W2 n8 M/ k' d8 v: Q/ a$ Q$ L( {% F
D. 不利于吸收外部新的知识
& J( K5 b4 W0 i! U3 {+ P资料:( F' z. b/ X. Z7 J1 h5 m$ J
8.薪酬体系的要素包括( )
2 j5 p) G! G8 h$ ^A. 基本工资和激励工资9 @/ y& B8 z7 e2 m$ g
B. 职务分析
7 u6 C0 B8 L! o, \C. 清晰的晋升路线
1 v2 l# u* o* ~1 vD. 以上各项9 w3 f# p: y0 |3 ^. `" o) ~
资料:& |5 w4 d! a3 o% B p; u4 M
9.关于货物验收,下列说法不正确的是( )。3 K' F# @0 a1 z* z) L1 u) m* p
A. 货物验收由保管方负责
9 G4 y% h5 O3 @. J- g$ K/ FB. 验收货物的品名、规格、数量、外包装状况
5 v% k' O# G/ [8 v: VC. 货物验收采取全验方法 \- ?, S# _# a' z
D. 散装货物按国家有关规定或合同规定验收
7 u8 \: H2 u& H$ |$ f0 q3 {资料:( c$ u7 P6 f) E' q% m( F$ N, \3 X
10.受决策者个性影响最大的决策类型是( )* X5 J, E/ l) c# \
A. 确定型决策4 `9 \4 V% F/ }9 V( `2 G& Y
B. 不确定型决策
6 e, x y H! Q% }7 sC. 程序型决策4 W T, Z% y9 J- T
D. 业务决策* o2 D9 W: q# z
资料:* y: a& Y8 P6 `# ]3 G
11.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( )
8 w4 H! f9 M7 M+ ]4 z' E9 dA. 岗前培训
1 _8 \9 p, K6 S4 }+ u; H& |B. 在岗培训
' a( i3 t" r; m: y; aC. 离岗培训+ _- j6 J9 N( Q4 M# n) K! R7 C
D. 业余自学! ]3 Q' ?$ P! W6 f8 b( c" a
资料:
; H6 G& w x# J12.可以在同资本规模企业之间进行比较,揭示盈利水平的财务管理指标是( )0 l2 k& d/ A) S# B. K' j- ]9 A
A. 利润5 p. u% ~- @. ~. k' \/ p& _1 v
B. 股东财富+ w# ?6 j; `* k& r5 S
C. 资本利润率
) f' x: c: j/ a/ x2 g3 BD. 企业价值
+ z3 O9 _* h3 l g$ {% A资料:; V: O9 E+ K0 F5 n7 r
13.塑造企业文化,应该注意( )
) u0 J& Y) J! M' J1 Q. dA. 主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关
# t! T; _ }: U) ^# r4 U+ yB. 企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用
7 p6 G/ p: s& T& `& ZC. 企业文化主要靠自律,所以不需要建立制度
d2 t6 N+ s1 Q+ A/ dD. 企业文化一旦形成,就无须改变$ l% O" Y7 v( M: _( d
资料:
* k7 ^; C ?! k* c9 o14.企业考核流动资金利用效果的指标主要有( )
3 c& e% w' |4 J. L+ [) j% xA. 流动资金周转次数和天数、百元产值资金率、流动资金利润率
% Y( U9 L1 a! F7 I0 g1 R& M5 gB. 储备资金周转天数、生产资金周转天数、流动资金利润率
0 d" u4 A1 c* I/ cC. 流动资金利润率、成品资金周转天数、百元产值资金率
4 `6 ^! K; J3 R9 B+ BD. 储备资金周转天数、流动资金利润率、流动资金利润率
0 V$ ?8 b/ g% q ]资料:5 B2 p1 k+ w( S, l1 q" e
15.企业生产能力不变, 当其产量为Q时, 每件分摊的固定成本为2元; 若产量变为2Q时, 其每件产品分摊的固定成本应为( )
+ R: h! J6 c9 N3 w( a% G8 _ L VA. 0.5元' G3 ^- w! ~2 n2 J, p: r( L
B. 4元
# G9 x; F5 X" g) X' `$ i/ n& eC. 2元
8 M) Y( t' w! o) v" kD. 1元
, P+ [: r L9 y资料:; b: f7 |; B6 d2 c
16.生产计划的主要指标不包括( )( o( b/ ^8 w% O( F; U" X( Z6 o0 I7 v. m
A. 产品品种指标- g+ H/ ?+ v8 }' |& F7 e8 [
B. 产品产量指标
) r# g/ S' o1 N$ wC. 产品质量指标' l) l5 a) }8 U b# n4 f- S0 C% Y
D. 生产效率指标
0 W8 C/ w/ y) Z: I4 [4 I资料:- H+ S% N5 }! a
17.某商店的某售货员长期以来服务态度就不好,当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时,她声称没有听到过有关她工作表现令人不满意的评价。这种事情可借助于( )来避免。5 y1 o# I6 y+ s# Q
A. 组织结构设计$ x4 {3 B2 L0 @+ X" J, H t1 `& ~
B. 人员配备
) G. Q: T7 u8 U/ e' j+ e8 ~C. 人员培训/ Q9 X( P, t* t B
D. 绩效考核# |- n* i! j, C% S* T
资料:
( I) q5 K$ j- O) D& E1 J% b! p8 t18.下列关于绩效评估的说法不正确的是( )/ o( O# M" | `# h! L: v$ i
A. 绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系
. R4 H" @6 o4 b X% p6 L$ J8 qB. 绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据2 a1 `# }! g; _' i! V
C. 员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系
) F: L3 ^- e" ^- Z# h. vD. 绩效评估帮助员工发现不足,并寻求改进
9 \! [1 R5 u- Z资料:- ?% U6 K! \, X8 q& W/ H& b4 W
19.( )是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。. r) r0 L4 Z8 r: C$ ~
A. 影片教学
9 H' k: P, L& I0 o7 TB. 教室教学 f6 S; G9 K% R& S2 z
C. 工作轮换
) ]! Q+ B3 d1 \" x$ m1 iD. 网络教学6 ]0 L$ C; ^9 c! t- m4 [
资料:
1 L* b' s/ X+ L8 u; k ~0 P20.ABC管理法分类的标准是是( )+ f# P ]4 U( J0 n: k3 X6 @
A. 库存物资金额
/ u; K" M( D) ?/ |* r! FB. 需求量' w# P* j6 |, R6 l/ {7 F# f' k5 [
C. 重要性. U7 u" ^, `! }* |' z0 M3 }8 d
D. 以上均可! j, m* ] C/ b9 j) J
资料:
$ g; V, e. ~7 m# f# d5 f久爱奥鹏网:www.92open.com |
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