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一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 计量决策法亦指决策的“硬技术”,其基础是
A. 数学工具
B. 测量工具
C. 管理学
D. 社会心理学
满分:4 分
2. 决定管理社会属性的是
A. 生产方式
B. 生产力
C. 生产关系
D. 上层建筑
满分:4 分
3. 喜好风险的人往往会选取风险程度_________而收益_________的行动方案
A. 较高,较高
B. 较高,较低
C. 较低,较低
D. 不确定
满分:4 分
4. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指
A. 要保持法的稳定性
B. 要制定统一的法律
C. 法律面前人人平等
D. 要使法律固定不变
满分:4 分
5. 管理层次产生的主要原因是
A. 职能分工的需要
B. 管理宽度的限制
C. 权责明确的需要
D. 部门划分的需要
满分:4 分
6. 管理运动发生于( )国家
A. 法国
B. 日本
C. 美国
D. 德国
满分:4 分
7. 在什么以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度
A. 60年代
B. 70年代
C. 80年代
满分:4 分
8. 限定因素,是指妨碍目标得以实现的因素,即研究过程中的
A. 主要矛盾
B. 决策精髓
C. 计划期限
D. 弹性计划
满分:4 分
9. ( )是管理发展的一种新趋势
A. 从强调直觉到重视理性
B. 从小公司到集团化(从分散到集中)
C. 从软管理到硬管理
D. 从外延式管理到内涵式管理
满分:4 分
10. 主管人员的层次划分是指
A. 内层外层
B. 深层浅层
C. 表层里层
D. 上中下层
满分:4 分
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 在“管理理论的萌芽阶段”,管理理论的发展状况为
A. 已经区分了管理职能与企业职能
B. 意识到管理将发展成一门科学
C. 预见到管理的地位会不断提高
D. 管理学已经形成
E. 已经建立起管理理论
满分:4 分
2. 微观预测经常使用
A. 长期预测
B. 中期预测
C. 短期预测
D. 因果关系法
E. 时间系列法
满分:4 分
3. 创新者素质是指创新主体创造力及创新能力发挥的基础条件,创造者的素质包括哪些内
A. 创新意识
B. 知识结构
C. 能力结构
D. 经验因素
E. 动力机制
满分:4 分
4. 法约尔较为系统地提出管理者素质的标准,主要体现在
A. 身体方面
B. 智力方面
C. 教育方面
D. 能力方面
E. 社会方面
满分:4 分
5. 未来管理组织发展的趋势是
A. 面临的变化较大,组织结构长期稳定
B. 部门的划分将会更细
C. 各部门的专业化程度将提高
D. 组织的层次将有所减少
E. 各类成员的比例将会发生重大变化
满分:4 分
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. “管理科学”学派:是以统计学和行为科学作为基础的。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 非正式组织的存在对正式组织的发展不利。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 预先控制是指计划实施之前对投入资源的控制,因此它只对投入环节起作用。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 每个人都有一些基本的需要,但不同的人,其基本需要的内容不同。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 非正式沟通途径容易使信息发生歪曲,因而领导不必去注意它。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 因事设职是组织设计的基本原则,它与因人设职是不相容的。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 组织层次过多,不利于组织内部的沟通。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 一般来说,企业的规模越大越倾向于采取更为分权的组织形式。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
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