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* S: P) r2 e( u' f一、单选题(共 6 道试题,共 30 分。)V 1. 对各部门的权力起到制衡,监督作用的子系统是
' |# A& J% ?+ W4 s: @ T' g- eA. 参谋子系统6 `6 q, Y& N! M+ ^- n# L- Y8 [
B. 信息子系统 q1 @( l* z- f: x: ?' D
C. 决断子系统
$ Z3 W& Z& `7 e( E+ d% I5 qD. 监控子系统, A* O8 k, j" l) G
满分:5 分
^6 l; L1 Q+ H+ S/ Q) E4 G2. 根据白金法则,“有很强的自控能力,喜欢理性分析,喜怒不喜形于色”是哪种类型的领导 ^# v8 H. z5 l. N! y
A. 指导者" n Q1 x" O7 C) m3 n
B. 社会活动者" X/ d) K q2 ~; `! L
C. 亲善者
, ~, _9 ]% @3 {+ fD. 智觉者# e3 p% ~/ _# n, Y& N+ s6 s# U8 ^. G% `" p
满分:5 分
; ?) J# t: ~' Z7 S3. 根据白金法则,“开朗,喜欢成为公众的中心,热衷于与别人交谈”是哪种类型的领导4 k5 a7 T, ~5 o+ @
A. 指导者
1 m) c2 ]2 T Z- `$ X9 iB. 社会活动者/ [, f# E) u4 q- J7 j
C. 亲善者6 L0 u+ } P; Y0 H8 t
D. 智觉者& U0 w4 v7 o) R6 I4 A( O
满分:5 分
" j; O, \9 ]7 @( `7 [4. 决策是领导的核心职责是()于20世纪40年代提出的# r5 w8 b% B$ }$ d* v5 x8 s0 `$ N* x5 q2 x
A. 马斯洛: X( K: [. W4 R; G0 ?; n6 F
B. 阿吉里斯
J' n0 T3 [5 r W& ^+ H# Q' M! {C. 西蒙
8 m! [' s0 t! Y4 n7 oD. 泰罗- ]' B- X8 [/ ~" J& _4 K, S
满分:5 分
7 e3 r* J' W# _4 H9 N; U V% t q) ]* y5. 现代决策智囊首创于
, b& I6 t. T( e, Q) V2 V/ bA. 英国
6 ]1 ^5 l& ?5 ^' {1 C( [! VB. 美国! h9 Z# M) ~3 Y9 H
C. 西欧7 s- [# B" Q1 _1 Y
D. 日本' G+ e+ E: M) a9 T
满分:5 分4 y5 y% x/ N3 c/ F* p, ]" x
6. 根据白金法则,“喜欢平稳的生活儿不喜欢冒险,最看重与他人关系的亲疏远近”是哪种类型的领导
7 C$ c( r M, _, pA. 指导者
0 n" u! a4 s7 @/ K* R$ CB. 社会活动者
/ I! L- c+ y7 }% j9 W) SC. 亲善者( p( }5 [% C) z* X- f
D. 智觉者" J9 _9 ?. R- D, Z9 i4 Z8 K
满分:5 分 0 _: F4 ~0 w5 s! G) L7 C
) W: ~. y% {. c1 p1 u4 r0 E: ]二、多选题(共 7 道试题,共 35 分。)V 1. 团队领导的新观念有哪些()
5 W& B2 R5 m: I7 P* }# YA. 信任第一
+ ^2 F8 N/ D- n; U5 Y1 [9 _B. 懂得授权8 P8 T8 {- g1 ~( n) F. H- N
C. 团队自行决策
6 v& b: G# S9 u# ]' l( k( i* WD. 使权力归属责任者
* J* X4 p* E1 S& e# J 满分:5 分
6 H$ @: b) W& [# a' c# j2. 决策系统都包括哪些子系统()& `# w" i. j. g, W( G: I9 _" m
A. 信息子系统
( a" v- o) `: I+ ZB. 参谋子系统
% K# |! K2 [/ \) [1 DC. 决断子系统
) ^; x$ |( z! V2 Y5 G7 c' ND. 监控子系统
) M1 R# x& V' g) r 满分:5 分* D, R- b4 G: M, `0 k+ m* l( @; z
3. 领导者是教练员应该做到()4 m: ]1 H0 m0 Z$ I# O/ \& [
A. 辅助部属不断学习
7 a! W" |$ K1 T, WB. 教育部属担当职责0 O/ }. ?( c W& b2 R2 x5 A
C. 放任部属自由发展
9 o2 W" E h) N! b# Y" e1 O& \9 QD. 教会部属相互协作的技巧+ l$ q; C9 s$ f% N
满分:5 分' k" h$ e. d! s
4. 现代决策的几大趋势包括()/ m Q C* h4 ?5 i* C
A. 由单脑到多脑
; L. s1 J. N% mB. 谋与断的分工
- j n7 `- [" _" X1 j- \C. 由经验到科学# |7 ?$ x: |* i* D
D. 由确定到风险; e/ f8 S; k4 v6 c8 N
满分:5 分
; p/ W4 A9 ?% O! w5. 团队设计的原则()
! U- \# J. V4 b. V1 r2 |* wA. 以业绩为宗旨
4 i* U# w3 z9 v+ T- w( f/ Q1 WB. 任务纵向一体化
4 s5 n8 @& C9 I% F8 TC. 自治与个人与组织持续发展原则
, V3 {3 @) L3 i- T4 a) }D. 最大限度专业化2 g* x: f' S3 t: G& j: y
满分:5 分( _* m6 V8 n* S" U- j j# c* i
6. 跨文化领导能力包括
/ z. \, _( S$ x3 W$ t% s$ iA. 理解、欣赏并运用一定文化的独到之处; U% q9 {8 d1 M' i" d( Z# \
B. 识别并理解员工的价值观,能以全球的眼光来处理管理与其他事务
5 h' m' O. f4 u$ E9 _3 S2 JC. 激发不同价值观和态度的员工
3 M5 x6 I' N! f& LD. 用于自己有工作关系的个体的思维进行沟通
. j3 u5 e; G+ N8 q7 u$ g) I 满分:5 分
, g) ~ d/ b# ^3 t7. 决策的方式有()6 A% O. O* p' y; v8 l7 k4 l a
A. 全体一致规则6 [! V# S; ~$ ?, `2 c
B. 多数规则
5 B1 F( Y9 ]8 {) S' z2 Y, S; a5 AC. 过半数规则
# S' {9 G) V5 N8 q9 C" ^/ VD. 少数规则
, `9 I6 z* z: d 满分:5 分 8 D' [4 W" N7 u. Z1 D# C
" A4 `6 E- t7 y' [2 w2 c( K三、判断题(共 7 道试题,共 35 分。)V 1.
! {# {; O' j( J1 k9 {6 m- d知识经济时代的组织以工作结果为导向
7 U( E* o+ v/ G+ c& {( {3 ~0 H; ?) X$ ~6 g, Y* E2 P
A. 错误
) e9 \, o9 x: n6 u) f4 @B. 正确# U: ?2 w5 L6 q, x0 u% L
满分:5 分
4 s* m2 ? I, U& g& C3 j H$ A2. 由专家学者组成的是决策参谋子系统9 ?4 C" Z: E' Z' X. M/ \
A. 错误
' J: Q. [' O+ I; W* p) @B. 正确
6 n3 J- K8 [7 }. ~$ M5 u% n A 满分:5 分
: Q, S- L& m2 H7 j7 d$ P3. 组织国际化要求人们树立新的理念—做“国际人”
, U7 N9 K0 d# U. K$ e7 \A. 错误( J/ Q U1 I% `' z9 n( E
B. 正确
' H5 d! w- k( ~3 R: n5 P( P 满分:5 分
3 S k7 Z- l- s) B6 a. y4. 现代决策要求“谋”和“断”分离
6 v) c5 J2 b- M6 `5 RA. 错误
3 w Y& J% u# d3 O+ V: z# h) LB. 正确
" I3 K, Q4 j G, Q! e 满分:5 分7 a0 A' U7 O* f U+ s% O
5. 传统的组织多是松散型的,知识经济时代的组织则是金字塔型且以人际关系为导向的: N8 @" t- R5 p# |
A. 错误
& o. O% }% ^; n' D+ C$ eB. 正确
3 s' V2 ?* W2 Q, D, ^% d# F* p 满分:5 分
+ w' g( U: n0 p/ E& N6 x5 t& N6. 领导是决策的中枢系统
% k* g3 ~# @8 _1 qA. 错误( A7 S' m$ F( R/ ^
B. 正确
) g& j) ?- d& e. U! q 满分:5 分2 B$ _, S- h% |, f' U
7. 管理大师德鲁克指出:“现代组织绝不能只有老板与伙计的上下级关系。它一定得以团队的方式组合。”
: { Y% J( {1 Z( C6 | S/ Z8 RA. 错误
( D/ Y7 n% z3 C- g6 ]B. 正确
! |# t) j: F8 v1 p4 b) T 满分:5 分
" N2 T( [7 O/ C, L
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