|
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 接受受托人的委托以自己名义为他人从事交易活动,由委托人承受交易结果的行为属于
A. 居间
B. 行纪
C. 代理
D. 其他各类的委托行为
满分:4 分
2. 下列汇率风险管理方法中,通常成本较高的是
A. 匹配收入和支出
B. 匹配长期资产和负债
C. 货币套期
D. 多边净额结算
满分:4 分
3. 企业经营战略的基本特征可归纳为好几个,最本质的两个特征是
A. 全局性与长远性
B. 全局性与纲领性
C. 纲领性与对抗性
D. 纲领性与风险性
满分:4 分
4. 顾客的需求指:
A. 那些能将一个大的市场细分成许多分块的特性
B. 由顾客群展示的价值观
C. 实施战略时对核心竞争力的使用
D. 顾客想购买的物品或服务的好处与特性
满分:4 分
5. 如果影响企业的外部环境因素瞬息万变,难以预料,那么环境就比较
A. 复杂
B. 简单
C. 稳定
D. 不稳定
满分:4 分
6. 大量大批生产类型的产品设计
A. 三化程度低,零件互换性差
B. "三化"程度高,零件互换性好
C. "三化"程度高,零件互换性差
D. "三化"程度低,零件互换性好
满分:4 分
7. 在低度不确定的环境中,企业预测和适应环境
A. 容易
B. 比较容易
C. 不容易
D. 比较难
满分:4 分
8. 企业外部环境若以空间为坐标,可以分为三类,以下哪项不属于此类
A. 微观环境
B. 中观环境
C. 宏观环境
D. 行业环境
满分:4 分
9. 安索夫认为,产品发展战略是由( )组成的。
A. 现有市场与现有产品
B. 现有产品与新市场
C. 新产品与现有市场
D. 新市场与新产品
满分:4 分
10. 某公司依靠敏锐的市场洞察力和快速的反应力获得了较高的市场占有率,表明该企业的( )很强。
A. 营销能力
B. 研发能力
C. 财务能力
D. 生产能力
满分:4 分
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 以下属于价值链驱动因素的有
A. 市场差异化
B. 质量保证
C. 产品差异化
D. 链条组织
满分:4 分
2. 下列属于过程性技术创新风险的有
A. 创新构思不新颖
B. 技术创新战略不明确
C. 设计不合理
D. 技术创新主体内部组织结构不协调
满分:4 分
3. 企业内部资源分析的内容包括
A. 人力和组织资源
B. 财务资源
C. 研究发展资源
D. 生产和市场营销资源
E. 自然资源
满分:4 分
4. 下列可以依法拍卖的物品或财产权利是
A. 土地所有权
B. 企业产权
C. 注册商标
D. 政府批文
E. 专利
满分:4 分
5. 按照企业的经营范围可以把经营战略划分为
A. 单一经营战略
B. 国际经营战略
C. 多元经营战略
D. 地区经营战略
满分:4 分
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 所谓战略实施,是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施藉以实现企业战略目标的动态调节过程。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 如果购买者转换供方的成本大,则转换就很困难。买方讨价还价的能力自然就高。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 战略集团是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免单一经营的风险,往往会选择进入新的领域,这一战略就是一体化战略。)
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 分散化经营单位具有较多的实现竞争优势的途径,但企业本身现有的竞争地位差别较小。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 说明性战略学派包括:设计学派 计划学派 定位学派
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 按照企业所处的竞争地位,企业在目标市场上可以“扮演”四种不同的角色,即行业领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者,每种不同的角色要求企业制定统一的竞争战略。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 市场进入战略,根据不同的情况和条件,可以采取不同的战略方式:它包括强化营销、一体营销、多元化营销。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
|
|