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一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)V 1. ____是资源分配的主要形式。
7 \) ]# j! Y; i1 |; FA. 战略管理) \# d( L7 V9 o0 n( p7 i
B. 预算9 S& m0 s/ B% w7 f
C. 可行性分析8 `, f- c- [. k
D. 战略执行; c4 P4 M# B# E M( s K, g
满分:4 分
- x3 r- N! X' }: c9 s2 D2. 时滞现象较好的解决办法是采用( )3 w J6 o( u* ~0 y) x+ C) ~# u
A. 反馈控制
$ M6 X2 A; D; L! }) XB. 前馈控制% x4 L# t& W* a3 T
C. 经验控制
" w) m7 k# Q1 Z9 ?5 sD. 直接控制
' E: F M. T" ^8 R o" ]% @* e* s. Q 满分:4 分
) Z0 V9 F. M: F3. 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )
# b. j0 R5 e: j( a4 y, `# V. tA. 非正式的管理控制系统
% y2 S3 o6 `5 kB. 正式的管理控制系统
# x8 @' r- W) r) r. N" ] 满分:4 分8 j$ j" f5 e0 m- `! E
4. 沟通中理解的关键是( )' t3 H7 q" ], m9 e9 O
A. 聆听
6 O: }6 F' v2 U0 J) AB. 言谈$ A5 h8 e( m1 D; `: Z
C. 阅读
0 \7 x8 q( ^) w0 kD. 撰写
1 L0 A R* l+ s 满分:4 分$ m7 ?: `, P5 S/ s2 K
5. ()组织形式的双重领导违反了统一指挥原则,会引起职责不清、机构扯皮的现象。
7 S/ b' c1 \5 B. RA. 直线参谋制/ Q/ x0 b- ~4 Q
B. 矩阵制1 _- e- H5 x' F* o E
C. 分部制
% }7 ^0 N* L( t8 [2 g/ U2 @D. 网络制
; ^/ i( O* o9 A' R! L7 ]9 h ]7 v6 o% B 满分:4 分
/ T5 T) \+ H$ ^& H6. ____ 又称为职位说明。
# R% B w3 o9 I cA. 职务分析
! G* N. [% l1 Q6 {- ]4 yB. 职务介绍
" i% m& ~: _( E& U1 gC. 职务比较' d5 e" S- b6 J! s( I
D. 职务报告7 r- Q5 |: q) R6 a3 H. r
满分:4 分
0 e: G2 r' d* G. }; T7. 采取控制措施的基础是( )
Y& L- o* Q7 pA. 采取控制措施
/ e0 L/ m7 O6 `: @* p8 ?B. 设置监测机构: \1 ^) H7 K+ P; v% V% A- r
C. 发现偏差
, Z) r; L8 M/ f! V$ k iD. 控制过程的反馈/ R/ A; Z4 v5 T, X5 P
满分:4 分% [% Q& E4 X, L5 x3 U
8. 工作效率最高的领导方式是( )
( \9 X* z2 q- t4 K+ l- u9 Q2 W5 ]A. 专制方式
: r ~1 W2 q, {2 z# E! d) i3 TB. 民主方式
0 B' p! U, {, g0 L7 n+ D2 RC. 放任自流方式
5 {, p5 W4 ~! w9 @7 N) BD. 集体参与方式
9 B/ H+ L0 ~ g- u 满分:4 分0 V" v: @4 X- S! z; R
9. 是不是所有企业都要建立控制系统( )0 X4 c: [9 U5 E. v6 s
A. 是# |! S& y/ Y) Z/ r+ i' _
B. 不是+ ?2 J" `6 W# W' P: e6 H6 f9 X
满分:4 分
5 ]% ]* R9 u% N3 I5 Z) H& e10. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____5 r' H6 n7 ~* O+ x5 l# i
A. 地域理论! m; D; L( A' t" x# s, u" a5 ?
B. 相对论
+ p, s+ l& O( ]" _# c$ `( _1 s6 XC. 比较管理学3 ~" ~9 T8 Q! N6 g
D. 都不是; O' h" c1 |$ X: m5 Y% j+ l
满分:4 分
- Z6 @+ z y7 k3 o8 Z" B11. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是( )
/ R* L" T* O/ U3 e) hA. 组织结构! g! w# W8 ~# R5 V+ c3 N
B. 价值观念
- p; d, L2 X- WC. 管理方式3 {9 w* c% s: S/ q- E
D. 管理方法
2 e! ?& \2 r+ \+ ~. L7 u6 k 满分:4 分' Z. R7 A/ U1 w- x% T- y
12. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____
, J: n( w' z3 T3 E! t: Z1 `A. 正确0 I- ?$ p4 U O. x9 [: L
B. 错误
6 x. N8 f6 ^, _0 u& t. D, \; o% ^ 满分:4 分# B5 Y- e7 u- ~
13. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
6 b- M4 ]4 @8 w" d1 {: uA. 正确7 o4 ~" ~2 q- J+ w7 J
B. 错误
0 `; X# e7 f' j& j 满分:4 分7 T& c8 N8 x8 D* k* Y: X0 p5 \
14. 培训工作必须与组织____相结合。
/ c* H- K( w: Q. H/ BA. 目标( g9 b2 k& Y: @( ~* }% C
B. 结构
9 B; V( m9 ?+ SC. 宗旨
) }* t: P/ g2 z: o; j% W# oD. 性质
; n) P8 [- ^4 `- I9 |. c7 n 满分:4 分 ?1 P. J c! S' S+ Y- l" \( j
15. “Z理论”的提出者是()。
- p. a1 p9 w4 W9 F' w' F0 KA. 莫尔斯7 C$ n$ `% w+ a3 R, g1 k
B. 洛希" Y" {6 N2 |2 Z4 u- B
C. 威廉·大内
( ^% G' Q% x- w0 ^$ c: \D. 马斯洛
1 K6 B/ r6 w/ X 满分:4 分
/ l! K* X, n$ S$ e16. ____为正确决策奠定坚实的基础。 r3 ?$ f9 g1 N7 a
A. 信息系统0 ~7 C8 `- Q; O, _# c+ G
B. 智囊系统
" z/ l# \9 A; J( h( \6 bC. 决策系统
- w4 [, h- L T: b$ z6 V, pD. 分析系统
7 h3 v! [$ @% G* E5 s K. ] 满分:4 分% h% q" c0 d. h0 L& \" p
17. ____是战略决策的核心问题。
2 j- f2 V9 A/ B1 Q; I+ yA. 战略思想9 f, \& `3 u# I) Z; ?! `3 l
B. 战略目标. }# n+ Y1 H( ~) j1 Y
C. 战略重点
7 O# F" i, y- @+ B- a7 cD. 战略阶段
5 b8 q) W. [9 R 满分:4 分
! X' f6 E( _7 Y18. 计划管理人员属于( )+ L1 H4 e2 j7 M( y
A. 决策指挥者0 k( I$ C* a5 c' p
B. 决策参谋人员. Q5 l, v+ j9 W+ A9 a- M
C. 职能管理者% ?" [* m; K7 |. v# G' K p- F
D. 基层管理者
( ?+ X7 ]+ I* X2 j R) t+ Y1 V 满分:4 分
6 }2 ?) p- q* Q7 I, l o5 k* q19. 被称为“最合算的投资”的是()。
3 n6 p- i I3 W$ ~A. 人员培养
& M9 }6 R+ R6 mB. 人才选聘% T( {$ L' j& a& |0 q) u
C. 人员福利$ n3 x3 K$ t2 F# i0 z+ w
D. 人员配备
) z. u" c5 A4 w$ n1 f f 满分:4 分
* P+ G4 ~6 U7 o1 Z, `20. 授权就是职权的放弃或让渡。____) j: }8 I, w, d6 `/ r. e
A. 错误4 T; r$ {" ]5 z/ S0 K5 z
B. 正确
3 K- M+ Y9 z1 f" Q. w5 g 满分:4 分 8 C% e4 K( g; ]3 A/ ]! s
/ B4 Y, a1 \$ L. x% [" U3 s
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 管理的职能划分为()。
& Y9 g# W/ V1 i, v( V' a" VA. 计划和组织
0 _2 T6 g0 }- sB. 人事和领导
) Z" x/ y: O4 W# ]/ F- rC. 控制和协调! Z! r8 [# h' p& z9 R
D. 创新
& ?7 h2 ^) e$ c+ A5 l7 p 满分:4 分" M6 d( F8 |' z
2. 下列哪些属于社会关系____/ F5 P7 Z, A: Q1 F9 `4 L9 }6 ^$ E
A. 政治关系" f& d, r: Y$ D/ z9 Z! N( Z
B. 法律关系" \6 P# Y0 H# b8 y
C. 文化关系: m* y v: j$ Q
D. 技术关系* U& }- R" S) n. }) X
E. 职业关系* E% F4 ?! }6 a( ^
满分:4 分* k. e, F$ d2 H6 c2 a/ A7 E
3. 为处理好直线与参谋的关系,需要做好哪些工作()。* A/ z/ W- ~& w* \+ w! O R* q
A. 明确职权关系
8 _ j( x; y0 D7 E. OB. 授予参谋人员一定的职能职权9 p9 z- s3 V' u% s. Q
C. 为参谋人员工作提供必要条件0 _4 I1 A: J& D
D. 适时地轮换两类人员, z: Q/ k2 _; u3 ^# I3 U
满分:4 分/ j5 s6 j0 C4 r7 }0 k/ p0 X- C6 M7 x
4. 双因素论的研究对象是( )
k9 Q) D" j3 O: IA. 目标
8 l$ h x7 l+ a- H2 i. @. yB. 诱因+ n+ p" S: H1 M2 V" u# l, k
C. 需要
3 P. B1 t4 d$ qD. 动机
2 U. B1 D* S9 I. \/ F! k. r7 VE. 环境3 w0 `7 S4 _, b- j/ n3 t( [+ i
满分:4 分
) h- ? q' G p5. 目标的作用主要体现在哪几个方面____
% ~1 b# h# o7 }; V; h% oA. 为管理工作指明方向
/ G0 q9 J& K% nB. 凝聚作用
+ }0 n/ S5 V6 `C. 激励作用- @4 |8 h5 P4 M/ _5 b0 M1 W
D. 考核标准: x. o- C; ]' U: ~& Y. D7 K w
满分:4 分
: ~; b, [, Z- L6 h" Z7 h% k" H/ z9 F+ y$ o, h( v4 t
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