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谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料，奥鹏在线作业资料，奥鹏离线作业资料以及奥鹏毕业论文，致力打造中国最专业远程教育辅导社区。5 z7 f/ J7 E) Z' N0 i8 W5 n9 O0 ]
; H4 O: L2 U+ ~+ n$ P一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1. 甘特图是一种____
- ?' J2 U, h' M8 ]6 N! {A. 柱状图
' U# P! p% B4 k. gB. 饼图# w% o! k9 I* ^/ s ]
C. 线条图
6 z4 B9 E6 }4 I* J$ tD. 坐标图) o( _& Y% D/ v9 W: y/ a& X4 h/ P
满分：4 分
( c. D* o( m. c$ \$ g% [; K* o2. 预测是一个完整的管理活动过程。____
' G( Z2 v+ Z8 I4 K3 p# Q8 b5 p$ dA. 正确/ k# [; m- C, [% i" O1 m
B. 错误" E O+ C, D F4 [. c: I( v
满分：4 分- ?0 G+ I0 l/ m; x3 Q& H
3. 高层管理者计划工作的重点是____# q0 f, [' X7 W; S) E+ P
A. 经营计划! ^+ i6 a6 b7 Z3 `/ a" K
B. 财务计划
+ R3 Q' ~- N- f/ JC. 战略计划
. ~5 Z: @9 ]* j2 a7 G" h+ k% [% bD. 发展计划7 d% |+ m- q2 t! X: d& a& L& P
满分：4 分
' G# J2 O6 J% Z. w0 N4. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为' h( `9 A( C/ p, F$ O
A. 目标8 s: Q+ E5 U- ]8 _) `% Y
B. 愿景
! }- a- n% [5 U+ s8 vC. 理念$ [; M! }5 N) p4 u/ P3 `* ]7 j
D. 组织! M3 T" H$ e" a, Y
满分：4 分, w/ D7 D* n( |! [
5. 管理者对（ ）实施管理活动3 n: @$ b' [- p! E, T% w
A. 管理方向
( n* _, m4 W, P! [B. 管理决策5 U3 C$ T! E c/ m8 l
C. 管理对象4 n/ y: ~7 O5 ?0 n4 ~- o
D. 管理组织) ^8 K0 e) B n) n
满分：4 分
" K6 L1 V- t* `% L: r- G6. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素! Q: Q: _) I! Q) E$ R/ }
A. 威信% X5 {) B- T+ I$ U9 Y) ~
B. 权力
1 K4 S! ~# A; A9 q3 pC. 报酬( z% i0 W7 g+ V. A" a5 o Y e; c
D. 管理) C9 W% x: w7 j, x) m
满分：4 分
: ^+ M$ @$ X+ ~! G1 }: W: `/ D7. 系统的功能就是系统要素功能的相加____
8 B; ~; }9 \: I T Q fA. 不对. ^* c& y$ N! _0 H
B. 对
, R9 z* \7 f5 s# ` 满分：4 分
4 ]9 P# s0 d- r8. 目标管理是一种“主动”的管理方式。____
2 @' o) m9 T6 Y( z/ w3 [A. 正确* B% {; A3 M. ?) _/ R
B. 错误- \: r8 e$ B2 D( Q, U, w- F
满分：4 分
( d1 P' M3 }' i9. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____' O6 P& U* b. [4 x5 ~, M
A. 正确% T8 Z3 u7 k d% w1 Y
B. 错误
( O& Y" ^7 k$ b 满分：4 分
8 ]0 L: {# e& ?5 [5 C) x$ u# I10. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____/ M1 [2 ]( k7 Y6 i& w7 ^! p
A. 是
% l; u) N; v1 h5 n, y/ `B. 不是
; T2 @6 p. D6 m: {1 Z! t6 E 满分：4 分
- `$ L' F" g) v1 t" \11. 计划是控制的基础____' R9 R! D- C8 ~( m( y
A. 正确- s/ Z. _* k$ M3 o3 \. ]7 \
B. 错误: K2 N3 R; f' {$ s% X. Q7 k# @
满分：4 分
5 z5 v( d8 `0 p9 _12. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）. p8 U8 A2 }1 w$ I8 z
A. 非正式的管理控制系统
0 s: h. I$ u6 A; TB. 正式的管理控制系统* M, |2 W! ]& B# u- d
满分：4 分
5 ?9 q6 b! R, o! j13. 统一指挥原则最早由____提出。
# {; U6 E; n7 [, t+ H Z& p6 eA. 霍桑
( h- S1 A% W3 {+ S" ^B. 泰罗
, K- h# S- ]; A Y# ^5 I2 fC. 梅约7 v/ B- D) Q! c# G* Y
D. 法约尔
& q( T# M. B& t! [" C 满分：4 分
$ Y7 L# ~; Q3 W/ ?7 O" @. ]14. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
# _) Z6 D$ U4 p8 |: {4 ]. M: rA. 所有权6 ~7 z, W4 o( Q/ D
B. 经营权+ ]- p" M1 l( i5 Y& |1 q
C. 决策权: t x, H0 |3 B# L1 r, e
D. 参与权" c6 x9 M+ ]% A& B: A$ |1 F+ W
满分：4 分9 Y7 W3 b$ n$ |3 Y
15. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
p# d& E# Q8 h) z% i5 oA. 正确' s2 K; \# u2 q; @4 n
B. 错误
0 |& a; o: _2 C/ F7 q& d" h2 Y( A 满分：4 分( b. W1 ~: q5 k2 v# V# ]
16. 进行组织设计的基本出发点是____
) F/ A8 L/ `6 l3 S ~" G6 L9 r% j7 b9 k4 RA. 业务内容
2 L6 V" ]) n' K9 D! `# m" B1 QB. 组织目标
2 M3 s$ C) _; p+ wC. 组织结构" g" w# _1 ^' w0 [. C
D. 组织规模 s/ ?! ?8 t0 R1 k; }
满分：4 分: K6 H1 v6 d8 K3 \
17. 授权就是职权的放弃或让渡。____+ A$ B9 |; u* M) `# ^* k2 V" [8 i
A. 错误
$ @( r. I3 r7 W% RB. 正确
5 N" Z/ ]" k4 y8 d 满分：4 分7 h) ~3 h; t: v# S8 y
18. 战略联盟至少需要的企业个数____# r6 N9 E9 A1 x9 I
A. 2- b( \: D; j9 K b Q) @4 p y
B. 3$ a+ w" r# |% J p7 w) ^8 t
C. 45 T3 a1 _2 M, G5 Z3 ^1 Q
D. 5
* y# x2 Z( p# g/ K 满分：4 分* R: g! T7 m0 r0 y2 \
19. 战略联盟是合作的主要形式。____
. r& V) Y# Y. o2 kA. 不是/ L, x; r/ R2 f8 ^/ P. n
B. 是
: W1 R' G4 o% A; N/ z, _4 X 满分：4 分
9 a( j2 M1 h. |9 J% [) ~1 w+ ?( ^% m20. 决策必须具有两个以上的备选方案。____7 p6 q& c: [4 U5 D3 n1 u" O
A. 正确 u: }' |4 f+ ^& Q/ g* a
B. 错误
: C4 S% a6 [( c" K/ t8 x& n, x9 C 满分：4 分 . v `' P. h5 o7 G z! [
7 B8 q/ L e7 P' U; s二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）1 V% P* G6 Z# a5 `9 `
A. 积极强化
) t2 n4 T0 B( _. [2 KB. 消极强化
& M1 W) L: ?2 O4 W* R$ GC. 衰减
7 ^" {) f7 L6 L; f+ v/ j* {D. 奖励
7 J4 k( a; Q$ f, D; y% ?- IE. 惩罚
- R! y9 r& Y& R7 x3 o 满分：4 分4 ]/ k8 V; V' y3 Y9 B
2. 管理活动的基本条件包括（ ）9 D: M) z& e* d- b
A. 主体
7 c8 t, D8 j! y% dB. 客体
6 e7 f! c( @8 I J, W( P' t' ^C. 方法
, N6 j# W9 s1 `9 P0 SD. 目的: ]8 j" i6 X0 b# A$ j) e: [$ |/ J
E. 环境. [$ N( {4 ?; F" F* W0 p
满分：4 分
- l9 D/ o: ?% U3. 精简的作用有____
5 f B" W0 `5 h; PA. 机构精简能够缩短信息传递的距离& s: }# L: V E' g% n: q0 N/ O
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象1 s- u' K+ P7 k4 a- j% A) J) B
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提1 r- {1 T0 c' T$ r' H! u6 a6 @
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象4 I8 Y( z0 L( M+ ]
E. 提高工作效率
! x# \8 p5 p- P# T$ Y 满分：4 分
0 ~; m8 v& s3 e1 ?4. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____! u1 x" a1 O+ }5 P, P$ @
A. 目标的约束条件$ b1 e/ R, u1 ?( |+ H# g& W
B. 目标的依据
: B* C6 }# H6 h6 w- j& ~4 ~C. 目标的冲突! ~- g6 m7 U1 U/ q8 ]1 ^1 ]$ j
D. 目标的衡量标准# ~4 f1 _0 m# B
E. 多目标问题的处理
9 c! J; C5 E, Q7 i `6 }! f 满分：4 分2 s$ k0 A/ ^) z$ j
5. 组织结构设计的程序一般包括____) c0 H+ k& L- f- C$ X
A. 确定组织目标
9 j: a! ~% c4 y- l+ yB. 确定业务内容; y- U0 _' W5 n, j/ K6 e* |2 [: K
C. 确定组织结构
4 h" J) N7 I3 l7 J% ID. 配备职务人员
/ K! K0 M6 z5 SE. 规定职责权限- F3 M* Q2 ]1 D2 { ?
满分：4 分
% ?! ?5 O, W/ W% I. P) ^+ p! d/ i+ O( R9 s! o* k3 g0 ~
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狗仔卡
发表于 2012-9-12 21:53:08
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