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2 l; p, d# P/ W2 a2 _- e) m/ o! N5 E$ n* ?5 |4 F' ?" a
一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)V 1. 甘特图是一种____1 s! |' J9 F* g# [9 H) k, _3 r
A. 柱状图
, R7 I& C1 m: X& nB. 饼图
* E) L( s/ ?" S6 w$ F1 zC. 线条图
. V) }% @, e8 _" oD. 坐标图! E, V, N# U9 N# {4 x' e; N. r
满分:4 分2 {7 o1 T' ?: \& @ V/ E, n
2. 预测是一个完整的管理活动过程。____7 X* U* f7 J# s. i i& F
A. 正确) s6 m/ Y. ~0 z# A
B. 错误. `/ Q9 a# E8 `1 E2 X8 s; C" F+ k
满分:4 分
6 O5 _0 y! h+ q9 t7 m. I3. 高层管理者计划工作的重点是____, u3 c# [& I; s7 F! {
A. 经营计划& V3 C8 Y, T8 W# o; U8 X
B. 财务计划! a/ K' D/ U, i
C. 战略计划6 c q$ P, q3 }) `) P5 X. N
D. 发展计划3 `9 Y+ v- A7 Y! B
满分:4 分8 k* g* H7 V( D( ?% a4 Y1 t G
4. 管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为
5 t6 t7 q9 r4 t" T; ~1 XA. 目标
- P, z" u; I2 U2 N4 T+ g* E; YB. 愿景
% X) A* I$ f% V8 ~4 BC. 理念& f6 H" b6 v1 I+ t: v; ]
D. 组织+ |5 V# r- t4 _- m
满分:4 分% }0 Q' p7 | R1 f
5. 管理者对( )实施管理活动) x: q2 U5 _9 @& \& w
A. 管理方向0 P2 {- ?9 T, t: T
B. 管理决策' j1 J4 Q0 }; u' Y$ q* w7 @
C. 管理对象
2 ?, @6 Q/ P2 x, t5 }3 I9 b0 l/ w4 KD. 管理组织
; Q4 }& O" @- k, X1 R 满分:4 分
( b" q7 F* ^9 u- P: w B4 W6. ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
5 N& K5 V8 z. Y0 jA. 威信3 j* y- l" o Z8 f
B. 权力
$ @7 [, U. V# M' y8 e5 ^C. 报酬
1 m# y6 X% |4 SD. 管理& j8 M; t2 o; A
满分:4 分
% V7 ^7 o; D2 F* Y. D7. 系统的功能就是系统要素功能的相加____
' F5 O( F0 ` RA. 不对
) c" D' T* `; E' Q" ?& W+ ^B. 对
. m) x7 K! D6 u9 L 满分:4 分' ] k5 b8 ^( P/ a. G
8. 目标管理是一种“主动”的管理方式。____( g" x- L7 \3 o$ a+ e# c( k
A. 正确
) F7 R) M# k" n" Q' b8 jB. 错误$ q3 x$ h0 N% p$ `
满分:4 分3 y5 j0 [3 X$ R& C
9. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____9 e6 ~4 p. L# k) o7 e+ }) |
A. 正确
. t0 I* N7 t2 I# }# Y" O% q9 w8 EB. 错误/ a. D2 H9 u) {
满分:4 分
5 ?+ _& E w) U9 }10. 方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。____' ]( E: t( X* m( r# b
A. 是( C( F5 u# G6 O6 Y
B. 不是+ s r7 g5 Y7 u( L. R; N8 A
满分:4 分2 l8 I% E. D& F
11. 计划是控制的基础____$ J% j% o- U5 Z* U* [8 f& U# @; J
A. 正确
2 S/ `4 I$ h- x* S& C* Y2 N: E. @! JB. 错误) b ?% }0 V" m
满分:4 分: k' k7 c, {( t; g) J7 |, T- V
12. 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )0 N" a8 _" e) f% [0 H2 E! {& J# i
A. 非正式的管理控制系统
5 N1 n; }5 K% Q1 x+ n: IB. 正式的管理控制系统
7 s$ O* O8 ^2 a' m" ]$ X2 ^, ? 满分:4 分
3 X5 x4 D. N2 E+ q9 g7 ^6 y8 |1 F2 J13. 统一指挥原则最早由____提出。
$ V3 ]7 @/ K, @: F' J7 }A. 霍桑1 g2 X B* V9 s5 l& I% Y
B. 泰罗
, k5 A5 w1 ]' LC. 梅约
) m7 T) B; w" ^% V5 g: E! gD. 法约尔
# N2 H7 b5 y' n ?: ` 满分:4 分
/ G8 v: ?8 ?% {4 N+ T1 [14. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
( x3 a7 j7 |0 dA. 所有权7 f. c8 i# j$ Y" e/ q
B. 经营权
$ H, f+ d& v4 d: @, r& mC. 决策权; Q/ ]3 t- w1 q- F; J5 z6 J
D. 参与权% |, E& c# {. J' A& ~- M& o l
满分:4 分3 p" l8 j( q' u0 E
15. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____, b* a- k2 g, F0 a& w0 q
A. 正确
' W" m, e* N& D1 t- vB. 错误
% N h. y6 W7 E; e9 N- B+ P) V 满分:4 分
9 O! ?0 X4 e1 A3 r, u16. 进行组织设计的基本出发点是____# s+ N/ G K, H* E
A. 业务内容3 V0 d# @8 R0 z- I( @
B. 组织目标
. u4 g; o/ W4 m( H$ x& `3 sC. 组织结构" ]( |* M; U* O9 ^
D. 组织规模* g* y& o) w1 Q- u; `1 {, F
满分:4 分2 t1 c0 j3 T4 J- Y/ I
17. 授权就是职权的放弃或让渡。____; z$ Z& A* U6 G3 J+ q& }" L
A. 错误
! e( Z# h, g2 G# V1 a, r$ ^8 l ^B. 正确
4 t3 q$ x$ r) |" ^ 满分:4 分
7 W% A2 \* g; `( o& \18. 战略联盟至少需要的企业个数____
. O) ]" Y- k( ?( h7 ~1 P9 ]# YA. 2
5 D7 r, f, l8 A, NB. 3
9 s+ d5 G7 \, Y: Q! L! @+ nC. 4
& I. I6 g; l. x8 O$ L' fD. 56 A8 L C* v+ W; ]# }
满分:4 分# d, a. R3 ]) H8 {; n1 w
19. 战略联盟是合作的主要形式。____
/ w' f6 e9 w$ u! g( H) ]$ H' R' WA. 不是# J) M7 Z- ^/ x- `" \: ~7 D
B. 是/ g* R' ^' z/ _ R! {! B$ |
满分:4 分
$ ~; \. B& d- G0 M2 H, f20. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
6 k( k" }" I% ?( d% A% h2 \A. 正确
0 V& {, w5 T* o9 xB. 错误* {5 g: A( V! H( b6 g; N
满分:4 分
" q( D( Z1 c6 B% A7 Q& E a9 ^/ K
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( )$ c% v8 G. ^" K$ l, m* z: z d
A. 积极强化
4 r( a* ~: u: l* i3 y9 YB. 消极强化/ d' d4 @% O$ i+ ^
C. 衰减$ z6 S+ e5 l3 N W1 ?
D. 奖励
& l1 z* K/ G$ ^" yE. 惩罚/ l: d1 d4 k7 ?) x+ W: D; Y+ Q
满分:4 分
5 F" ^* y6 s! _" D1 A2. 管理活动的基本条件包括( )
) k6 p% l( \6 R8 MA. 主体
. i5 [0 A5 N4 F' ?4 ?* o" fB. 客体
$ f- R$ Y/ [2 c. }C. 方法9 b( D) _+ B0 l4 b
D. 目的
% `2 x) y* x% Z5 @E. 环境6 } i! e3 E# ^8 l8 _9 M' {
满分:4 分
2 G) M, u6 W5 g R3. 精简的作用有____
: Y) j0 b7 q/ R0 B6 N1 ]9 fA. 机构精简能够缩短信息传递的距离! \4 K/ _& h: |7 |1 {8 c* ^' I
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象) j9 G. \# x/ v; N4 S
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
1 p2 P$ ^, @+ x$ l) i8 t# @D. 有效避免相互推诿和扯皮现象/ ~" I) l" i2 k( T% F+ S
E. 提高工作效率* o+ a% z7 j9 ~, y
满分:4 分) P$ ?* _6 I: g$ I
4. 如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____8 j9 I8 i) H* Y7 b' ^7 T" R
A. 目标的约束条件
' e& w# ?! u @& N8 c. V8 ~B. 目标的依据0 P7 w' K, k) H; u1 X
C. 目标的冲突
D5 S0 B4 E- y* H. D7 Z0 H) sD. 目标的衡量标准8 I; u. j4 m0 a- Q3 S& ?( {
E. 多目标问题的处理
; B! @4 L2 S5 r: E* v 满分:4 分0 {" X( _$ Z* `2 M) d% k5 [) N
5. 组织结构设计的程序一般包括____* o- c8 L) F9 j& Y$ i. C- x; d8 i
A. 确定组织目标
/ l V f5 S! k. WB. 确定业务内容
( N [+ K( ~2 }, |C. 确定组织结构5 \# G" a" I/ P( w4 V+ Y
D. 配备职务人员2 J& l1 o9 d: X+ V. ?
E. 规定职责权限
+ Z# {- |* W( G! U+ H 满分:4 分
( ~4 \ i7 S( R2 h4 p( j, ]& P! G9 F7 E7 I2 n) ?7 V B
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