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一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 下面哪个选项是亚当?斯密对管理理论的主要贡献
A. 劳动分工
B. 人事管理
C. 管理制度
D. 报酬研究
满分:4 分
2. 德尔菲法主要用于预测
A. 关键性问题
B. 定量问题
C. 难以定量的问题
D. 以上均可
满分:4 分
3. 管理科学理论的形成主要是运用了
A. 数学
B. 物理学
C. 信息学
D. 运筹学
满分:4 分
4. 在”管理科学理论”中,首先提出”系统分析”的概念的是
A. 日本松下公司
B. 德国西门子公司
C. 美国通用公司
D. 美国兰德公司
满分:4 分
5. 管理控制和一般控制,同是一个
A. 信息反馈过程
B. 信息接收过程
C. 管理过程
D. 控制过程
满分:4 分
6. 目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是
A. 日本
B. 德国
C. 法国
满分:4 分
7. 人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素
A. 政治法律环境
B. 经济环
C. 社会文化环境
D. 技术环境
满分:4 分
8. 关于管理的含义,下列词语中表述不确切的是。
A. 激励、约束
B. 协调、沟通
C. 放任、自由
D. 理顺、调整
满分:4 分
9. 主管人员的层次划分是指
A. 内层外层
B. 深层浅层
C. 表层里层
D. 上中下层
满分:4 分
10. 管理的计划职能的主要任务是要确定
A. 组织结构的蓝图
B. 组织的领导方式
C. 组织目标以及实现目标的途径
D. 组织中的工作设计
满分:4 分
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 管理中的授权一般包括
A. 口头授权与书面授权
B. 个人授权与集体授权
C. 随机授权与计划授权
D. 长期授权与短期授权
E. 集权与分权
满分:4 分
2. 主观决策方法的局限性有
A. 采用电子计算机,成本高
B. 不直接用于一般决策问题
C. 缺乏严格论证
D. 易产生主观性
E. 容易受决策组织者个人倾向的影响
满分:4 分
3. 计划工作的原理包括
A. 反映计划要求原理
B. 限定因素原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
E. 许诺原理
满分:4 分
4. 管理发展的一中新趋势是
A. 从强调理性到重视直觉
B. 从硬管理到软管理
C. 从内涵式管理到外延式管理
D. 从分散到集中
满分:4 分
5. 最常用的综合管理控制方法是
A. 收支预算
B. 总预算
C. 损益控制
D. 投资回收率
E. 企业自我审核
满分:4 分
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 管理呈一种理性组织行为,不讲伦理道德。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 管理就是决策。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 在领导生命周期理论中,“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 信息发送者比较满意双向沟通,而接受者比较满意单向沟通。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 各级职务和岗位应当按等级来组织,每个下级应当接受上级的控制和监督,这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一----职权等级。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 组织目标可以是多重的,也可以是单一的。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 一般来说,弹性控制即要求组织制定弹性计划,又要求组织制定弹性标准。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 非正式沟通途径容易使信息发生歪曲,因而领导不必去注意它。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
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