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一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。)V 1. 学生会组织是 :
' \4 u. _% |: R9 V# b9 yA. 学校的群众性组织机构
& T g! v! A3 U' F" I9 qB. 学生的自发组织3 X/ b3 R7 ~- a: q' t! D- v2 Q4 B
C. 学校的强制性组织4 j) I3 u$ d, ]5 U
D. 学校的政治性基层组织' v9 U4 x1 Y9 K- w4 C! m3 O
满分:3 分
( L6 G9 s+ I6 p5 X2. 建立教师群体的调节机制并最大限度地发挥作用,关键在于建设一个坚强团结、协调一 致的( )." K" E& U( N2 Q% }9 d' ~
A. 反馈机制6 ]2 ]+ s- F/ N( s
B. 领导班子
9 M2 h% r- {! z& \9 NC. 信息渠道
7 o8 D" Q% o- ~3 k' p9 I' pD. 教师集体; B3 a! t; {& \& ]9 _7 @7 \
满分:3 分1 I4 B7 l2 T) w8 R9 X
3. 内外协调,学校工作社会性原则要求我们把学校视为( )的一个组成部分,通过内外协调,使学校管理工作的效率不断提高。
+ P7 e7 L; a3 ^5 @. a6 N- TA. 教育8 A# a" Y! |; A% ]0 i
B. 教学1 K9 L" P2 R9 I/ K* q: _
C. 社会1 N# }9 R. C% L, }! \
D. 家庭/ H: ?8 g7 ~! l
满分:3 分: i7 Y! _! x$ N3 D1 H# Z
4. 内外协调,学校工作社会性原则要求我们把学校视为( )的一个组成部分,通过内外协调 ,使学校管理工作的效率不断提高 。
% `4 x1 e9 a# d; }9 E+ _1 v* PA. 教育
+ x$ D3 o! W0 X) {" Y4 X. UB. 教学
% A1 r: O3 I: a# [ T! [C. 社会; y' f( z# E0 u1 C: ^
D. 家庭
; p0 F* F! ]/ }$ q" Y7 g 满分:3 分7 a* {1 d( g8 H) m- _) h
5. 学生会组织是( )
0 e8 w: P3 G1 r5 D9 r! D6 G6 B* TA. 学校的群众性组织机构
8 @! C+ }3 Y- ^8 t, ^, z' e+ Q+ U; |B. 学生的自发组织
9 p% [4 x" [9 ?" G- RC. 学校的强制性组织- Y) S& n& L. ^7 E# z
D. 学校的政治性基层组织
/ m) {1 u$ Y" h. @1 h 满分:3 分6 J- R2 W, z! m3 d5 p+ V
6. 内外协调,学校工作社会性原则要求我们把学校视为( )的一个组成部分,通过内外协 调,使学校管理工作的效率不断提高。
6 x% ~* l) R) M& XA. 教育
1 h$ A9 O' b7 E$ \0 eB. 教学
5 p7 V& `% G6 Y2 ^C. 社会
* j+ O- q* S% g+ GD. 家庭
1 l% w7 F, d! z; Y 满分:3 分6 n! e& P6 @9 W- C2 X) |
7. 学校管理过程的诸环节中,( )是起始环节,统帅着全过程,也是整个过程的出发点和归宿。
% ?) ~4 w, a/ m: y, O8 n) {- B% ^A. 实施/ [" L0 {" r/ H0 b% o
B. 总结
; A( N. k' Y) oC. 检查
9 ~$ M* r( V6 F" N5 }$ B! q; C9 f1 JD. 计划
# m* \2 m M' o# T 满分:3 分
) |( i9 f. k8 _' @ c8. 按不同的产生和形成的方式分类,学校组织机构可以分为 :/ }1 I3 h7 M# E3 f$ P/ p
A. 正式组织和非正式组织% b# b5 a! o+ a# x
B. 政治性组织和 群众性组织+ k0 ]; } p+ f8 ^! r
C. 严密性组织和松散性组织
- U/ @3 h$ a% A0 H9 a: L: QD. 固定组织和临时组织
7 o' F8 L8 ?; _* ? 满分:3 分
2 ?* R$ b* W" _0 ~9. 学校管理目标的类型可以从不同角度与侧面来进行划分,从( )可以分为整体目标、部 门目标和个人目标。
8 j% B- j. P* o- T' c% BA. 范围上( T, y! D2 b" @0 m1 A1 F- Y
B. 时间上. U: q, p$ @8 h' i: Z' X: B
C. 空间上
/ d/ [+ C( V% `6 UD. 层次上
: f5 X. f i5 N$ C( R( E' d 满分:3 分
F9 ~' V, u3 c$ V2 m10. 学校管理与企业管理、行政管理的不同点是:
8 C5 X- H( C* ]( ~1 aA. 教育性8 a) q) e% C- v/ s$ `; O
B. 用人以治事
3 C9 Y" S# O7 {9 e7 BC. 方式
* `( ^6 r; q7 F A" t8 ^. XD. 手段
0 J- p' K' E+ s2 e$ d 满分:3 分 ; N2 {7 Y' Y( |
- q+ b7 W. e) s; l6 Z二、多选题(共 10 道试题,共 30 分。)V 1. 学校组织机构设置的依据有- B% M0 P$ O/ N7 t' E: [+ ~3 d6 ?
A. 学校自身的需要, \$ N2 |4 A8 K
B. 社会政治制度的要求
9 E2 E8 d9 }3 M" nC. 学生家长的要求
4 B! R, e4 I$ ]/ M6 ZD. 国家政策法规的限制- w' V. ?+ t) b/ e( _1 E
满分:3 分% b$ g3 p5 |; l( Q
2. 学校管理目标的类型可以从不同角度与侧面来进行划分,从时间上可以分为* D2 q- Y7 m! t. p& m. ~" C
A. 整体目标
' ]! C2 O! ~8 _B. 中期目标
% }5 n# ~' ]& i7 b. p7 n' KC. 短期目标4 H H C4 ^3 c. {9 F9 X, x
D. 长期目标$ [$ E6 a- U& w0 u( P# x
满分:3 分( x1 A- W7 i4 B5 c+ F* k8 l
3. 制定学校管理目标的依据有( )% {: e3 o: d" r: U
A. 科学理论和未来预测; A3 s" h* l6 J7 x' n7 S# `
B. 教学情况与学生意向. p3 X t6 d- W2 X4 X3 X
C. 方针政策与教育目标. B+ T, ^ u5 x) U" J: L4 b# O
D. 主客观条件和学校实际
- T4 R' Y4 y) }2 ? 满分:3 分
( l& {* `5 C7 J P4. 学校管理目标,是指 ( ).
+ P- Q" a( l* o0 VA. 学校的预期目标. O& w9 t. e) p3 q+ M* x
B. 学校建设的近期、中期、与远期规划1 J5 o1 U0 c. y" {0 m
C. 学校管理活动所采取的措施要达到的标准
- W; t1 T+ W/ P6 p$ Y7 |7 o6 mD. 教学质量
' J3 E" [3 J l' _6 X7 J; L" ` 满分:3 分! ~/ l; z; X& X; P- r
5. 学校组织机构设置的原则有( ).
. A8 X3 A3 m& M( r8 }4 V" ZA. 有效性原则; ^0 h( r. `) D
B. 管理幅度原则( Y# P& F; } H8 L5 T" D3 r
C. 统一指挥原则2 b' G8 q5 y: b4 z6 q
D. 权责对称原则
" }* m. O: l& m3 v5 l- HE. 协调一致原则, j% `5 }! ^8 `; @8 W" V/ M( S6 W
F. 因校制宜原则# v4 j' e( s$ y5 L7 n& \
满分:3 分4 l3 p! o5 Z- O/ i }! A g
6. 组织能良好地运转,需要具备三个基本条件
4 d. Q- j! _5 R# v8 B# l4 xA. 合理的机构设置
1 I& L+ z7 W H1 V* C0 `0 t2 KB. 明确的权责划分
; S) B, c5 n. w0 V* m* t# V' h8 OC. 丰富的物质基础
2 _3 j! Z+ t" @+ WD. 信息、能量和物质的交换流动
& B2 n7 i6 `- {6 R4 w 满分:3 分( J: C* [5 I7 _( @
7. 学校管理目标的类型可以从不同角度与侧面来进行划分,从时间上可以分为( ).6 p8 v( o/ \. F2 W5 {# |4 }. M, t
A. 整体目标
5 [* b4 c2 g9 q. h* u$ S. eB. 中期目标; D- N: \' e/ S7 H9 `4 G
C. 短期目标% i4 \6 X! V8 r7 L
D. 长期目标0 A/ k& j; {; S# d
满分:3 分+ t; |8 h$ m5 Z% w1 E3 j: C
8. 学校管理过程的特点有 :
2 h+ U3 P G0 n! uA. 以与育人为中心的目的性0 `3 w. L9 A. Z, A' _
B. 循序发展的有序性7 `2 i* J" }! u7 N- ?2 f4 ?
C. 教育性! g2 v0 C7 z8 d& D6 t
D. 有条件的控制性" z: t7 v# v8 A. @0 f& I
E. 断层性% a7 }4 ?! }! x% R$ t" g- N: z0 z
F. 整体性6 @6 W g- U: w: _0 ]+ W
满分:3 分
) s+ d3 _( Y, n5 _ j% v9. 学校管理过程的特点有: v& t% N" U! @! j5 e# {+ z
A. 学校管理过程的特点有
2 J" V2 ^( V3 O' x5 wB. 循序发展的有序性; b" [+ L; D$ t' X8 s2 b
C. 教育性
~' N, x w$ s% i! Y3 T: l" VD. 有条件的控制性
3 K- \4 k) Z2 `/ l( p8 ~+ eE. 断层性
! o! z) I8 ~ T" _F. 整体性/ G! N# L9 k1 S* C# ~5 t" L
满分:3 分+ g& C7 K, `7 u' H* {. G
10. 学校领导管理人员在学校中的具体作用,主要表现为3 W v' X5 s3 H; t1 Z
A. 导向作用
2 n8 d8 [! r O L$ QB. 带动作用
5 f/ d7 Q% o2 h' S: ~C. 组织作用: m- M# y# P7 }0 _9 ]* G" }
D. 沟通作用1 v4 S. u: O4 k$ \5 {0 n
满分:3 分 + T4 A |! I* ]+ y( R( h
$ N/ I; c' T: b+ `0 l$ w5 p6 g三、判断题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1. 学校群众性组织机构在学校的全部活动中占主体地位,发挥主导作用。.- K" k$ H7 [: O- l+ F
A. 错误; K9 M7 ~6 v; ]0 X9 e* n0 U2 ?
B. 正确
5 y/ N* F3 w/ @* w3 |$ E4 k- |" j7 F, p 满分:2 分
! k$ F7 Z! w8 j# P, Z2 y2. 实施是管理者依据计划要求及具体标准,有针对性地对学校各方面的工作情况进行监督、 考查、评估,以及时肯定成绩,纠正偏差,解决问题的管理活动。
. V( w# u8 K4 U0 k' C+ g+ M: YA. 错误
, U: F7 T* F+ @9 mB. 正确
" J1 _1 ?6 g: H% R! N" i 满分:2 分$ l3 w, h9 N+ s R( n; M% Z; l3 n# [
3. 学校群众性组织机构在学校的全部活动中占主体地位 ,发挥主导作用。% |/ ]( j* z' L4 J0 q2 G
A. 错误
% K5 B, O0 y. r! g- e/ d" N- \B. 正确
$ r5 k6 A9 @' [3 b* ^2 M 满分:2 分0 `5 c4 `4 l- O- E; _: V
4. 像生产管理那样,学校管理也可以由工程师预先设计好一个模型,然而再去加工,装配好 一条流水线 。.* b: w8 [! Y/ i
A. 错误
6 T) h- L9 |# C4 pB. 正确
+ _; n, }% K' y; K 满分:2 分4 C; K* R; O) h. v* o4 m) M# @& I
5. 学校管理也是一种用人以治事的活动,只不过人的特点、事的性质不同而己。
4 C& e( n$ \( |, W, f7 J0 p/ aA. 错误 J3 Z3 j/ u) M3 w' s/ q, e
B. 正确
! t: Y0 y) ~1 ? 满分:2 分
1 V# e. J: O4 Z' W4 [+ v$ U6. 管 理起源于人类群体的协作劳动 ,管理的关键是对事的管理 。
- h' L! F! L* T& @5 \# W3 s& sA. 错误* \$ e9 I4 i- G7 U
B. 正确
6 I X c% m0 \ 满分:2 分, ^" S' P& Y# p% o5 `7 m6 h7 N
7. 学校群众性组织机构在学校的全部活动中占主体地位,发挥主导作用 。 .
& `8 y% u1 G4 V& m, E- G4 ?7 ~6 YA. 错误
( G( d8 X! S3 N+ KB. 正确* {! {/ I/ c" [* {! v( H
满分:2 分' W3 W* g( R2 z- o8 v+ P
8. 学校管理人员仅指校 长。
. \, Q+ H" J: I% t0 vA. 错误
7 ^9 V' ^+ }5 U" N% Q: `B. 正确
7 |9 Q( C& E) b$ O0 C 满分:2 分
8 K( s- c# D) ^. r6 v9. 有了一支高水平的管理工作队伍,即使没有科学的管理方法和手段也可以达到管理工作的 高效率 。.
4 X! g+ ^* X# t& D& r) WA. 错误1 G) v! \# Y2 h! Q1 r2 t
B. 正确
9 @. v3 R: E: A5 M6 r# J. o) O 满分:2 分
/ M5 n9 ~/ e* x8 I10. 学校领导体制是指学校内部的机构设置、隶属关系和权限划分等方面的体系和制度的 总称 。
% R. Q; g* O; t7 L8 Z" XA. 错误5 k3 ~( j9 k% K5 ^. H
B. 正确
/ T+ |3 O- l' g1 n2 Q, | 满分:2 分
9 K& ^! D7 B) t9 c5 L11. 管理起源于人类群体的协作劳动 ,管理的关键是对事的管理。
9 C( k* J. c: [, h) j6 lA. 错误8 F& |0 M3 [+ v( [) R
B. 正确$ y# \2 {9 b; t1 z4 I0 Y* `
满分:2 分0 O _. P ]% p+ m9 J
12. 在学校管理学理论体系中,学校管理原则处于承上启下的关键地位。
. s! e2 N" s3 ~A. 错误; F6 h7 k1 d# u. ?* ^+ W
B. 正确1 W6 M3 ^. v* M- A- s% n3 a
满分:2 分( d! X. I6 Q% y4 ?+ G6 U) Z' q& s
13. 党 在学校的支部或总支部是学校的政治性基层组织。
. N; O7 J& i* Q3 [9 k9 g9 M0 aA. 错误8 ^# p7 ?9 Y$ R$ {" \, S7 F
B. 正确
; K! y$ E) C7 x, w5 }8 c6 u 满分:2 分
! q1 O& ^6 X( L" R- I `( T9 L9 w14. 为防止教师队伍不稳定,管理者应限制甚至干脆制止教师流动.
! z& r/ H7 _* u; d' r4 ZA. 错误
0 @3 o' Q& C2 y8 {8 j) B) RB. 正确) J' F8 p# [* R
满分:2 分
' A3 y) k$ U+ B( ^6 A2 ]8 M" p+ {15. 管 理活动可以不讲效益。 M m( [5 a! l7 ?
A. 错误8 P2 Z0 }9 E* I( J& D8 g& p
B. 正确3 V+ d/ D7 X, Z# [+ F
满分:2 分
' U" J# }+ E& a: c16. 实施是管理者依据计划要求及具体标准,有针对性地对学校各方面的工作情况进行监督、 考查、评估,以及时肯定成绩,纠正偏差,解决问题的管理活动., G- E1 s& z( C# E* V
A. 错误1 i) p$ C5 o* T3 f
B. 正确
0 \2 Z7 y! z. ^: ? 满分:2 分! b5 M- h [ ~
17. 管理活动可以不讲效益。.9 D* J6 d) y. I2 Y
A. 错误& H" B/ E; K2 ~
B. 正确& {" Z' a G* \* R ^+ X
满分:2 分
2 Y' Q( e& L1 ?6 x* b18. 总结是将计划方案付诸实践的管理活动过程,是整个管理周期过程的中心 环节。
! i7 p8 K0 a4 I1 p- rA. 错误, F$ f# P4 P/ V4 `2 d2 G: i
B. 正确
1 M- W4 P! m4 d9 g2 \. }; S 满分:2 分) z$ P$ M& Q: I# L& ^
19. 党在学校的支部或总支部是学校的政治 性基层组织。0 p& q& \7 c+ N7 S6 W
A. 错误3 x# L7 Z5 i' T7 F* r6 D& X
B. 正确& q9 G% z# n# s- m4 D
满分:2 分
- n' ~+ j3 \0 R& J" v0 a# }7 c# `20. 在学校管理学理论体系中,学校管理原则处于承上启下的关键地位 。
% H' m3 R" W8 ^* j, iA. 错误+ n M, }: @5 a8 i$ X
B. 正确: C3 l: M, g" o; L
满分:2 分 ' a! E; ]% C% ~
& ?8 r M# d- r. o R* b
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