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1 l7 e0 }5 `5 z8 T. }/ q- f5 Z# E9 P
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. “准确”、“快速”是企业处于（ ）的策略0 v( Y0 y5 e" {7 t1 W2 } u" s
A. 投入期
( y. x* J/ u0 U# j& c- ]+ vB. 成长期. E: u8 [, N: H" p
C. 成熟期8 a! j' @& z0 F0 M0 H
D. 衰退期! _# C ] n) ?
满分：2 分3 W0 B# G% F2 k- [
2. 滚动计划编制法一般用于（ ）的编制和000
0 W4 C9 F. {) _A. 月度计划' f0 W0 p# ]7 B: S2 a
B. 季度计划
. m! F6 c; K+ F& OC. 年度计划
* W- g9 k6 ?" Z0 \. `7 q8 B' e; f. wD. 各种层次计划9 k! W1 G1 w3 f
满分：2 分3 Q- d+ j, S7 L' z/ r
3. MIS的核心是（ ）9 A1 h: a4 }' ~: Z0 @. i6 T4 ?8 s
A. 供应链管理( J7 F7 H& t0 n1 y" i
B. 库存管理
" o# A# [7 l0 j( I$ O7 m f cC. 数据库技术
8 ^) b2 _; ]* c K8 |D. 计算机系统
2 I& L3 d9 r T# B1 K* Z2 A 满分：2 分
9 V8 t9 I! D ` P7 e% ]$ s! O+ `4. 创新的首要程序是（ ）) G; C# Y- ?% N. z N
A. 寻找机会
; }1 z: S+ V7 G; x+ F% Z+ oB. 提出构想; z# B( `) Y2 A5 h$ s7 w
C. 迅速行动3 u1 O8 {* _; `
D. 忍耐坚持- v; r1 {) S7 f3 C& r8 p! ~
满分：2 分
, n6 t/ p' P& ?9 y5. 期量标准即（ ）& a" q3 ~$ ^4 y |; S
A. 劳动定额
7 Q% ], _- d% w5 X+ ^' y. lB. 设备定额
" _4 @& Y0 F1 }( @( nC. 生产组织定额
3 V; v5 Q, p( X8 K' T, C3 \3 `2 kD. 费用控制定额6 o1 U2 @5 c6 ?, U( C3 [" y
满分：2 分
3 F" M3 A9 P5 D6. 双倍余额递减法是企业用于计算（ ）时的方法
: R4 U* n8 [0 k( n$ X, cA. 投资回报2 I; S3 ~1 j7 M9 o+ B7 C; }
B. 产品销售量8 b, ~7 b, A2 |* y$ z7 J
C. 固定资产折旧
5 q j9 o! [- c' Z/ x x, SD. 制造费用
* P# f5 ^; y8 l 满分：2 分
( u' b9 E* K" H/ T6 j& x7. 彻底以顾客为导向的营销理论是（ ）+ B5 b0 b; h* e' o, w6 A
A. 4P理论
& S! z5 j" p; ?B. 4C理论" H" o5 }. Y( O% f
C. 4R理论2 {- X( b% k4 F+ L s. ?; K
D. 5R理论
( h- y4 G0 f5 b' y7 s" B H3 K7 N 满分：2 分
4 b3 u5 r! e' V" O6 \( ^8. 跨文化管理的最高层次是（ ）
0 Q8 }, v( x" H; \, tA. 文化移植+ _ H5 Y6 n1 {
B. 文化拼接# R& j* L4 Q' H' i
C. 文化嫁接% S1 }* E7 o' y, D- f, T0 S
D. 文化合金
: x2 q0 d1 u& d 满分：2 分
2 L; y! L* Q" p: f+ ]9. 通过投标竞争的方式确定经营者，用契约界定当事人双方的权利与义务，对组织或事务实行分权管理的企业经营方式是（ ）. h2 m3 q2 U4 e
A. 承包制
! C! \7 r9 N' x( z2 d& \B. 租赁制
# J+ [% ]4 \: { j9 T. ?! L- j4 }C. 托管经营
) P* E" ]) A9 g; qD. 股份经营
- I$ c* o# o& {5 R 满分：2 分
5 ~9 y4 L* K0 \# k5 l. V. D10. 美国亚马逊书店的经营模式是典型的（ ）模式% @' G3 T; p$ W: ` M
A. B to B
5 H0 F6 [8 l" d9 ^# E9 N. lB. B to C" v R( q" d* n3 Y Q
C. B to G8 j6 t; `, x3 X
D. C to C& g. W5 K2 U6 O! E
满分：2 分% t( B* u! r- `+ `) J F5 E" U
11. 对明星业务，企业应采用的策略是（ ）) p8 W, x; I8 U8 r4 P+ }, S! m% M
A. 追加投资
; k1 W5 d, C+ H s. H! T7 e* MB. 稳定生产8 h/ J# g% B" w$ \8 R
C. 清理业务
7 _) ~( T- J5 g) \$ \8 d* r8 lD. 分析研究0 g' T* a8 d* ^0 d/ P
满分：2 分
4 e& ]0 p" O( P9 t) Q1 \. S12. 戴明循环是企业进行（ ）时常用的工作程序
7 o( c5 Y0 r5 M1 L$ F$ k) R, y3 SA. 人力资源管理0 [1 o/ D4 T8 s8 e/ V$ ?
B. 全面质量管理, g8 s; W7 J5 s
C. 财务管理
- D( Z( f0 g3 I" J' v2 ^ w8 B: ~% pD. 市场营销管理
" ^0 m. N5 t3 l4 w; D; t' ~( v% M 满分：2 分
$ @- I( _7 O/ I7 n% r8 S1 v13. 博尔顿是（ ）的代表人物# H. y# @ o% @6 R" d
A. 经验管理阶段" ^! N6 l: }( N2 H# X
B. 科学管理阶段) Y6 D) Q/ `$ u) f2 ~% {
C. 现代管理阶段7 D3 ~ B9 e$ j5 k- @
D. 后现代管理阶段% T) T5 H7 D/ g( p. c! g1 I8 v: `
满分：2 分
9 i# w; ~/ X* p' Y7 F+ [* ^14. 职工代表大会制度属于企业的（ ）( h8 V) x; R( ]9 u
A. 基本制度
% s' d0 r7 S( L& }8 R% XB. 工作制度
" E o1 o- p! T h/ J6 eC. 责任制度$ e2 l6 Y$ k; S" q6 |
D. 奖励制度 |1 a3 e2 Z( @+ V) C
满分：2 分( ~( k0 a3 ~) m( a1 P; k0 c; r
15. 产品质量方面的信息属于企业（ ）信息- e$ y0 @ R4 R6 m, r1 J4 s! k6 v( c
A. 战略级
6 x! {/ n9 ^. b, J) NB. 策略级
# ~& R: d) F# i* W% kC. 谋略级
6 g6 e- [. E) hD. 执行级! s% k" u- Y( g5 _1 \! |
满分：2 分, L" x1 B/ H- _# J! a7 h
16. 适用于大批量、高标准化产品生产的设施布置原则是（ ）
+ N; X# M: P) O/ e w* JA. 固定位置布置
! [3 U. r# Z$ K- K- m: W4 V0 bB. 工艺原则布置
# m7 w* s/ g) k# J, C% L" DC. 产品原则布置
/ v& b. k$ G& |, m" s: t* oD. 混合原则布置
2 ?1 D/ D0 {% f* ^# ~5 [ 满分：2 分+ e6 Y7 R$ i' n! D0 ?* F
17. DBMS是指（ ）4 g+ a( z! _+ X) j# d( A1 B
A. 供应链管理系统' {7 h$ O8 r, T9 P- l
B. 计算机管理系统
1 [+ g$ j' g Y: pC. 数据管理系统
3 Q6 v; w. Y# G+ a: GD. 企业形象管理系统
! e3 {. f& ~; d( b( c8 ` N/ \% Q 满分：2 分, `3 d6 P* ^) }& w" y
18. 人力资源管理的核心工作是（ ）
- Q3 Y( O5 q! u: L+ t! h' g9 RA. 人力资源规划7 R, B- L2 J8 m3 ]+ J. O* u
B. 职业管理( R0 i p' o$ S# Q- c
C. 绩效考核; H. S' s% p7 ?: r# n
D. 薪酬管理0 ?5 p1 V B7 o& i. c
满分：2 分, E! D$ X( N. M* A$ l0 s
19. 企业所有活动可以分为三类：增值活动、非增值活动和（ ）9 W& f& H* G1 S) {" c! E
A. 超增值活动2 q' t$ r" Q' ]+ F8 M& J; D
B. 无效活动
1 }5 \) o! J3 C' d- PC. 有效活动
2 Y6 L" ^: q: ]) cD. 中间活动
+ M6 K* ?4 P) w3 f 满分：2 分 x9 N% A% B! I0 Q( P
20. 由一名以上的无限责任股东和一名以上的有限责任股东共同出资设立的公司形式是（ ）
( ?1 v# V' `; \) P, bA. 有限责任公司
x" ^: \" ^% {0 R, zB. 无限责任公司" E6 L6 M% A |
C. 股份有限公司
, D+ d% F: O- q6 n! bD. 两合公司
* u3 ]& \; s& k# N# F0 U; w; ? 满分：2 分
4 [. a3 E3 L3 N1 {: ?( J, t4 b: K( m8 Q# B" F t
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 企业的主要生产过程包括（ ）3 M w: b3 f5 z5 {' x. V! `4 w7 P
A. 生产技术准备过程
/ V4 e4 S( a" a& p7 i4 v$ nB. 基本生产过程" T' a1 ?5 l' I: {( H) z$ ^1 ]
C. 辅助生产过程2 a6 r) t5 T8 b7 s0 N( |
D. 生产服务过程
2 P5 r, \8 V& O0 \E. 附属生产过程
! I- f0 V C( ] 满分：4 分, @$ g4 ~3 D: Z+ X
2. 发行债券融资的缺点主要是（ ）+ f: F, @/ E! v+ c7 Q' _$ t1 _
A. 资金成本率较高
/ k1 f' e8 o: \' O* C1 cB. 加大企业财务风险
/ a: ^8 X3 @6 @9 lC. 容易丧失企业控制权7 _: w" C1 _# l
D. 限制条件多
' n) P6 o# _6 M5 t7 P* _E. 难以享受财务杠杆利益, B- y2 }! Z, D: ?
满分：4 分) v) @0 f5 q2 J! E
3. 职位说明书应包括的内容主要有（ ）等
* }, x( L2 {! n3 ?1 Q% TA. 工作识别) ?) L4 q% U; y4 q/ _
B. 工作权限/ T6 u, ^, ~5 Q7 E8 `1 s3 l
C. 工作概要
! M* k& M8 ]3 ]- r4 yD. 工作环境7 T9 h4 U( N- R9 {& D/ u! O, h$ `( U
E. 工作职责
2 H! q. R8 G0 S+ e. q3 \ 满分：4 分6 q0 ]% s K# I- N
4. 人力资源的特点有（ ）
W: M* P% l% U/ X/ p# C: zA. 生物性
/ k' w/ X i/ K$ z! u" ~# F* L/ h3 l; {B. 社会性
/ a! Y3 c& K! V, m, ?: D# `C. 时效性. |$ B! A$ X( i! L
D. 再生性( v7 y4 \1 Y p; L
E. 能动性
( p8 e V6 J2 Y9 w* e% G 满分：4 分
+ v' Z* j" j, v, q3 U0 n5. 战略控制的基本要素是（ ）! t2 Q% E8 b3 p. v+ }6 u/ r; N& y
A. 提出问题
% i+ a$ b7 |* P2 z$ |7 _/ o( lB. 确定标准 r: z+ d" b9 _; u( |
C. 调查研究
0 D& t9 ?" c& t# N bD. 衡量绩效
3 F/ d ?3 I0 |E. 纠正偏差
2 Z( r# \5 s8 c: ^ 满分：4 分% t, {" K+ @' L/ X! ^
6. 对消费者通常采用的销售促进方式主要有（ ）等; E; D M# }6 @8 e
A. 折扣和减价1 y- V3 y* \( @" b
B. 销售竞赛
6 L+ x' x' P. z: Z1 \1 v2 S& ~( [C. 产品陈列
/ @2 u: ~" H- C6 y, E- _( N5 R, hD. 订货会
* q, o8 t* i2 M/ sE. 消费信贷6 }0 j; M W, e( E, k1 {5 G7 l
满分：4 分3 s0 V% x( V3 A$ o, u4 g, p% L
7. 企业的社会责任主要体现在对（ ）等方面的责任上。) m2 ~! b$ {% G- _' ~$ R
A. 股东
0 K! B' W1 d, Y5 P3 t% G5 @B. 雇员
`% X& K4 f) ~( Z# vC. 消费者$ G3 A+ P+ f' M1 `! m m, n- n9 ~
D. 政府
* ?3 f" N0 A$ `9 h. @# aE. 环境
; ~3 ~8 U$ ~' P1 A7 @- c 满分：4 分
7 }. u! C8 ^( \8. 虚拟企业的特征是（ ）5 }' x7 z8 G+ r1 I+ y ]3 H
A. 人力虚拟化
0 ?4 m) R; x# ` y0 w% m, |B. 结构虚拟化6 A0 j- J' _: z
C. 信息网络化& U- H3 P% ` S9 @1 C
D. 组织动态化2 C* M2 r8 S7 y3 F6 R; B P
E. 并行分散式作业
* E \2 a) y+ d9 d+ `4 V# q 满分：4 分3 m8 ^' I, P! m# @
9. 属于物质层文化的因素有（ ）等! o& [1 C3 d6 D5 E1 p
A. 企业产品1 \. z4 |( g) W- y
B. 企业制度
' V$ B+ W4 P- _C. 企业广告% Q7 t- c; G/ M8 h( p: w4 G) y
D. 企业哲学
+ }4 Z3 H' `' EE. 企业环境9 b5 z7 {9 V( h+ [; t; w! d {- N
满分：4 分# {$ M2 ]' E; `- \
10. 企业外部宏观环境中的PEST分析是指对( )的分析
# a0 W5 w# k y( v, x" I& zA. 政治法律环境
+ B+ H( e+ b) L' j" ^7 kB. 市场环境
0 F J; M( ]# t: N. o- [+ Y, RC. 经济环境
$ C* L' P8 `5 T& z& ]- lD. 社会文化环境2 P6 ]4 f& B3 ^8 \# j0 m
E. 技术环境 n6 K7 _; i6 l. b3 d
满分：4 分# B' k, I) M! v. w) y/ A* n
11. 消费品市场细分常见的标准有( )
7 v& C+ ~0 T- y# u3 t1 PA. 地理细分
3 ?3 B( J; Z, I; m3 z B% DB. 人口细分
2 O0 z# k; k1 ^7 V! x5 pC. 心理细分
- R/ v0 w0 v5 x4 B2 I; Y& @D. 行为细分
# f; S, h1 `% L; }- v/ XE. 客户规模细分
1 O( ^8 V4 K# G; `3 V$ m 满分：4 分; n" b$ _' q2 P. h c7 Q
12. SCM涉及的利益方主要有（ ）# p* c2 P5 e( Y$ `4 {9 N3 L
A. 政府( J' ^3 U" T+ j3 P
B. 供应商1 l7 q4 I. L1 G
C. 分销商
6 r8 S) u; ?& L% i+ w& K1 xD. 制造商
- u0 u' \1 K0 X9 _& O: n" x5 W/ |E. 顾客3 b* F. p" u" R R
满分：4 分
3 ?) H. `; z) ~- s13. 企业管理者通常应具备的技能有（ ）; x- T+ R& v: T6 v3 x" f
A. 技术技能
0 A w' C( ~7 [% Q8 hB. 人际技能) }" K9 O! ^; [2 v
C. 交际技能$ m' }; V/ {# b, k Z0 S
D. 创新技能/ w9 _1 C- e# j) ~
E. 概念技能
& v: X# S- V) t; b0 ` 满分：4 分
N& z8 ^0 Z3 R5 X, ?* J1 n14. 属于行为科学学派的理论有（ ）# ^6 p% M4 S) s) C+ u
A. 双因素理论
3 S/ r2 ^2 v0 m8 H/ H" l1 w; kB. X—Y理论- H3 H; ^) _2 w% [0 r3 b
C. 目标管理理论
0 f! L1 X# _# p7 F3 gD. 需要层次理论
! E) S' h% ^$ |2 BE. 期望理论
) @3 e3 D; o+ E N8 X. @0 o 满分：4 分
" a2 q( u: I& a; J8 I6 t* J7 l15. 新产品一般可分为（ ）
/ Y/ u% A5 b) G' d& C/ ^) |- |A. 全新产品6 p6 t0 @$ L2 ]- a" S) ?* K; ]
B. 半新产品# v+ K4 T6 Q2 m2 w
C. 换代产品
0 X: s6 O6 B6 c5 sD. 改进新产品
8 _/ b5 f: N. h: S, \7 q! kE. 引进新产品
- V) r: e( V0 _- ^- e& d+ U 满分：4 分
0 o* w" O6 S5 }0 l
' H7 O) A8 l& _* g- r7 i谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料，奥鹏在线作业资料，奥鹏离线作业资料以及奥鹏毕业论文，致力打造中国最专业远程教育辅导社区。
8 ~- T# s" P; o( e$ E |
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发表于 2012-5-30 16:46:15
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