东师11春《管理学（高起本）》第2次作业

久爱奥鹏晓林

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  现代人事管理的基本职能是(     )
4 t' Z- K: E& f* SA. 完善人事管理制度
+ M3 G8 d! \- l4 ?B. 健全人事分类制度
C. 加强人事培训工作
D. 促进人力资源的优化
+ C6 i2 p% I5 N      满分：3  分
2.  组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )
A.
B. 直式结构
8 ]3 Q" X3 o& }6 EC. 扁平结构
D. 直线结构
, {0 @; m3 D2 ^E. 矩形结构
8 B. G* ^0 f3 ^, E7 E( B. J. m      满分：3  分
3.  布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )
9 [' i: L9 Q, `! \7 a5 ?A. 任务型管理方式
" p# N8 X- u$ [( C/ s2 ?, KB. 中间型管理方式
C. 战斗集体型管理方式
D. 乡村俱乐部型管理方式
      满分：3  分
4.  组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
( A, _2 N% M: M; K- c1 S/ TA. 管好用好全部支出
B. 管好用好专项支出
4 g( [) o. m7 I# x2 b" EC. 管好用好经常性支出
4 N& w1 X4 H% p: v8 QD. 管好用好特殊性支出
0 e5 H# k+ A$ C  Q9 K2 T6 B: O" u      满分：3  分
- r; |; [. ?9 i5 G5.  管理人员的非管理性事务越多管理幅度（）
* C- t. i# \! m. U& t7 N; @A. 越小
9 q6 B4 b$ t2 h/ f* j, n9 ZB. 越大
) s! O3 k# @' e" Q8 z3 ?( YC. 不变
D. 提高一倍
, I4 _. C, Y3 y8 \' f! J% I1 x      满分：3  分
& _: f% ^( w8 G" X: ^# A6.  管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( )
A.
4 J# V) d' I6 `  m5 RB. 人与人的关系
C. 人与财的关系
D. 人与信息的关系
! h2 s2 l! L: I/ b5 YE. 人与物的关系
4 q4 |7 D' Q  ^$ s# O      满分：3  分
1 [  I/ B8 A, z% G. m. s+ p7.  定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于(     )
( A) ^, Q9 s: [' R. X$ F* i- mA. 作业信息
B. 协调信息
C. 管理控制信息
$ H$ s- {% @/ H5 d" y) B  a) ?4 BD. 战略计划信息
. e: W5 b# ^: l1 U0 Y) l  k      满分：3  分
% M; g5 M7 l& F8.  霍桑试验表明
A.
B. 非正式组织对组织目标的达成是有害的
C. 非正式组织对组织目标的达成是有益的
; k- L$ k5 z9 d' ZD. 企业应采取一切措施来取缔非正式组织
1 e1 N7 Z8 q5 `' V5 K3 ~E. 企业应该正视非正式组织的存在
* N% h9 Y6 n3 M$ z      满分：3  分
9.  在管理信息系统中，信息的输出形式是(     )
& O& e1 E8 T! W! SA.
0 ]6 O$ o* f1 d- L5 @B. 磁带、磁盘
C. 文字、图形（像）
D. 公文、档案
E. 目录、卡片
) x8 ^, E( n: z3 Z& M      满分：3  分
10.  确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是(     )
A.
B. 战术决策
8 j& U  W7 t" Y8 \: NC. 战略决策
D. 常规决策
1 c% m  H9 c: H+ x9 G! WE. 非常规决策
( X4 T- l: w+ S& S7 j      满分：3  分
5 l9 l# ]( ^4 `! f! U4 o
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  领导工作包括必不可少的要素有( )
A. 领导者
- k" {; a1 s" [- uB. 被领导者
C. 办公室
D. 客观环境
      满分：3  分
" R6 p& E% p1 Z8 L2.  有效协调必须遵循的原则是(  )
A.
B. 以人为本
/ |) r6 C, X- Z' M8 _* ?( qC. 统一领导
2 J; Z; R' w6 K3 I% xD. 客观公正
% `& O" V( j( j+ t1 IE. 灵活机动
F. 注重整体
      满分：3  分
3.  在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的因素是( )
A. 正式结构
5 F3 E6 {: Y& Y7 }' u- ~B. 体谅
! }0 s7 G2 b' k% h; W! @C. 对工作的关心
D. 对人的关心
" T. W$ _5 _+ T# ?% g3 ~      满分：3  分
4.  职务设计的方法有( )
! {) j# G" F7 g2 R* m" dA. 职务轮换
* h; s( y- z* w( w9 {7 P. W) t8 @B. 职务扩大化
C. 职务丰富化
& F3 A# T6 T, U2 U1 b3 u6 e" ZD. 工作团队
5 j3 V7 E6 a6 ~# l$ z# n      满分：3  分
5.  未来组织的特征有 ( )
A. 高速度
9 R: [7 A. V% M" Z$ |; u* WB. 组织扁平化
# t2 J/ |3 e% ?0 Y; RC. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
/ u# X0 d6 `) c* q$ ^      满分：3  分
- @2 l3 w* g& [/ }% Y4 V1 H6.  在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( )
A. 工作上的成就感
4 ]: ^6 q! _% y0 ZB. 福利
+ [5 h- [6 l& ^: ~$ o5 s6 C5 ~. OC. 卫生条件
D. 受到重视
+ `' H7 S& Z+ \      满分：3  分
7.  按照时间可将控制分为 ( )
A. 事先控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 适当控制
      满分：3  分
8.  决策者的理性往往是有限，表现在 ( )
" |$ r7 w! _" \: NA. 知识有限
! W/ e! `( j4 T' v8 @' NB. 预见能力有限
C. 设计能力有限
$ E6 R8 [. c4 f! FD. 办公条件有限
0 g. f9 Z9 r8 b% K      满分：3  分
9.  影响管理幅度的因素有 ( )
A. 管理者的工作能力
B. 下属的工作能力
C. 工作条件
( m+ q3 U# i4 B0 b- \$ MD. 工作的内容
      满分：3  分
10.  从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )
A.
9 |& t9 \' ^  I3 t. g5 XB. 为组织发展注入活力
9 I: y8 e0 r- ~3 v, o5 ]( MC. 手续简便
D. 给组织带来新观点
E. 给组织带来新方法
F. 费用较低
      满分：3  分