川大12春《管理学原理(Ⅰ)》第1次作业

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) E$ }( e, }2 f9 z# s8 @
一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  在管理学上，人们基于相互联系的需要而自发地建立的社会关系的网络叫做（ ）。
A. 非正式组织
B. 群体
C. 非正式网络
8 T0 d. h# h! w5 v2 J$ J5 X& l* cD. 小集团
      满分：2  分
) v" ~, A7 E# ]! f) {# `$ b" s2.  《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。
2 w- X) D) Y2 T' G4 `A. 巴纳德
( q; r9 T7 c( x4 Z* |9 v9 ^3 SB. 泰罗
C. 韦伯
) f) u3 V# g: e" mD. 法约尔
      满分：2  分
3.  管理人员考评的内容主要包括（ ）。
A. 贡献考评和能力考评
/ ^+ K; U% Y7 O0 r2 J, r, c: XB. 决策能力
C. 创新精神
% @0 {2 x& k# fD. 用人能力
      满分：2  分
- T0 J0 @; o- q" M/ q0 }4.  员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）
A. 职业发展
8 x5 K8 |9 M! AB. 职业路径
7 Y6 ^  z5 p: V: f+ xC. 职业计划
4 Z9 X/ q7 i0 X1 f/ |D. 职业选择
5 X+ j, f) |0 b% W2 r; o2 e  }      满分：2  分
$ e& P% m6 z. Q! w  F8 t5.  下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）
A. 组织的价值观
" @- X4 l  c# z, V; G: AB. 组织伦理
9 ^/ O) u( e: xC. 组织规范
/ r4 {9 o1 q: i# X8 eD. 组织设计
6 [0 t; |) c! r      满分：2  分
6.  德尔菲法属（ ）方法。
A. 定性决策
B. 定量决策
2 `) z" Q/ Q# k3 C& c; lC. 个人决策
D. 集体决策
      满分：2  分
" j' Y- t* V+ \7.  组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ）
9 j" e# C' _) Y+ TA. 工作分析
B. 绩效评估
9 Y% H; t: |9 K& P& I' t$ h* }. jC. 职务说明
D. 薪酬制度
( v, w! P+ a7 T: G      满分：2  分
8.  需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）
A. 马斯洛
B. 弗罗依德
7 A: e$ |6 J8 k6 G3 Z* k; N: wC. 麦格雷戈
D. 赫兹伯格
      满分：2  分
9.  1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）
A. 职前教育
B. 在职培训
C. 职务培训
D. 经常培训
      满分：2  分
  F* l1 W7 b2 a( @10.  从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）
A. 为组织带来新鲜的血液
' ?4 O+ I: |% R! `, H4 CB. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
2 r  l. p& I% Z" k" K& ?( f% t* [C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D. 利用外来优势
      满分：2  分
4 }- Z0 W% F3 {- m: H. t5 p
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  在组织中，分权的影响因素主要有（ ）
6 U6 T# E( Z: a' Z5 _: YA. 组织的规模
) T" L! \% V8 e8 O# A: ^B. 领导的个性
5 \% k7 U  M! \* t! A. @9 xC. 活动的分散性
7 C9 W: Y& \) e; g( e0 HD. 培训管理人员的需要
      满分：4  分
2.  管理人员应该具备的技能包括（ ）。
A. 营销技能
5 |$ V3 T: g3 XB. 人事技能
C. 决策技能
D. 技术技能
      满分：4  分
3.  员工的来源主要包括（ ）
- ]6 R8 U& V& h# y8 q5 r, [A. 外部招聘
$ g  D( a3 N& n3 |5 D. UB. 任用私人
! o2 A" h2 r' u( u: MC. 内部提升
- ^3 X3 Q4 ]  M) ?% s0 WD. 机缘巧合
      满分：4  分
4.  良好的市场细分的特征有（ ）
A. 可测量性
B. 可实现性
/ v$ O; C+ i* O+ e4 J. ?1 mC. 可接近性
D. 丰富性
      满分：4  分
5.  信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
# B9 J8 C) a" Q) M9 b# T; U, C" uA. 组织者
B. 监督者
' f( @1 I8 O2 tC. 传播者
D. 发言者
0 L. X2 ]* Q2 |      满分：4  分
. q; D6 N$ n. ^* f1 D# {6.  下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）
7 _  K8 H: W4 l. SA. 管理工作的性质
B. 管理工作的内容
( T( ?! s4 P5 M( pC. 组织变革的速度
D. 信息沟通的情况
' x' f- a) O+ O" P$ e      满分：4  分
" V5 B9 s- r& q* k% G' D7.  组织文化的功能主要有（ ）
A. 适应和整合功能
) v5 P9 g8 z; l2 {B. 持续功能
0 f0 o* x3 |: F' F% O6 }# kC. 导向功能
2 h6 E3 ?" U  t3 B9 a" h( eD. 发展功能
7 ]  Z, [( F, ~( }4 d      满分：4  分
/ w7 H: c' s1 t( P8.  战略性计划的显著特点是（ ）
A. 个别性
: p3 `" Y- h: }. l/ K2 mB. 长期性
C. 整体性
8 \$ f0 ~' G, M) qD. 局部性
( @; k. {* O" u5 ~& d! w      满分：4  分
9.  计划的性质是（ ）
A. 普遍性
! I- g; g/ [+ n2 f& m0 _B. 秩序性
8 ~" w3 r: V! p% N: W' gC. 预见性
D. 稳定性
" R5 R# z; I* r+ l3 X      满分：4  分
* k  O: x; D) H( |10.  下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）
' U7 K2 `  m& l: \, HA. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
; W9 G3 N- A- r# I, I$ vC. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
  \/ T9 D5 n* ~      满分：4  分

三、判断题（共 5 道试题，共 40 分。）V 1.  做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ）
A. 错误
B. 正确
- v$ R7 N7 q0 X8 E% b9 h3 K1 D/ `      满分：8  分
" a% Z; |( c: k2.  近代管理学起源于中国。 （ ）
, Y6 V# G4 k3 }3 JA. 错误
B. 正确
      满分：8  分
6 k# o% l: d, @+ |; x3.  霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ）
. ?) F* P# Z$ Z+ p) }7 aA. 错误
B. 正确
8 r! Y% ]0 n) z6 g      满分：8  分
% W2 x) g: |/ A4 @0 w+ I# ~4.  企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ ）
- [0 E- ]. j$ b; R" JA. 错误
3 X1 t8 z( g* r3 c1 L/ |B. 正确
      满分：8  分
+ T$ C3 W/ u% L* `5.  管理是为统治阶级、为生产资料的占有者服务，管理是一定社会生产关系的反映。 （ ）
1 }' b" ?2 X& R6 LA. 错误
8 g; v0 l2 I  ]0 ]1 ~B. 正确
      满分：8  分
/ h, ]" y7 ~# m6 v

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