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吉大12春《管理沟通》在线作业一

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发表于 2012-4-21 15:28:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
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, O6 _* p9 r! B- ~: K一、单选(共 15 道试题,共 60 分。)V 1.  冲突处理态度中合作的但不自信的行为是指( )  T2 R9 w7 J$ D
A. 迎合
7 w! C6 N" Y7 H6 b) ^: ~B. 对抗
4 x2 V) u! {0 d  R/ f: IC. 妥协4 }  w: T' V" A5 k
D. 合作0 R( y5 O# H1 T1 d$ ]
      满分:4  分8 y$ m( s- W4 i$ `# }/ ]0 U
2.  在会见中,面试者需要进行提问,其中有一类问题给受试者更多地自由组织材料、发表见解的机会,面试者仅仅指定话题的范围,这类问题是( )" \1 S. v% j+ ]. Z) M) Q  w$ D5 b
A. 引导性问题: A0 b1 ]# q% I
B. 深入性问题! [; Y- B; {  D) T6 ?
C. 专业性问题7 Z: \2 Y2 n* V. U! X
D. 开放式问题
& f* E, Z2 p  l4 l$ X" {      满分:4  分. Q: }/ [  o' L+ W
3.  对于情绪性冲突,应采取何种冲突解决取向( )。
+ `0 x3 M: q% I' t& LA. 回避式2 J' p5 s* h# K5 ~5 x
B. 对抗式% w% J. I9 U' m% l
C. 迎合式) c6 d" o  X2 [' S% q9 n6 _6 M
D. 合作式
+ {( ]2 \4 e( G- J* t      满分:4  分: B, i, F/ Z3 }
4.  有一种类型的沟通,它解决问题的速度非常慢,它的信息精确度非常高,在这种类型的沟通下,职员的士气高昂,工作变化非常具有弹性,这种类型的沟通是( ), q/ ?: O- [2 y4 }/ W
A. 全渠道型沟通
! m9 k# U! C6 E+ Q, z6 t  f* w; }B. 正式沟通$ Z: C) q; i9 j0 k/ T2 v7 l1 b1 x
C. 身体语言沟通
* ^6 T2 s+ ?" f1 V( QD. 表情沟通7 s0 E4 z( ~$ Y3 K3 ?
      满分:4  分5 l$ u+ W6 Z1 E$ f  ^
5.  有一种沟通方式是通过动态无声性的目光、表情、手势语言等身体运动或者静态无声的身体姿势、空间距离及衣着打扮等等形式来实现沟通的,这种沟通方式是( ); ?5 s! r- R% W4 @- K( C% q" y3 S6 R, N
A. 书面沟通
! N  R5 s% ^+ T% T2 iB. 正式沟通#身体语言沟通
: l+ v6 \6 j/ B0 VC. 表情沟通
" q9 }7 Q  W2 D4 v- i5 [! o      满分:4  分
" `9 L( C) z* }! P' o6.  以下属于横向沟通的策略的是( )* F1 D9 k7 M# L% Y1 H' Y" F
A. 迎合不对抗$ z& ~) Z0 [* _4 {# `
B. 对抗不妥协
' R. I( z( G9 X2 K* n6 V% yC. 妥协不对抗
' I1 t( G6 B8 ?5 u! zD. 设立沟通官员,制造直线权力压力
) j8 m  R9 P8 [1 _: ]+ J  k      满分:4  分
3 c' J3 ~0 e1 Z$ e7 s& k  H7.  沟通是管理中的黏合剂,可以理解为( )。0 C0 ?- u/ M8 W- V; P/ z
A. 沟通可以将个体与团体捆绑在一起4 g3 }; ?- K" x1 E" M
B. 沟通有利于消除摩擦
: h2 X; `& X$ x+ L1 l2 ^C. 沟通促进个体发展0 G" w! \# n5 |$ Z
D. 沟通不可或缺
  V- a7 E3 m# B: j      满分:4  分; R$ o/ e9 X1 S7 Q
8.  人在一天里精力最旺盛的阶段是( )。
; `9 }7 Y9 j7 DA. 11:00~13:00
4 N9 j+ [  N7 R8 G" ~B. 7:30~10:30
3 i6 Z1 A  K' L# X; ]) QC. 13:00~15:30
8 X- _3 J$ o/ R  sD. 18:00~20:00
4 @8 _0 k1 |+ N. Q9 Q2 S      满分:4  分
9 z+ R9 K2 a1 m6 q9.  在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于( )
6 m9 C" j0 ]+ B1 C- p4 W4 pA. 非正式沟通
; W8 J$ F1 C, _# }" UB. 正式沟通/ }& @7 A: X& {- _2 i
C. 书面沟通+ z$ z+ k2 X' b5 F7 K/ x# @. C0 {& G0 k
D. 口头沟通
2 w5 m* \* S) B, A      满分:4  分6 [; B9 {/ l' R3 e" _7 Z" e5 z
10.  冲突处理态度中很具有合作精神和自信心的行为是( )
4 m3 f! j" U4 S! vA. 回避  F& C& [: o7 F
B. 对抗
  z: I' B9 [# V) CC. 妥协0 [4 N. `! c, ^6 u8 j
D. 合作6 n- f* k% [; \& J5 Y
      满分:4  分
; ]# z  D+ D1 G11.  组织结构中最传统也是最常见的形式是( )。
; N6 p: g' t- x1 F* ^/ `3 x- ]A. 直线职能型组织% C5 E6 {1 k; e" p, Z2 }" H
B. 矩阵型组织' B; n+ ~3 T0 i3 v! m1 |- m
C. 扁平型组织
# p8 r, R& I  z# n, n) n& Q7 G9 xD. 流线型组织7 K1 q$ s+ u/ W. ?
      满分:4  分1 B: }0 J& w8 e: M+ ?2 c
12.  一方在争取对方一定让步的基础上,继续进攻,提出更进一步的要求,以争取已方利益,这种策略被称为( ); a0 I6 r3 t5 Y5 T7 p. D
A. 寸步不让
4 k8 r5 w0 h: [) tB. 得寸进尺" E" }3 [3 k  H: R; r% |
C. 决不妥协
6 r$ t2 q# \! f7 r4 Q8 l8 C6 [D. 坚持到底( m% l6 V. l( c( e
      满分:4  分* G. o! n2 T& ?. U
13.  一个管理者与四个下级进行沟通,而四个下级之间没有相互沟通现象,属于控制型网络,其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心,这种沟通形态是正式沟通渠道中的( )
, H7 U& ]- |5 vA. 直线沟通; S) S( W  l. H% C. q1 l
B. 矩阵沟通5 b4 c- f& y- F
C. 轮型沟通
+ \. L4 m' Z1 A' |. G  QD. 曲线沟通7 x' t1 P% M2 h; ]
      满分:4  分, `% @3 o4 b1 t! Q6 W
14.  个人对待人际冲突的态度不包括( )9 y6 [7 a# r* i, Z% E: j
A. 回避1 Y$ N, u/ D: x9 |  z: P4 d# s
B. 对抗
) m3 K: t8 |! C$ wC. 妥协/ Y4 f. S- ^6 e( Y" I& v
D. 暴力
) z# D( ^/ V2 q9 ~2 p      满分:4  分: f& `" R9 Y* ]
15.  听众一般只注意那些他们熟悉、有兴趣、与他们有关或他们渴望了解的部分,这种行为被称为( )# ^: A# E& ]4 j
A. 选择性注意# S" e7 z8 J5 G
B. 深入性引导
, F) O! S2 D" A0 F- V* a6 ?  _+ `) XC. 专业性提问5 v/ C; w+ a4 R
D. 开放式问题
8 }2 I" N$ s7 G9 v3 |7 w4 Y4 V9 H      满分:4  分 4 Z$ g4 }: g. U

! N% G, [2 ^# W( `( d& c  e; W二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  为了能正确选择切实可行的领导模式,换言之,为了改变现在模式以适应具体环境的需要,你必须具备的特别技能是( )
3 k* D' P' o. u5 n4 F1 YA. 分析技能
, R+ I( X8 G% N7 E7 N1 f6 UB. 变通技能
3 B; k5 G) h9 a& u" Z- p& I+ `C. 沟通技能& w+ p5 p, W# ^
D. 指挥技能
6 g: N6 R) J4 R      满分:4  分
5 W# g0 Y0 i) B, B  O2.  当代社会人际沟通四大趋势的汇合使得沟通方式发生了重大的转变,当今沟通发生的原动力是( )! U! q+ {8 \& N& s6 j3 o& l7 e2 C: d
A. 理解
+ B4 J0 {# x% \* E! w3 u( JB. 谈判
' x( M; s) G( z/ p' K& FC. 冲突( l: P9 ]  U" ~
D. 对抗
4 W3 G5 Y3 T4 T& f6 O) \4 d      满分:4  分2 p9 k/ A4 ?3 Q$ V5 k* ?
3.  言语沟通是建立在语言文字基础上的,其可细分为( )
! F0 y- _8 H: [& |; e: K0 ?3 MA. 内部沟通) u! F* I! E& ]4 E7 f
B. 外部沟通$ n# D% v, C5 Z  D; ?+ ]4 S3 k# p/ z
C. 口头沟通
4 M3 o- y$ k. A5 v' T9 l8 X8 eD. 书面沟通2 G" p7 v1 N" }! Q. d+ u
      满分:4  分
# F; e5 v) g: ?" p& [4 O7 z5 n7 g4.  根据沟通所采用的媒介,管理沟通可以分为( )。3 u6 o' E8 j$ ]2 Y1 z4 ]1 l
A. 书面沟通$ h/ G6 Q$ A% p
B. 正式沟通
3 z& O5 _3 x, m8 O* m) Q4 OC. 非正式沟通
7 o& T4 q% Y& Z2 z4 WD. 口头沟通) M4 G# C, f5 z* l$ Q
      满分:4  分
% Q6 w& q8 p7 I7 K5 f5 f5.  非言语沟通的内涵十分丰富,而被我们大家所熟悉的领域有( )
  M" ^) C. b7 YA. 树立“内部顾客”的理念  B& g; y/ ?9 ]+ i0 O9 S: N
B. 身体语言沟通: Z$ W3 q3 I: `7 P. _# R* w# A7 T# T
C. 副语言沟通- f, y2 ]1 u1 ^+ R3 u) J
D. 物体的操纵) A: |: {$ G2 g0 Z7 l4 Y$ g
      满分:4  分8 T( p. s8 f9 H
6.  一次成功的会议需要精心的组织,需要组织的环节有( )
& V4 ^! B2 N& b# K, {A. 会议的准备
) Z) i; x/ z# @, t; PB. 会议的通知4 H9 S9 t3 z  v" [& k
C. 会议的主持& ]6 o% c2 O% ?* T7 c
D. 会议的收尾
6 o# }# f: d3 w      满分:4  分
2 S5 C2 W  S9 [1 `2 _# c1 X7.  横向沟通的策略有( )
+ {& f; }$ V/ M3 m0 }A. 树立“内部顾客”的理念3 @3 O8 {7 g1 @
B. 倾听而不是叙述; u' u6 J# R/ i' x. g, @
C. 换位思考
, V( j( ?' A0 G1 g3 ?D. 选择准确的沟通形式;+ Q5 p, q4 P6 a- p! U# t7 V
      满分:4  分
! J) T( [5 y+ G& A5 s3 q8.  下列选项中,哪些是跨文化沟通的障碍( )。
& L2 h* k  ^2 p2 u1 a6 wA. 语言和非语言+ ?8 s! t$ C) F4 }0 t' R& a7 \
B. 信仰与行为" E  X0 o1 ?1 S3 D. b3 G$ j
C. 文化的多样性
( H; D5 \+ q- Y! h2 R. yD. 价值观
: V! I  K& }% H1 P      满分:4  分4 j% O) S6 b4 y$ N
9.  在数据沟通中,把一些数据表达成图表的形式比较有利于沟通,下列哪些图表属于这些类型( )1 G# V  w$ [' c( {3 F0 Y
A. 折线图2 h! h2 Y7 j" e( x
B. 面积图
% e# _8 _& r/ G" F3 r9 D/ F" JC. 曲线图
- b# o1 n5 `2 G; h% |/ ?% MD. 柱状图
" I# S0 N+ t4 \  f# w      满分:4  分
* |- N- c  U( m, ^: M10.  下列选项中,哪些是正式沟通渠道的优点( )$ C: y- m3 |! A' F* H& I
A. 沟通效果好3 Z' i5 j8 u; u
B. 约束力强
# ?% W5 u  ^. U8 x+ n! _( H3 r& H( O1 _C. 信息量大
% \# g, J& V: U6 GD. 保持信息权威性8 i' [3 S7 z1 f9 J+ n
      满分:4  分
, q' W, w# ^) A
1 h- ?* A/ V1 w1 _) Y谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料,奥鹏在线作业资料,奥鹏离线作业资料以及奥鹏毕业论文,致力打造中国最专业远程教育辅导社区。

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