|
|
谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料，奥鹏在线作业资料，奥鹏离线作业资料以及奥鹏毕业论文，致力打造中国最专业远程教育辅导社区。! v! X( E" [: Q/ H5 a- ]
( b: U8 v$ r( `! z6 e一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1. 目前普遍采用的，比较有效的建立胜任特征的方法是（ ）。
* `% t7 z5 S- @1 |! IA. 观察法
$ t: A" ^5 [ i& q& J bB. 典型事例法
7 B6 h! _- ]7 DC. 行为事件访谈法
' P2 n4 N+ w2 o, u! L; h6 O; hD. 专家小组法
8 C' a8 p( g& W 满分：2 分
; u% D3 I6 f8 n; Z$ ^2. 最古老也是最基本的人员测试方法是（ ）。8 y0 s S& _7 I, b4 z" @, e
A. 笔试
: g# u9 [7 y9 |9 BB. 面试' y: I; m/ D$ N5 j E8 p& w2 Q9 J/ t
C. 心理测验
# |4 e( N1 [+ F2 d6 j- |D. 模拟测验
5 j9 K) g& Q. p% N) S' Q 满分：2 分1 N, c" D1 N' ]( R
3. 在企业内部招聘或大规模招聘初级工人时，适合的信息发布方式是（ ）。
1 z; ^- A2 t3 W; Y( f2 sA. 在招聘区域内发布招聘简章
3 w* D; y# H, @( u/ K1 E vB. 在报纸上发布招聘广告
6 V8 R+ |0 V$ EC. 在人才市场上发布招聘信息
1 Q/ Y+ N9 k" h$ H% ZD. 通过猎头公司招聘& i* s4 B: p/ p1 S4 ?% q. ?
满分：2 分- P6 K. P" _2 X4 z
4. 一个组织人力资源形成的关键是（ ）。7 O, V# J( {6 t: {' v
A. 资金
* K0 ?" A) h' ]# Y# T, U+ HB. 领导者! D8 ^. \3 G( F, \
C. 培训* y I, @7 u" F/ C
D. 招聘! k. W; {) j. ~) l
满分：2 分
. O1 `' S1 `/ ?5. 下列选项中，不属于内部招聘的优点的是（ ）。( y9 B/ \% T9 h
A. 增强企业形象和企业文化7 i2 p ]: Q; n c7 K1 P
B. 易于接触本行业优秀人才
9 B- P' S- O: T8 N' iC. 易于创造员工内部和谐关系, G# h1 x g* e ?3 I; y. D% E' ?
D. 经济实惠
% R( Y' X# X6 l2 ~% E, N* U/ Q% b 满分：2 分0 y J8 l& [( h% |/ r0 C7 J: \
6. 低成本战略的公司所采取的薪酬策略一般为（ ）。& c4 h1 a7 W9 K* a
A. 跟随型薪酬策略
9 z k' C: R i6 r" aB. 领先型薪酬策略
2 p2 \* ~7 y" }C. 滞后型薪酬策略
; _6 Y |+ D; C* l& a, K. B' }D. 混合型薪酬策略" @1 N! g; g. k* L$ S D) o/ o
满分：2 分
9 s; @* {/ b+ u( h9 `9 p4 K2 D/ S7. （ ）主要是通过确定企业的业务活动量与所需人员数量两个是否相关来预测企业未来的人员需求量。: ~, @5 A8 V B* v. i
A. 劳动定额法) d8 ]1 p1 @; I6 J; S
B. 比率分析
" h0 {0 j8 M9 h( n+ E" ~ d7 aC. 散点分析% v' P- C) ?' w! R
D. 生产函数型法
! ?: c7 ~7 S& R/ u% ]7 Q9 x3 [6 { 满分：2 分
2 ]! M" e% @/ |0 N# K" F8. 下列选项中，目前最广泛适用的招聘方式是（ ）。
- z- F. u4 e% V$ PA. 媒体广告
2 ?: f) p! `; ?' g S, tB. 招聘会% U, f2 o6 W2 P* }* z% T$ _+ n: [
C. 猎头公司
. a' @! A/ d& I! {% |D. 校园招聘' b8 K: V' H7 H1 T6 R, f7 a
满分：2 分
: ]! A; w& M D" h0 O2 W9. 招聘专业人员和技术人员的重要来源，同时也是企业获得潜在管理人员的重要途径的招聘渠道是（ ）。+ R: ?) G9 j& b/ y
A. 职业介绍所
. V ^8 E0 @% I- RB. 校园招聘
# ^! d: P: E3 R0 k5 v% [$ uC. 招聘广告9 g6 ]- n6 F9 a- C7 y/ y& K; L
D. 猎头公司' E# G, m1 ]9 A' z+ G( k
满分：2 分
$ T- n! r* c. Y8 Y10. 下列选项中，不属于影响人力资源需求预测的企业内部因素的是（ ）。" K( e3 P; e @9 S2 L
A. 企业发展方向9 {" ~1 o3 l \( r0 |, ~, l4 \
B. 财务预算 E6 h k/ f% P: h" x
C. 员工合同终止1 S5 U9 `0 X; `% |$ j6 x, N5 }
D. 企业规模; n. Z! x' U6 X6 a" X5 G$ q
满分：2 分
6 c9 y' R# d3 D11. 在人员招聘时，制定任职资格和招聘选拔的内容和标准的依据是（ ）。4 E6 ?6 \3 ~# b8 b& r3 B& u
A. 人力资源规划
: {9 A' A$ z, T0 o% D8 y, gB. 企业高层的指示
6 w: ?9 h c" q; K% qC. 人力资源主管的经验
7 y1 M" ~5 g5 _4 L3 p) |! W6 {D. 职务说明书
) u9 m% ^% Z2 f- \9 R 满分：2 分
0 z/ N! d' u6 |2 E( Y12. 投射法进行的测试是（ ）。 ~$ N% s9 P3 f+ d8 h) ~, }! [
A. 能力测试) Z( M$ T% Y& o( W
B. 成就测试" L% j; z: m1 z# u4 }# }: y
C. 个性与兴趣测试, X; I8 ~5 k/ D3 z+ h) c
D. 运动和身体能力测试. D5 _/ e+ {3 U, y! \8 T
满分：2 分5 W8 m* H5 z/ a3 t
13. 胜任特征的冰山模型的位于最上层的是（ ）。
% B0 |4 E1 f- [) x* Y2 OA. 价值观
+ d& e2 ~1 ]! C' N1 m2 ZB. 自我认知" o/ A' [3 u; ^* w7 O. F5 s
C. 品质6 `5 D. V6 a& Z
D. 技能
6 C' B$ ]$ ]+ ^5 T 满分：2 分
( S" a2 X) T; h3 ]' m9 u14. 下列选项中，一般不属于用人部门经理的主要责任的是（ ）。9 N4 Z) h/ T6 a1 \& L4 O) G$ r
A. 制定招聘计划
! k, x5 S2 L, z( L' y2 ]; X( NB. 草拟职位描述和任职资格/ T& W L3 m1 V* h
C. 决定获取候选人的渠道和方法: y$ j$ f! Q# \5 u" b
D. 最终作出录用决定; Q7 v' }* K: m6 R+ X
满分：2 分
" Z2 ?$ P8 k$ |8 P15. 通常招聘程序的第一步是（ ）。
; P6 {& H" {& a4 oA. 发布招聘广告
8 C' Z. \2 R9 a$ |& W4 gB. 确定招聘渠道
& H2 _# J( j) H# U7 {C. 提出招聘需求3 J6 Y6 g0 l! i8 \
D. 获得人力资源主管的同意2 c e3 ]9 r0 k# O" D' X5 ^+ Z, d
满分：2 分
( Z$ i7 g% l r- L4 q/ W1 a" K; \! g: d! G6 [5 `9 v
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 胜任模型中包含的3种类型的胜任特征是（ ）。; E! V; H: k2 y
A. 区分型的胜任特征8 I- X4 Y, h8 G+ s* K
B. 标准型的胜任特征
9 ~( X% n# r' v6 |5 L: a2 HC. 基准胜任特征
: M" h+ n: T( ]# k3 `5 rD. 变革胜任特征3 S! ~% i- Y8 @$ c, ^( I ?
满分：4 分
0 b/ W' H9 u# d [( i3 H" b* Y! q2. 下列选项中，属于德尔菲法应遵循的原则的是（ ）。
" a4 Z6 W$ |5 K# G3 hA. 问卷调查! j' N- q0 Y) \/ r% h
B. 一次征询专家意见后做决定7 l, ?: a' `' i1 v7 f
C. 问题尽量简单% S$ k) N5 k( ?/ Z) ?, F: b7 ^
D. 对专家预测的结果尽量要求精确
& {! G# x5 ^. j# y; k# J4 } 满分：4 分
6 X* O- S' N7 {8 s* }0 l4 d3. 撰写招聘广告时要注意（ ）。/ z0 E$ ]2 I7 l: N6 s# S# _
A. 真实/ T! @3 C* g- t$ D! o
B. 合法3 Y& Z6 [- r, M7 |, v2 _5 x2 p
C. 详尽
- t! ]/ u; d" o$ pD. 简洁, m( y$ r9 t% G E$ J8 @0 x6 u! [/ u
满分：4 分8 w" z L7 B8 G/ M7 _4 W
4. 猎头公司一般适用于（ ）的获得。$ v& L0 R5 I1 d. s) t4 B
A. 一般劳务人员! }# A! \, s. n! X$ b
B. 初级技术人员9 O2 j; ?2 j6 Y! D0 ?
C. 高级技术人员9 m& k9 l* e3 @. q* X1 J" K! @7 w
D. 高级管理人员
" N3 w, M4 N3 v8 y 满分：4 分$ w; h& a9 w$ c' s7 w$ Q6 P
5. 招聘的两个前提是（ ）。
6 I5 ~( I7 D' R1 z, Y; P3 d8 P* O( ZA. 财务预算
! {- ?: N2 r/ Q( Q& w1 G3 bB. 企业战略
" H+ n9 b: u7 ^$ RC. 人力资源规划1 d% a1 O4 W2 e
D. 工作分析
4 ~1 X2 M: x n 满分：4 分
$ e$ D4 S, J4 X" e" x5 J8 k
" Q- u( @- H9 \6 ^! k% q三、判断题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1. 当用人部门提出职位空缺时，人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。8 Z2 ^- v8 x# F1 Q4 ?. t
A. 错误8 |1 v! a7 V) Q: D# l
B. 正确
7 B, n6 N& v4 M+ n7 C* O 满分：5 分
J+ S0 c) a. W$ Z: o2. 单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。
7 B/ R0 K% Y- _A. 错误& P" _7 V: ]! N# |
B. 正确
7 P' s/ ]- ~( F: U 满分：5 分* p8 u1 ?2 ]# _
3. 校园招聘可以趁机树立企业形象，宣传企业文化。1 T4 E, \6 ^, \& s k' f# m6 d% o( O
A. 错误
) H; U+ E9 G% R1 v% V3 zB. 正确# k7 I5 S( Y/ d% w
满分：5 分9 `8 r0 }3 v0 a5 N. R8 w
4. 一线的管理人员可以选坐德尔菲法的专家，但是熟悉该业务的普通员工不能选做、 专家。5 D% ~! c: K# ^% ?( Q
A. 错误
# p# h/ z- U/ H' Q" u( h4 TB. 正确) ^/ ^$ G0 F6 K" O+ I
满分：5 分! T4 K4 ~6 a- E2 p1 C
5. 通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。% @8 N# Q# @# M. \% h+ f D; n
A. 错误$ l. ]9 d% p6 [ W# G) s) q% Z
B. 正确
2 U* n b( n$ S' d; ]% U4 v, K 满分：5 分) }5 P2 e3 \# s- v) I
6. 在撰写职位说明书时，应尽量把所有的工作职责都描述清楚。
9 i) `& O; s) _9 n1 YA. 错误" a9 b+ A9 a: Z+ v4 ]5 Y$ R$ y
B. 正确9 i) }4 T5 t* y+ @4 Q
满分：5 分# U9 X7 h7 _7 s3 l- H
7. 当有新业务来临需要人手时，企业必须进行招聘。
& ]% N! O: k4 i3 @; w8 H0 s, C nA. 错误
; z8 \5 H' A6 UB. 正确
$ q4 v% }! u- X o 满分：5 分8 ?; {- @( g6 y* Z5 h5 o
8. 实施多元化战略企业的招聘时的特点是实施领先型薪酬策略，吸引本领域的具有独特技能的高端人才。7 Y1 o( \) ~& i; O: ?. o
A. 错误
" {6 b8 h9 g1 l& yB. 正确8 }& D' F5 z, ~; ?& P
满分：5 分9 p# @ ?+ W& h) F. D9 m
9. 职务说明书的语言应该尽量使用专业的技术术语。* C* K4 j N$ p
A. 错误 l! H o5 ?5 l
B. 正确
/ M5 G3 H7 p) m6 W1 I5 C 满分：5 分, H8 w- G- j- G% p+ u- w; \
10. 胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。6 m1 B M2 } }! ?* P$ I0 w! U
A. 错误
2 t. [" O$ v$ a& qB. 正确- s. _5 h7 `; p. Z8 Y' G4 u0 u( [
满分：5 分 Z! [ T9 g# `0 k
( s2 I3 L5 Y9 b7 W$ R3 T4 B; M- g6 R1 R
谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料，奥鹏在线作业资料，奥鹏离线作业资料以及奥鹏毕业论文，致力打造中国最专业远程教育辅导社区。 |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2012-6-27 13:17:56
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
客服一
