|
一、判断题(每小题1分,共8分)
% r- h9 Y0 | G1 R. Z4 E0 K, \; }
/ a6 x% l, d; B; F& f g1、 用于几种产品生产共同耗用的、构成产品实体的原材料费用,可以直接计入各种产品成本。( ) 3 P& ^0 y$ X9 B( N
A. √B. ×
7 b& k* H: L' _' n7 x 资料:×
2 g9 N% f: n& b9 ]( {# R $ l4 o( R! W% y& J) ]7 e% Z
2、 酌量性固定成本与经营能力成本均与企业的业务量水平无直接关系。( ) * l2 y/ {& R! e
A. √B. × " N3 D7 S8 J, m' |$ U4 Z9 @+ D
资料:√ 9 }7 E+ U! Y0 b1 _: p0 a
! n ^& W# V7 e* E4 M3、 直接分配法、约当产量比例法、定额比例法等都是完工产品与月末在产品之间分配费用的方法。( )
; W' H) G+ j/ S# N5 j. ], W A. √B. ×
; W) P- Q9 O- E6 Q 资料:× # u1 ?5 v; P2 ?! `& y) q% {
' t0 a# ?) s: a& N5 ]3 K; H
4、 差量损益既是差量收入与差量成本之间的数量差异,又是两个备选方案的预期收益之间的数量差异。( ) " [* g; a0 d. D" B+ i
A. √B. ×
9 k. k+ L& q+ |! x 资料:√
; g! N* ~/ p9 ?2 H , `! s# u5 q! v& W. ?
5、 在企业的某种资源(如原材料、人工工时等)受到限制的情况下,不通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额进行择优决策。( ) * H& u6 D3 m4 V$ ?/ j9 W
A. √B. ×
' a% P' u3 \/ e' q6 j 资料:× " z% M6 z: @. O3 e
1 |4 |8 B/ ~7 l6、 标准成本是在正常生产经营条件下应该实现的,可以作为控制成本开支、评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。( ) - M y# N- u" @1 Z( K
A. √B. ×
& U0 d1 O+ H7 [( Z2 c1 V) ]( n9 w 资料:√
6 e2 R4 |7 d, T/ r8 H
) K( b7 V% f2 q5 A+ U: E7、 对产品的包装作业属于批别动因作业。( ) 7 l P0 X) d' d# }8 F" N4 ~
A. √B. ×
! h2 K& f% e2 X8 f( Y 资料:× 3 J% B9 W' }' w. y
9 t0 r( {* {3 K: _
8、 非货币性项目是指在物价水平发生变动时,名义货币金额并非保持不变,而是跟随物价上涨而增加,随物价下跌而减少。( ) ) v* q" P# p) V& b$ M/ N* K; ~
A. √B. ×
9 i* i l3 O/ q 资料:√
/ L3 p* B, o; m% v M' i
; f3 w, [- q5 I. x' ~! k* ?$ j' |
E7 L% r+ F* Z. t1 X二、 单选题(每小题1分,共10分)0 v4 p, ^$ i& D3 n- K/ S
+ Q+ L+ G3 {4 e. G! V
1、 制造费用分配以后,“制造费用”科目月末一般应无余额,只有在采用( )时,“制造费用”科目月末才有余额。
5 U! N% L: r: z6 G* H P A. 按年度计划分配率分配法
; m' z( K! k# [2 H; |0 a6 \ B. 机器工时比例法4 K. A; k0 V9 x2 d3 |, P, ~. t
C. 生产工时比例法- f8 o( a- ~" L; V, \# {
D. 生产工资比例法
) R2 N, p0 k6 {6 x; b! e & O% M( u7 ?2 @, a
资料:A 3 R. Z2 b8 R0 k% P$ C; A
7 N2 U* ]' Q, r% T1 {! l
2、 下列费用中属于约束性固定成本的是()
8 Z9 h. ` I1 m* G A. 照明费3 j1 ?; V/ S9 \5 L2 @
B. 广告费
+ V- q8 l# s0 q5 I C. 职工教育经费# _% b; w3 ~% Q; M. g4 U }
D. 业务招待费7 n+ P; f+ f& Q7 D. ?! b
" u O. x3 u% H9 u- j# B. f 资料:A
! B% ?+ R7 `: H. x 1 E/ b* [" u% H/ ] x
3、 完工产品与在产品之间分配费用,采用在产品按所耗原材料费用计价法,适用于下列产品() * U9 u( V* t" w9 I: O0 D
A. 各月末在产品数量较大
6 y P K, n7 g$ R( y; b% h B. 各月末在产品数量变化较大. X8 X) {) J; x' r. l$ l& b: P9 k
C. 原材料费用在产品成本中比重较大
7 { X, B/ Q5 w7 W4 I3 A D. 以上三个条件同时具备
# V7 h+ q# p( H 资料:C / n$ E k7 @- u! w1 @9 m( q
# p0 J3 c+ X1 a$ m0 \& [5 Q( C4、 下列报表中属于满足会计系统的协助资源分配决策和定价决策目标的是()。 ! @4 M& q; r: s0 Q
A. 在美国建立合资企业的投资、成本、收益的10年计划
1 p% l& i) u) x: N! w `) e B. 最近几个月的利润报表,比较了超市大卖场、体育场商亭销售软饮料的利润率 J5 K& \6 ^6 q; j
C. 年度合并资产负债表4 Y- r) W( ]3 j0 M: z
D. 产品在各地的广告费用预算表3 n( ~; \% ?9 K
7 L- J- j% V6 z- i2 g, { 资料:B 7 W6 X; \: O7 A* h# A0 T9 y
' _: o- J, \, p1 _6 _+ V& }
5、 企业五年前购进了一台机器,现已折旧,拟购买一台价值为40 000元的更新式机器取代,卖方提出可以用旧机器作价14 500元进行交换,其余的25 500元以现金支付,该方案的付现成本是( )元。 $ m6 Y; o. u, k( l, }9 B
A. 40 000+ F9 c, o! }0 u: I# Q( ~, [) e
B. 14 500" Y3 Q x% S/ o
C. 25 5006 Y& c: d) U* t" s# D* d
D. 11 0003 {; s0 n9 V) o6 P+ K4 _
2 Y. X, S. p' o D* Z L2 L' p- i
资料:C
. L V; T; H2 h' ?
4 Y% U$ Z0 s& Y2 x) [6、 当企业的剩余生产能力无法转移时,应不继续生产某亏损产品的条件之一是( )
( D, E* U. u/ R) @3 N, j2 x* f A. 该产品的单价等于单位变动成本; j4 h- M4 B g- i
B. 该产品的单价小于单位变动成本1 b0 |8 d7 q6 ]- d i
C. 该产品的单位贡献边际大于零+ P7 g( R& h" N" {. T. P
D. 该产品的变动成本率大于100%
* q) F0 o9 j, T1 h 资料:B
/ }5 F Z3 {- h- q& a : K m4 L7 n9 l8 R7 X# r& M0 N
7、 直接人工的小时工资率标准,采用计时工资制下就是( ) 0 s* q: V: Y/ a: R
A. 实际工资率
2 N8 ]+ A# N3 ` k5 e B. 标准工资率
. t! y8 Y' x, d/ D7 G1 g& B+ V C. 定额工资率2 e3 h' a; W; f+ z- o' G5 H) a
D. 正常的工资率
4 n6 H% J/ Q8 h6 I* Z" r- w) W; f 资料:B 1 }4 W# g4 e1 K$ p% C$ r- x' m. ^
! F7 y; l4 U( K8、 下列( )属于产品数量动因作业。
6 \8 W; P( @+ ~9 N) t A. 原材料搬运作业2 G4 I) U! G+ F8 c r
B. 定单作业9 a- n+ ~3 _' s# y
C. 机器加工作业- @* }. r0 [( G
D. 包装作业
( i) M) a d7 K! Q+ ^7 K 资料:D
. a/ w" g) s$ S8 e: c& v
" Q6 }3 U4 Z" Z1 I9、 由于变动成本法可以提供创利额的资料,因次它有利于正确地进行( )。 2 i9 y7 n% q6 X8 U9 @5 N
A. 价格决策
9 D# w! T3 t l: [; R% {; \1 |& g! ? B. 长期决策
9 j( k- i% W4 E2 p5 h C. 有关短期决策
* \( }5 b; b/ A% f; ~! B, l D. 长短期决策 7 D5 B0 ~3 W- y% f; M% ~
资料:C
5 o; e+ C9 L5 L. j2 T# D
3 u1 O( K. @# l10、 某企业只生产一种产品,单位变动成本36元,固定成本总额4 000元,产品单位售价56元,要使安全边际率达到50%,该企业的销售量应达到( )件。
, X& t# ~' S4 C+ B, k3 P# } A. 400) x/ a/ t+ i: X. J4 {" R4 `4 l
B. 222
9 K; E3 {) L5 L4 g& E. v: f C. 143; Q- X0 |$ k, s) G \4 k% k
D. 500 + a2 q7 N9 h) X" {) |: `# m
资料:A ; J( T" q8 I! T: x- n3 H+ a
( {* k1 L2 R2 C; S0 H! O 9 P0 V' l8 `2 k1 O* Q5 X
6 I. t3 u- Y# `6 Q- ^8 ]
三、多选题(每小题2分,共16分)
% g6 F# X8 k/ f' M
3 H* [* k' H1 Q+ A) j' L4 C% b1、 辅助生产车间对各受益单位分配费用的方法有( )。
" z/ o( P- Q3 V* w A. 生产工资比例法
! G1 [+ @, x9 i7 v. ^" B B. 直接分配法7 w% [# N; ~' t* V) e! s% D
C. 交互分配法4 l' ]; ]/ E+ G V1 E
D. 按年度计划分配率分配法$ o+ w9 n8 z/ s
- h8 O' A2 E3 |) A* l; K; K
资料:BC $ q/ f! h2 K" D3 t( `$ R) P
2、 影响预计生产量的因素有( )
" J5 n- e+ i( M# k1 n A. 预计销售量
9 v0 b2 e9 K1 j- ~- B0 H- O B. 预计期末存货
' Q) ^9 N7 W5 a. K" B/ u: E C. 预计期初存货
4 _- W! d9 R3 c2 K: ` D. 预计采购量E、预计费用 : K# l7 i7 ^8 x/ S9 S/ L4 x8 i) R
资料:ABC
4 r& |( X& s, c4 E* k3、 可选择成本包括( )。
( c; [3 {- @7 Q$ D A. 广告费
) z# \+ j5 P! S0 y: Z B. 固定资产折旧7 f6 G; M O$ \4 k3 T
C. 研究开发费
$ c/ S* L6 S3 j D. 管理人员奖金
* j, o" C2 }/ D' ^! W+ Q! ^7 \ E. 管理部门办公费
8 d& @+ e7 [' D& W# F* r& ~ 资料:ACD ! e) J3 [4 h' D1 t/ N/ f
4、 构成直接材料成本差异的基本因素有( )
) j' U) V# B: O4 p- L A. 效率差异) v- F2 ~& H, n6 g& n5 i8 r
B. 耗用差异+ B' Q: o2 o) | F9 c) M6 A
C. 用量差异
% @/ E" i: R1 C" P. T D. 价格差异* P; O+ k }- ^ B6 V/ ]
E. 生产能力利用差异 + T' T3 m/ t1 q8 h3 {; ]# F
资料:CD
" M: x# O. g7 g- G6 d4 u5、 作业成本法下的资源包括( )
9 X$ q5 H3 c- Z# M; `4 O) X A. 货币资源7 ?- d3 P* F" h2 P+ u4 B6 W* s
B. 信息资源/ v1 m$ l0 {. }7 n: |& t
C. 材料资源
3 V- `# f! R9 F$ g B2 ]1 }2 [ D. 人力资源
8 y& @& z4 R- m( c E. 动力资源
- W* S0 X9 O2 ?# w6 n) ?+ V 资料:ACDE / m3 q7 Z: @9 H6 H2 S
6、 应用现时成本会计时需考虑的基本原则是( ) 5 r" p' ~& c* X3 b7 }& m) _
A. 成本与效益原则
7 \# y# U7 k$ R0 E5 z B. 重要性原则
2 M2 c0 n' W# m+ ] C. 相关性原则, ?* v% Z8 R: J4 Z4 ]/ X9 O. D
D. 可还原性原则 ( E. m3 g6 m) }4 o& z {/ e
资料:ABCD ! b) e. f; A/ |6 B
7、 下列作业成本动因相同的是( ) " Q' f& W! @ v( Z6 b. e2 c' J
A. 切割作业
) R5 Q! g" U7 y8 u5 L: d, w B. 冲压作业
4 v- i1 a7 K9 F# @. F. M C. 订单处理" W7 L. h0 [5 ]3 I; \" t1 I
D. 成品检验 % l! W2 \( ?6 P* _5 V4 g
资料:AB % l8 @, i) Q- ?7 ~2 g$ u
8、 完工产品与在产品之间分配费用的方法有( ) 6 j* y1 u9 D& O1 V4 C
A. 约当产量比例法
& B: e( j; [; ], F4 r B. 交互分配法# t( L% P5 B0 Q2 B2 y
C. 按年初数固定成本计价法
% f* h. ]6 o, t2 \1 i& A1 @. p D. 定额比例法 9 ^% L8 L1 H7 p! D, x' m. D
资料:ACD
) J: H2 ]5 d0 \- T. c" \( B5 c) M W2 d$ W: u8 K U
四、简答题(共2题,每题7分,计14分)6 G- j% J( o( ^" R4 H7 S5 a
; \3 u5 |$ U* y$ j1、 简述本量利分析的基本假设。 ! M. l5 u j& L0 M& i$ o
7 R2 d0 Y* ]! t4 J# h O! p
资料:本-量-利分析的基本假设是本-量-利分析的基础,但它实际上是在一定程度上为简化研究而提出来的,实践中往往很难完全满足这些基本假设。该假设包括“期间假设”和“业务量假设”两层意思。注意理解“期间假设”和“业务量假设”各自的含义以及它们之间的相互依存关系。 # N8 ~ k: {9 S% \
期间假设与业务量假设之间是一种相互依存的关系。这种“依存性”表现为在一定期间内业务量往往不变或者变化不大,而一定的业务量又是从属于特定的期间。换句话说,不同期间的业务量往往发生了较大变化,特别是不同期间相距较大时更是如此,而当业务量发生很大变化时,出于成本性态分析的需要,不同的期间也就由此划分了。* r) m! \6 j p4 [7 t m4 ~* [; s% n
' y; s0 B! d& h! m' T1 [* U
(1)固定成本不变假设;
. x; {7 B$ W% B) \% {6 k! K* e6 G
5 D5 l* ?" h8 w0 W% S (2)变动成本与业务量呈完全线性关系假设;, s i& K6 ^6 J9 A$ U
- n3 P! R# x+ y/ e' s* G* l6 F; @3 O (3)销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。
! E/ t% e! b4 F& B1 T; r ! `& j* l2 X, T& }2 Y4 A# Y) C
2、 简述成本核算的原则。
+ H# t' z4 d. Z% Y) P9 H
9 g% l- q6 o2 r4 {" L, k 资料:1)正确划分收益性支出和资本性支出原则
! v% G% X- _2 C p1 i 2)权责发生制原则
7 G9 f! ?0 x2 A0 v+ U
[7 f5 o) O) ?9 E 3)受益因果原则. H' D3 E9 E% w9 [& _8 n0 O4 \) K
3 c/ x+ q6 o" ^6 X! o. ?3 g( o 4)实际成本原则
/ M! ] E4 k) L) [3 \- Z
; x) w$ i+ h6 n* W" R 5)一致性原则
) C& D \* B- X {2 j& V( |& U6 z" q/ I6 l& ]1 u& |
6)重要性原则3 d( c. r4 T6 G, C- v! ^
1 t( j% N9 {1 H0 {' f& ^, Q
, \( E; R" d: H# g8 t/ X- b1 ?五、计算分析题(共52分)
; m0 [9 D5 a& c+ U# T4 Q4 Y1 d5 X( O5 T. i
1、 编制辅助生产费用分配表(采用交互分配法)(12分)
$ N. ?( p8 L4 h. p$ `
1 K3 p5 z" E9 O9 v+ y 某企业设有修理、运输两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量等如下表:% }) ~ S6 }; N' N6 b5 {& Q
2 |" f! c/ r1 ]% @辅助生产名称3 s& J8 y. ]! z& v
修理车间- g) T' _" ^. G5 s# o
运输部门
, I* f3 O! Z; w
( @' l" A6 a2 f P; A& R- ?待分配费用/ q, t+ p( J! i+ e/ i
5 040. ]; b) A0 J! b3 N
9 000
+ S, Z% D l6 P6 d: y/ Y : b# e# k$ ]: D/ T# I5 |
劳务供应数量$ [6 Y; B, Q9 M' e* g
2 100小时
; C8 ^. e, v g/ [7 J' e% O- J1 A5 U& @ 7 500吨公里
5 Q) r3 o( g+ S9 r
- r+ ?0 B, R! S( v! ~耗用劳务数量' e/ ~0 V' P4 _' F1 @" i& `+ d
修理车间$ I2 \, V3 C" f# O3 o# q
) x$ O0 g& u: @! O6 \; E! ], d
300吨公里# u% S( }' E- ?5 s
# V0 M- P$ @$ {% M
运输部门: c5 P! k: H; _ R0 X
100小时
6 d( d6 Q1 W! j+ U6 z - h( ], [$ c/ Z$ ?) O! q; e: P
4 u$ E8 V+ @2 E$ z) q基本生产车间
) Q: G/ p/ A3 P& V1 V/ m8 O6 t 1 800小时
+ D8 I- R) ^ I( u% F" f( H9 i 6 600吨公里) j! ~) Y: }+ {. o
b6 E- p: Z! M/ P
管理部门
) }+ L* j& C: E) D; T7 V 200小时+ J$ I9 o7 I" T5 t* Z& j$ {: v
600吨公里* a6 ~% T4 }6 E% Z: A6 k
! |3 ~5 A* n; D' l1 i
" {- c+ X- G4 O* C6 v 要求:采用交互分配法编制辅助生产费用分配表,编制交互分配和对外分配的会计分录(“辅助生产成本”、“制造费用”科目列示明细科目)。
- \7 Z ~$ }( b; r: _6 x& V% Z5 b
; S4 a! W, q: o! o
! y& f6 r8 C6 G/ c# u: K# F1 Y 资料:(本题共12分) ' A+ c3 |0 j' W$ m' R c" f6 t1 [
辅助生产费用分配表(交互分配法)6 c9 K* b* |, o+ m6 P- L! S, G
; @. }$ P. L0 l6 N% s! L! a. z (需要计算的分配率和分配金额共10空,每空1分)
- r% B- S( L2 ^" y9 L# d
2 [3 m0 @* o' S) a3 Q, T( y分配方向/ B, Q/ I1 ~& L' a1 |+ j
交互分配
$ U2 P, U# x" I g# S% P" P1 w 对外分配
9 v* V' B! ~2 S' }3 i- u % k% z8 _5 @& u+ }4 |( b3 i/ _
辅助生产车间名称6 ?6 `% ?5 X8 J6 u! k, T+ G
修理! C$ i5 `! V4 i' Y
运输! W5 t; V" d) T' c4 Z$ @- w
合计 ] Q8 q" w' b5 {
修理
1 k: c$ C$ b6 O; t5 `6 M5 o' |( p0 X 运输/ T% H" m; O5 e
合计5 P6 z* Z& R o! L% w) N3 ?
4 l# F$ r( N& d1 `: F0 c: y待分配费用% H. X) T) d2 A1 H3 ?
. L2 W |% {2 N9 h6 @- F5 [# ]. x劳务供应数量1 M% X4 A* o- b O+ v6 s" c
6 n* r2 y8 M$ C: S m
分配率(单位成本)
& j" X) N& b+ W- \: @* { 5 040
1 x; K& D# k8 e1 R0 A( [ 9 000
! F% k0 `( \ a$ K( I/ B 14 0405 \# q% Q; P4 f( u. ~
5 1600 ^# b. O/ K# ~" _
8 880
; O8 _) m8 I7 E% w; M 14 0406 x4 ^+ ^8 O) A8 y' h; h) P
& {+ U5 b" |5 K2 100
( H k- ^7 g' u$ e2 y* H 7 500
/ n' H! W) Y8 X% ^2 L! \
) h5 [8 t! F# X' H9 } 2 000! ~8 I& ?5 K6 b( y G
7 200' o d7 I& g/ O$ T8 c$ L' b! l P/ S
4 j! O- i- U. x# Z9 l 8 z5 F, B) W. d7 q% `4 n
2.40% W, U) [+ v! v1 s; H
1.20
- C0 `! b; f- T$ } " O/ ?& Y' f. X9 r4 y3 R: Y
2.58
* i+ }2 a* i; ? 1.233 33+ m, h; k5 b6 W3 d+ [ B7 r }
2 P& f, M2 }; m9 o# [) g' M
# V: A8 r" o8 G! f) \, r辅助生产车间
# Z+ r0 x1 i7 R$ L9 u% r: | 运输
6 Y" I5 {/ m* t+ y! B7 E+ N 耗用数量: D# t* f% u' a9 l- ^0 B0 I7 C
# J6 f# b0 I9 M* E& ~% k2 K分配金额
) P6 B9 G8 v* |5 U% f# S8 j 100
3 p" y( u2 o; D- q ' A4 a4 Z4 ^5 } U; P' h" D, `
+ R0 G9 F& [/ D' ~6 u( ]+ p
" C; ]. A7 P& W1 C9 Y5 K
# {/ n( g9 {+ |4 {+ z# H1 t $ T' Z: t! H7 V; P! ^ {4 F
: R. |6 ]6 j+ r- H8 W) M240
5 y# }/ Q# s* [* {, `8 l8 o
; o) X" J. J# o
: V# Y4 n1 \. l) {8 i 0 w2 Z6 K O( V- O3 d
% Z) U: O) q0 Z# _, w: m
) f" f; c, o2 c% Z0 Y# [, l 6 B$ ^0 a1 g" N% H. P2 p
修理
! M6 i; ]/ ]* r( D6 \8 X: x* y 耗用数量 v# Y; P2 f1 U4 C7 E2 D0 r2 R# h
: a( J! _$ D4 l: | o分配金额- D* W3 c b X ~, p% F
7 F% X P% C8 a" O' i
300
0 ^3 D( }! L- D
" h) P- |1 Q: f" ~9 h6 l) \ ; z9 D* V( E" J5 q! U6 D
' T: A6 r' T# D4 P# b " J" c, z/ e/ ^7 p" Y5 c/ _
, |. J: G U- C" R$ m l! w
% d& o" R$ E( w' D1 y+ [& S 360" v, B3 [2 H7 I, X7 O
/ U3 D' G6 z! D8 m3 b" S
- K4 b8 g, r6 G+ K
2 l" y- J7 `. k, Q, ~+ L9 g # g, G; ]" e7 R z& p4 K
% `% b, N. }' q) H
基本生产车间7 D0 a E1 R; n! e1 f' B$ q
耗用数量
* R, J3 P% u+ a K- G6 n+ T
8 |7 D8 { p- E4 E, K& g
' {7 G# G) p; W% w 9 }5 u V9 o3 F3 q8 H$ c* b
1 8007 A( Z6 c, E" G. R' _# P
6 600# [2 y m9 t$ @
V: X, W+ q: ~' x1 @/ E( J
2 U- _& x2 C, P+ S+ D分配金额
- f& E! z. {- x
/ L' V+ i4 f( ~8 h# ~ # F4 h1 H7 C. |, V b7 F/ R
1 @' v" Y M( o/ p. w 4 644
5 V9 p$ u# a: j: g 8 140* H+ X2 F/ e" C
12 784! J" |7 ^3 I. E1 K3 e. W/ E
( Y$ K: l; G, k5 s" {4 E( i: k管理部门, B: R) b. J8 F0 }5 `7 L( x
耗用数量9 r, a- B; P2 ]0 h3 g
$ s4 b' y1 F) a+ k6 p
) V! y/ u; b( v# s% R
/ I# O$ p& d6 l! V5 ` 200' w: W3 }! [& k8 Y3 P4 k" I. Z) Q& c
600
3 D' y4 O8 `- F0 t/ } 0 n, B/ O* u+ A2 B
. k% L; q4 g' e1 q) q8 ~8 {* R
分配金额
* _ h2 w `: k" i( ?0 e# v9 S; v
! t, S8 M: h& W6 f0 o
2 t0 g9 V: z! ^
9 Q/ V2 i6 W% ~7 S- g 516
0 B1 g. g; o9 F8 s9 Q 7404 u+ R9 ]8 r3 R9 y" x( A
1256
* h$ W' m9 A4 o/ C ?3 Y- I$ ^
/ H7 _5 Y. D+ i0 J合计7 t& ~' d1 ^: B& {8 i$ }1 P- V v
! p5 V( {$ ^2 t5 T g. r
# _4 |# R9 g* C( R+ G
3 b( e; }* k0 R: B0 C0 i 5 160
8 B* ?' x1 c8 D" K" o. S# c* A 8 880! l9 [- d& Y4 a! M0 e# V7 D
14 040- c0 Z$ c- B( ^9 x: D
; A$ c" e/ ~* t( ^
3 [1 ]! N9 {! r9 K- g( A2 s (分录2分)
3 a5 G6 h! d2 q3 \3 ^& G
8 J& O ]5 O( l 交互分配: 借:辅助生产成本——修理360
, L% N3 K3 ]# j; ]3 H8 e: ]5 x
( G4 W$ F4 M2 k/ x ——运输240: D6 `% C3 b. C) _- o$ c s
5 c7 l4 a$ \5 \$ q
贷:辅助生产成本——运输360
B2 i& L/ w) G N. _" M. F( ~$ f: J9 e& Z# Y( w2 ]4 f; q; B
——修理240% W- }$ b% r7 E5 u) J
1 s+ b9 }% J2 ?1 k 对外分配
5 I- S- a) A& H6 V( [
1 A+ k6 B5 V6 X4 Y( R 借:制造费用——基本生产12 784; s4 L$ L1 ?' E
0 V( U! ]# l+ X" ]+ g 管理费用1 2567 }+ R, ~4 N: b
$ t/ T8 s$ `$ y$ l. r
贷:辅助生产成本——修理5 160
/ W; g7 M! Y/ A0 R- `3 R+ U" }
$ c. i9 [; j/ v: u, M1 ?7 [2 ~# V. N! n ——运输8 880# k7 ] D' y$ i6 U& d: _# b% C
) s9 j5 T2 _) V$ L8 ~% Q* i0 n& |1 m 9 ^3 Q: d# b& `# F! h
2、 假定大兴公司只产销一种产品(单位:件),本年度的销售总收入为150 000元,净利为12 000元,按该公司的计划,下年度销售量将减少10%,销售量降低后,该公司净利将减少75%。如果下年度的销售单价仍维持40元,单位变动成本与固定成本总额也保持不变。预测该公司下年度的盈亏临界点销售量。(10分) - i% h0 { F2 ]
_) `1 h* Y& J6 a2 k! D2 X
资料:(本题共10分) 4 G$ r8 c# q: O# K$ |$ F
本年度销售量=销售收入/销售单价=150 000/40=3 750件(1分)
9 Y1 C3 z9 P: a# V ]) F1 L+ ]0 e: h2 f6 k4 G- q9 y$ A% x
下年度销售量降低数额=3 750×10%=375件(1分)0 \8 v+ K0 u* i: ]2 F" i/ W
% W$ H% B7 ]1 M( i; M! F 利润降低额=12 000×75%=9 000元(1分)
8 a) {* P' q8 ?5 v# O* Z- w$ S: ?) K7 p* E! Z
由于固定成本总额不变,所以6 m+ v* F# K7 T5 M
% {+ {0 W. m- ` z. N 产品单位贡献毛益=利润降低额/销售量降低数额=9 000/375=24元(1分)
E) l6 {, ?& ~! L* b, \3 t0 n% y( @. c9 t1 ?8 x7 x+ k
固定成本总额=本年销售量×单位贡献毛益-净利润(2分)
3 D" M* c) Y8 a! f1 {2 O5 W) U/ X/ t. G8 B
=3 750×24-12 000=78 000元
! r B7 [9 F2 V" W' X8 c4 r B
6 q/ w7 Y2 ~2 A9 |6 X5 E 下年度盈亏临界点销售量=固定成本总额/单位贡献毛益=78 000/24=3 250 件(2分)3 _0 ?+ O/ L- a4 R7 P4 a; E# g7 d
1 s+ J" r: a2 G
5 S; l& ?# {2 ?3 Q3、 某企业现有设备生产能力是30 000个机器小时,其利用率为80%,现准备利用剩余生产能力开发新产品A,B或C,三种产品的资料如下表:( Z& _! |+ R% D) q6 V6 p
. t: ?( k X+ h7 t$ E' ^1 [5 h
* P' ~7 q! @2 ^3 ^: E! m A产品% l" C6 f3 V$ O \3 @/ A! Q* @1 ]5 l& z
B产品; E* N( i1 R- \& W
C产品% @0 J7 v9 M0 N2 n
! ]& p* M; W& G6 [) U ]* w+ Z2 g( _
单位产品定额工时(小时)7 G% Z) \6 B3 t" A- v
2& f8 d9 B5 Y4 x- P4 P z5 z
3! S$ x) n) N& z
5
# D/ M( E: \/ V( G7 z X
' g5 e4 s8 t2 o7 f/ X" r单位销售价格
, E2 D6 b& G9 @% q }' n/ Q 15
0 i; l0 u% f- J 25
' v6 g# _& h7 L9 { 35& ~" F( o" E0 g3 n, c9 C
1 W& ^6 B" N& [+ g; Y单位变动成本- {; T1 N, E, ?+ h9 N, l6 I
5: I" v4 g. H6 y& C7 `* m
15
- ^( B. m* F6 V/ \2 i 20% M. F5 C2 B/ z/ E8 ?$ t# ?
o4 C g2 J, [# J9 B
, _; h3 q3 k- [8 l4 Z7 c! S3 t
另外,在生产C产品时,需增加设备2 000元,假设三种产品市场销售不受限制。利用贡献毛益法进行决策。(15分)
; g) z+ n8 V, z3 X* g, Z
: l' }$ }5 I* e 3 W2 x" k) U4 o/ B1 l# V
资料:(本题共15分)
! p9 V8 [' l7 a8 d( ? 该企业现有剩余机器工时=30 000×20%=6 000小时' x6 T1 I; N1 \5 G* l0 ^
: L2 g; U2 U% ]$ Z6 c: @# o 根据已知数据可得到表:8 ^% P# v; X% U& H5 l
6 w8 g/ ]3 m+ Q$ x1 Q I
- a% T! K4 `2 R4 ?6 l: H 生产A产品
) d2 M5 X* W) j6 ~ 生产B产品
4 G- O% m( {, Q* K8 s 生产C产品
6 h# W2 u( w% L+ D r( k
- k2 A0 t+ [, |, N4 N' M. V1 n最大产量(件)! M( w. B$ C- f. J0 C9 X/ Y+ R
6 000/2=3 000- ]! _$ x# n( O8 ]7 H c4 e
6 000/3=2 0001 J2 g9 [9 t& b5 f" G
6 000/5=1 200
: B' o q( K5 v- D
w4 c. ?& k: v3 |4 I8 m* q单位销售价格(元)
8 z @9 X& u' a 15
/ \$ _" M1 M) J0 G 25
0 ~, v4 \6 ]6 L$ I6 ^ 35
) R3 B6 y# ?" o+ M' | . _5 r6 ?4 B" M( a' @6 P
单位变动成本(元)
# U9 z( T) z' T! b3 ? 54 U/ x) P$ _5 E- ?: X, e
15
: N: _# x' ^0 d3 ^& ]( U" n 20& r$ X- s6 R j. X
% D4 ^! ^# o$ z' m$ J, B) l单位贡献毛益(元)( F, ?7 F% X3 u1 F6 A& K
10
0 e. U; a) F& W1 c# N 10/ B. \$ u. {# C6 e" y$ U! T
15% A7 F4 B8 T, o
5 A3 n# y) Z% ?+ ?- D, n( B9 L
贡献毛益总额(元)# N3 ~. N, N" U. W
30 000" |: h# I$ m4 v" x" [7 t8 x
20 0009 N2 s. C, q3 K" m
18 0000 O9 v$ n3 I: l; x5 ^9 `
* U* V- k8 L2 ?# k" J
专属成本(元)
( J4 @" u. j% V: g' D1 e
0 `# e$ n2 U& z/ I: a" G7 t7 x
. N& Q) n# K3 m$ B! M 2 0002 B: s( f, j; G: D
5 k5 f- e8 R! d2 t! `7 U! P% \剩余贡献毛益总额(元)9 m1 T+ V8 ~( K! V1 a
/ W. ]; P6 a0 Z" v D0 F; v
/ Z& @" ~! c) g) R 16 000
# p. \! z2 I" d$ q
# r W3 C9 L) [# n) O& P! V单位产品定额工时
- O2 P- S" d1 k0 B2 } 2
1 ]/ m. ?) f! a 33 U; E$ ?% H# @; w$ `2 @
5' ~3 m" Z0 M& e) u3 T8 ^
4 ^; c) R" f5 e* f; u) w单位工时贡献毛益额(元)/ |$ r3 ~* p5 I& e! K
5# L8 M* E) p& Y+ d
3.33
: P; j+ d4 O# g+ q/ g+ d* K 36 g. {# v& _9 U7 W( k4 j
: |% x4 {8 g: W. W$ s* q
3 [# O/ `5 U6 ^/ P% f 由计算结果可知,生产A产品最有利,因为,首先,A产品的贡献毛益额为30 000元,比B产品多10 000元,比C产品的剩余贡献毛益总额多14 000元,其次,A产品的单位工时贡献毛益额为5元,比B产品多1.67元,比C产品多2元.可见,无论从贡献毛益总额,还是从单位工时贡献毛益来看,都是A产品的生产方案最优。
9 Z0 B7 `: R- [4 t+ c, _
9 ]2 A$ m( i0 y9 F' s7 l7 T4、 某企业专门制造和销售X110型打印机,采用作业成本法核算,其产品成本由直接成本(直接材料)和四个作业中心成本构成。这四个作业中心及其作业动因资料如下表所示:6 X/ u- K- l( b( V' O- r6 o
( d9 c+ Q7 v! J9 ]作业中心
- }# ?% |: A0 D 作业动因" t4 ~( b, ? g# K g, e
分配率
/ Z, c) f) d# N# b5 i/ [ % m& [: e" f' j1 ~$ t7 Y, A, `
材料管理
' E; e' f$ [; p5 h, @8 _7 x1 J 部件数量
' h2 v& p* V- S# }" D7 X 10元/个( c. _; p; N4 U" C
' t! ~) Z' |2 e% r
机械制造
: ?3 _7 H0 c" d/ p: d( V 机器小时
9 [& |; n5 O" w, b" ^1 L* { 65元/小时+ A# Y2 `$ d/ Z, |3 c
% ]% m+ i n9 j" W' X
组装
- J: {: O, B/ x" |9 Z% T2 i 装配小时数
1 ^/ U* A( A" s2 K' L* y 80元/小时
# u1 X: [6 |* H; ?
7 N) Z6 V" x, [0 o检验
8 ]' Z! t$ o _& v* _ 检验小时数, M' j$ K4 _+ o. [3 D4 m' V- |
105元/小时( ^0 v: k3 [. G4 w7 T: v' U
* `! T( L5 D4 F$ T; w/ E
5 y$ ?! b$ Y# K6 t* H9 q# {
A公司从该企业订购了50台X110型打印机,每台机器直接材料成本为2 500元,需要50个部件,10个机器小时、16个装配小时和5个检验小时。要求计算A公司订购的X110型打印机总成本和单位成本。(15分)
: x, Z" c9 e4 F, B+ M
) e& \7 C4 _3 w+ P
* g5 @/ n( l; ] x3 Z 资料:(本题共15分)0 o7 K9 w5 B& q! s e, D
直接材料费用的分配。由于材料直接耗用于X110型打印机,所以直接计入产品成本。" k5 U: K" P: c% F, o% P: l
0 d0 {; L8 N7 O' I- q: S 将各作业中汇集的费用按分配率分配计入X110型打印机的成本。. w. q* _4 g7 Z
& T3 M5 I% z. k0 A& t4 k9 W) j) i) Q
材料管理:50×10=500元(3分)
' L) i. N! ~( P* v0 G
2 s+ y$ y" X# ~6 D& y/ W 机械制造:10×65=650 元(3分)) _# N% n l. [" m8 o }5 R
* ?; M, Z3 y" Y6 P1 T 组装:16×80=1 280元(3分)1 J5 `1 O. ?0 v8 E3 |
3 m# G9 p; u4 u i
检验:5×105=525 元(3分)/ G+ A: A! S1 ^
6 F! n$ t' L* E; D( W* S- K3 |# o0 X
X110型打印机的单位成本为直接费用与间接费用之和。(3分)
# [) [: i9 ~0 @9 _+ j* o6 \
8 T; d3 d6 p& O6 e# d4 Q% c- F 打印机的单位成本=2 500+500+650+1 280+525=5 455% L; m& b W- C
E* L+ N' W; @. M* A' m A公司订购的X110型打印机的总成本=5 455×50=272 750元 |
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