一、单选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 企业预算(或实际)销售量超过盈亏平衡点的差额被称为_。
A. 安全边际
B. 贡献边际
C. 销售毛利
D. 利润总额
满分:4 分
2. 若贡献毛益=固定成本,则企业的利润_。
A. 大于0
B. 小于0
C. 等于0
D. 不确定
满分:4 分
3. _是指在充分调查、研究的基础上预计市场对本企业产品在未来时期的需求趋势。
A. 成本预测
B. 利润预测
C. 销售预测
D. 筹资预测
满分:4 分
4. 产品的销售收入扣除变动成本后的余额称为_。
A. 贡献毛益
B. 毛利
C. 净利
D. 利润总额
满分:4 分
5. 变动成本率和贡献毛益率之和_。
A. 大于1
B. 小于1
C. 等于1
D. 不确定
满分:4 分
二、多选题(共 9 道试题,共 36 分。)V 1. 依据计税方法的不同财产税可分为_。
A. 经常财产税
B. 临时财产税
C. 从量财产税
D. 从价财产税
满分:4 分
2. 本量利分析的基本假定包括_。
A. 销售价格固定
B. 成本是线性的
C. 产销平衡
D. 销售组合固定
满分:4 分
3. 本量利分析是指对_相互间的内在联系所进行的分析。
A. 利息
B. 成本
C. 业务量
D. 利润
满分:4 分
4. 非确定型决策常用方法包括_。
A. 小中取大决策法
B. 大中取小法
C. 大中取大决策方法
D. 小中取小
满分:4 分
5. 按决策的层次可将决策分为_。
A. 长期决策
B. 高层决策
C. 中层决策
D. 基层决策
满分:4 分
6. 成本预测的作用包括_。
A. 通过对成本的预测,使我们对于未来成本水平及其变动的趋势做到了心中有数
B. 有助于管理者提高经营管理工作中的预见性,从而减少盲目性
C. 有利于控制成本,促进成本降低
D. 为企业进行科学决策提供了依据
满分:4 分
7. 下列公式正确的有_。
A. 单位贡献毛益=单价-单位变动成本
B. 贡献毛益总额=销售收入-变动总成本
C. 单位贡献毛益×销售量=总贡献毛益
D. 利润=总贡献毛益-固定成本
满分:4 分
8. 决策按时间长短可分为_。
A. 长期决策
B. 短期决策
C. 高层决策
D. 基层决策
满分:4 分
9. 按决策所依据的环境、条件的状况分类可将决策分为_。
A. 确定型决策#风险型决策
B. 非确定性决策
C. 高层决策
满分:4 分
三、判断题(共 11 道试题,共 44 分。)V 1. 边际贡献是企业获得营业利润的源泉,企业销售产品如果不能提供边际贡献,就不可能获得营业利润_。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 企业的经营规模越大,固定成本就越大,盈亏平衡点也就越低_。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 若贡献毛益大于固定成本,即贡献毛益不足以补偿固定成本,则企业发生亏损_。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 小中取大决策法,也称为乐观决策方法_。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 劳务报酬所得,以纳税人实际提供劳务的地点作为所得来源地_。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 贡献毛益=固定成本+利润 _。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 生产预测也是企业整个预测工作的开端_。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 必要的信息是决策质量的保证_。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 盈亏平衡点销售额=销售价格×盈亏平衡点销售量_。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 本量利分析可以为管理者改善经营管理提供方向,并为决策者进行正确的经营决策提供有用的资料_。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
11. 本量利分析的目的在于通过分析短期内产品销售量、销售价格、固定成本、单位变动成本以及产品结构等因素的变化对利润的影响,为企业管理人员提供预测、决策等方面的信息_。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分