12春西交《现代企业管理》在线作业

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、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1.  （ ）是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵式
      满分：2  分
2.  所谓（  ）就是对本企业的营销具有吸引力的，能享受竞争优势的市场机会
A. 企业营销机会
B. 企业竞争机会
C. 企业优势机会
D. 企业实践机会
      满分：2  分
3.  （ ）是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。
A. 市场营销计划
B. 服务功能
C. 生产计划
D. 财务计划
      满分：2  分
4.  
（  ）是企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响增加销售的一种手段

A. .广告
B. 人员推广
C. 营业推广
D. 公共关系
      满分：2  分
5.  （ ）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。
A. 一线管理者
B. 中层管理者
C. 高层管理者
D. 部门负责人
      满分：2  分
6.  （  ）是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企业，并订购过去采购过的同类产业用品
A. 修正重购
B. 直接重购
C. 新购
D. 间接重购
      满分：2  分
7.  成批轮番生产企业编制生产作业计划的方法是（）
A. 在制品定额法
B. 提前期法
C. 生产周期法
D. 订货点法
      满分：2  分
8.  （  ）又称为“华德决策准则”
A. 悲观决策标准
B. 乐观系数决策标准
C. 中庸决策标准
D. 最小后悔决策标准
      满分：2  分
9.  （ ）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵式
      满分：2  分
10.  经营战略制定程序的第二个步骤是（）
A. 形成战略思想
B. 拟定、评价和选择战略方案
C. 进行环境调查
D. 实施战略方案
      满分：2  分
11.  控制过程的最后一步是（）
A. 制定标准
B. 评价成绩并纠偏
C. 用标准衡量成绩
D. 质量控制
      满分：2  分
12.  根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处（）
A. 明星区
B. 现金牛区
C. 瘦狗区
D. 野猫区
      满分：2  分
13.  在下列各因素中，影响企业集权与分权状况的因素是（）
A. 企业生产技术特点
B. 法人治理结构特点
C. 企业领导人员的多少
D. 下属单位与人员的要求
      满分：2  分
14.  按财产组织形式划分，企业类型可以分为（）
A. 国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等
B. 国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等
C. 国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等
D. 简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业等
      满分：2  分
15.  （ ）是实现企业目标的手段，而目标产生于企业的总体战略，因此他们是紧密联系在一起的，必须相互匹配。
A. 战略结构
B. 组织结构
C. 领导层集权
D. 员工自主
      满分：2  分
16.  品牌中可以被认出，但不能用语言称谓的部分，叫做（）
A. 品牌名称
B. 品牌标志
C. 商标
D. 品牌设计
      满分：2  分
17.  （ )是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。
A. 股东大会
B. 职代会
C. 党委会
D. 执行机构
      满分：2  分
18.  公司治理是属于（ ）的范畴。
A. 企业组织
B. 企业财产组织
C. 企业核心能力
D. 企业竞争力
      满分：2  分
19.  下列(   )要素不是企业远景要描述的
A. 企业未来的发展方向
B. 企业要成为一个什么类型的公司
C. 企业要占领什么样的市场位置
D. 企业要与什么样的企业相抗衡
      满分：2  分
20.  梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（ ）需求。
A. 自我实现
B. 心理和社会
C. 企业愿景
D. 自尊需要
      满分：2  分
21.  下列不属于投入期产品生命周期策略的是（  ）
A. 改善产品策略
B. 快速掠取策略
C. 快速渗透策略
D. 缓慢掠取策略
      满分：2  分
22.  当整个行业日趋成熟时，行业成长变（  ），导致为了生存而产生的积累竞争，利润（  ）
A. 快，上升
B. 快，下降
C. 慢，上升
D. 慢，下降
      满分：2  分
23.  衰退行业的战略制定包括（  ），和合适定位战略，迅速推出战略
A. 领导地位战略
B. 差异化战略
C. 重点战略
D. 稳定战略
      满分：2  分
24.  市场试销是（）
A. 访问调查法
B. 网络调查法
C. 观察法
D. 实验调查法
      满分：2  分
25.  财务计划的结果和主要表达形式是（ ）
A. 财务预算
B. 财务报表
C. 财务控制
D. 广告投入
      满分：2  分
26.  选绎与竞争对手相同的市场定位，并且在同一定位市场上，使本企业生产的产品处于具有优势的竞争地位，这属于产品市场定位的（）
A. 避强策略
B. 雷同策略
C. 超强策略
D. 齐头并进策略
      满分：2  分
27.  当市场需求及行业结构波动较小，企业面临的竞争挑战和发展机会较少时，企业适宜采用（）
A. 稳定型战略
B. 集中型战略
C. 多元化战略
D. 收缩型战略
      满分：2  分
28.  债券成本是指（）
A. 经营费用
B. 债券总值
C. 支付利息
D. 债券面值
      满分：2  分
29.  下列企业管理活动中，具有全局性、长远性、纲领性特征的是（）
A. 企业战略管理
B. 企业生产管理
C. 企业技术管理
D. 企业财务管理
      满分：2  分
30.  安全余额越大，销售额紧缩的余地就（  ）经营越（  ）
A. 大，安全
B. 大，危险
C. 小，安全
D. 小，危险
      满分：2  分
31.  选择尽可能多的中间商进行产品分销，属于（）
A. 独家分销
B. 选择性分销
C. 广泛分销
D. 集中性分销
      满分：2  分
32.  目标管理的目标设定过程是（）
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 上下结合
D. 无法确定
      满分：2  分
33.  企业是通过（ ）关系形成的利益相关者的结合体。
A. 契约
B. 合作
C. 互惠互利
D. 自主经营
      满分：2  分
34.  确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪种？
A. 管理幅度越窄，越容易控制，管理人员的费用也越低
B. 管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅上升
C. 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等音速的不同而定
D. 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无需过多考虑
      满分：2  分
35.  按照（  ）不同，可将市场分为商品市场，服务市场，技术市场，金融市场，劳动力市场和信息市场
A. 买方的类型
B. 卖方的类型
C. 交换对象
D. 活动范围和区域
      满分：2  分

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  流动资产管理的要求有（）
A. 保证一定流动资金储备量
B. 控制流动资产需要量
C. 控制流动资产占有量
D. 加速流动资金周转
E. 尽量减少流动资产在总资产中所占比例
      满分：2  分
2.  在价值链分析方法中，企业的价值活动可以分为两大类，即基本活动和辅助活动，下列属于基本活动的有（）
A. 内部后勤
B. 生产作业
C. 市场销售
D. 技术开发
E. 服务
      满分：2  分
3.  企业外部调研的方法主要包括（  ）
A. 获取口头信息
B. 获取书面信息
C. 外部环境预测
D. 获取电话信息
E. 专题性调研
      满分：2  分
4.  企业愿景的构建过程有（ )
A. 由个人愿景到企业愿景
B. 把握方向，塑造整体图像
C. 提炼使命宣言
D. 发展核心价值观
      满分：2  分
5.  一般而言，组织工作由三个要素组成，即（）
A. 目标
B. 部门
C. 文化
D. 相互关系
E. 规章制度
      满分：2  分
6.  我国发行的有价证券主要有（）等
A. 股票
B. 债券
C. 商业汇票
D. 银行汇票
E. 大面额可转让存款证
      满分：2  分
7.  随机抽样调查包括（）方法
A. 简单随机抽样
B. 任意抽样
C. 分层随机抽样
D. 分群随机抽样
E. 配额抽样
      满分：2  分
8.  在公司总体战略类型中，属于扩张型战略的有（）
A. 调整型战略
B. 抽资转向战略
C. 集中型发展战略
D. 一体化战略
E. 多元化战略
      满分：2  分
9.  管理控制系统的要素
A. 控制环境
B. 控制变量
C. 控制标准
D. 衡量与评价
E. 纠正偏差
      满分：2  分
10.  决策树的构成要素包括（  ）
A. 概率收益值
B. 决策点
C. 方案枝
D. 状态节点
E. 概率枝
      满分：2  分
11.  按照交换对象不同可将市场分为（  ）
A. 商品市场
B. 服务市场
C. 技术市场
D. 金融市场
E. 劳动力市场和信息市场
      满分：2  分
12.  产品设计工作应贸彻国家的"三化"政策，这"三化"是指
A. 专业化
B. 系列化
C. 标准化
D. 通用化
E. 协作化
      满分：2  分
13.  作业组织虚拟化的途径（ ）
A. 核心化
B. 网络化
C. 合作化
D. 一体化
      满分：2  分
14.  企业产业启动阶段的战略包括（ ）
A. 掌握核心技术
B. 培育市场基础
C. 建立强势品牌
D. 取得相对成本优势
      满分：2  分
15.  学习型组织的特点可以归纳为（ ）
A. 愿景驱动型
B. 善于不断学习型
C. 自主管理的“扁平型”
D. 具有创造能量的组织
      满分：2  分