一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1. 下列不属于组织中三种信任关系的是( )
A. 基于利益的信任
B. 基于威慑的信任
C. 基于了解的信任
D. 基于认同的信任
满分:4 分
2. 下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是( )。
A. 必须限制参与者发言范围
B. 拒绝裁判性的思想和评论
C. 欢迎随心所欲并且要有数量
D. 寻求联合和改进
满分:4 分
3. 权力根据倾向性可分为个人权力和( )权力
A. 社会权力
B. 组织权力
C. 部门权力
D. 群体权力
满分:4 分
4. 最早进行行为理论中领导风格理论研究的是( )
A. 吉尔福特
B. 瑟斯顿
C. 勒温
D. 斯腾伯格
满分:4 分
5. ( )是高效团队的灵魂。
A. 新型团队领导
B. 精英队员
C. 新型规章制度
D. 严格的训练
满分:4 分
6. 下列不属于团队建设重要意义的是( )
A. 团队建设有利于领导集权
B. 能推动团队运作和发展
C. 能培养团队成员间的亲和力
D. 有利于提高组织整体效能
满分:4 分
7. ( )是权力的关键。
A. 欲望
B. 动机
C. 能力
D. 依赖
满分:4 分
8. 下面关于追随者的表述不正确的是( )
A. 没有追随者便没有领导者
B. 被领导者一定是追随者
C. 追随者并不是天然的
D. 领导者对追随者具有影响力
满分:4 分
9. 下列关于授权的说法不正确的是( )
A. 授权是一个过程
B. 授权有一整套的规章制度去规范
C. 授权可以增进组织整体效能
D. 授权会影响领导权威
满分:4 分
10. 下列关于群体冲突说法不正确的是( )
A. 一般不会导致组织灭亡
B. 群体冲突都是破坏性的
C. 它会危害到组织的绩效
D. 冲突有时也有积极作用
满分:4 分
11. 根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了( )理论。
A. 下属——参与模型
B. 领导者——参与模型
C. 情境领导模型
D. 菲德勒模型
满分:4 分
12. 下列不属于魅力型领导的独特特征的是( )
A. 提供远景
B. 鼓舞
C. 注重行动
D. 集权
满分:4 分
13. 群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者( )提出的
A. 奥斯本
B. 谢尔耶
C. 麦格拉斯
D. 罗宾斯
满分:4 分
14. 一般来说,中国企业领导者采取的领导行为是( )的领导方式
A. 高关怀高要求
B. 低关怀低要求
C. 高关怀低要求
D. 低关怀高要求
满分:4 分
15. 关于领导的表述不正确的是( )
A. 领导是一种影响力
B. 领导是围绕组织目标的一种行为与行动过程
C. 领导影响力必须来自正式的
D. 领导是一个动态的行为过程
满分:4 分
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 学术界关于冲突的共识包括( )
A. 冲突必须是双方感知到的
B. 冲突是意见的对立或不一致,以及有一定程度的相互作用
C. 所有冲突都是不良的
D. 所有冲突都会影响企业发展
满分:4 分
2. 领导效能包含的重要要素有( )
A. 领导能力
B. 领导效率
C. 领导艺术
D. 领导效益
满分:4 分
3. 高效团队的特征( )
A. 拥有共同目标和相关技能
B. 充分的资源与相互信任
C. 一致的承诺与良好的沟通
D. 有效的领导、群体绩效评估与奖励体系
满分:4 分
4. 到目前为止,领导理论发展的三个主要阶段是( )
A. 需求理论
B. 特质理论
C. 行为理论
D. 权变理论
满分:4 分
5. 冲突的产生来源于( )
A. 沟通
B. 结构
C. 意识
D. 个人行为
满分:4 分
三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 在解决冲突的方式中,不能采取迁就或随和的方式( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 组织政治知觉是由孔思等人在1989年的研究中提出的概念。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 权变理论的核心是确立领导行为的有效性( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 权变理论中的路径——目标理论是加拿大多伦多大学教授施密特提出来的( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 要形成团队成员之间的相互信任,必须遵循公开、公正、公平的原则和充分授权的原则( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分