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12秋吉大《管理学原理》在线作业二

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发表于 2012-9-12 21:54:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
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+ A; _; O) v2 M3 x. y
! E. h* f# z3 U$ x一、单选(共 20 道试题,共 80 分。)V 1.  预测是一个完整的管理活动过程。____
1 T6 {8 q) ~6 d% a( ]/ f! }A. 正确% k. B  h( p# M4 Q, l" {) T( \* n
B. 错误: }4 t: v- T! y5 Z0 i% R
      满分:4  分
/ i* U1 h( d  Q8 G( Q2.  是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( ); x% {4 G  j! \3 q- B" ^/ D7 T
A. 是
4 q/ I; r# O. lB. 不是3 n* a1 W5 l( \; S+ B
      满分:4  分
8 ~# g0 @8 B8 E3.  某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
+ v9 Y$ H8 F- \6 iA. 地域理论" W' O5 g- v, ?; a$ G
B. 相对论5 X. _0 c  l3 M3 z4 w% `  m
C. 比较管理学8 X, J0 e8 T0 ]+ c; ^
D. 都不是8 z- f+ B6 J" X
      满分:4  分6 ^, g7 S6 z. p' R  M& G4 f
4.  是不是所有企业都要建立控制系统( ): A' G) f5 d9 d( B
A. 是& l& S7 w, G  _  I$ N7 |; J6 Y/ x
B. 不是
1 f  c" N  q" W' C3 u      满分:4  分, o. |1 z. G6 f' \& J
5.  组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
1 Z% a  ^7 k8 K9 AA. 不是
; Y/ ^2 {9 p3 ?7 jB. 是
5 |, |' E* K9 F      满分:4  分
5 F* N) {2 O0 z5 f7 J6.  全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。____+ Z$ c* b, }( g( \3 _( E8 i
A. 是% |' M/ n) U9 u" V: K, Z  I
B. 不是/ x3 Y7 ]7 t1 x; [! Y
      满分:4  分5 {4 f2 S, r9 H, ?3 C5 M
7.  组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____
  ?4 s% ]0 Z6 _* H9 \A. 越低
; i  L& M  ?& KB. 不变
/ V1 z' W: Y3 Q) KC. 越高/ s( l( g( G( \. q
D. 不一定$ m4 }3 ]6 ^$ e* ~8 B
      满分:4  分
4 T6 Q4 d/ Q1 A, @7 K' ~* c( E8.  使生产要素变成现实生产力的条件是( )8 f9 h8 [- q; Y/ c( ~
A. 科技7 G4 c* ?+ N3 u( I
B. 教育% w( N5 I) K- H* K! _
C. 管理, ]( g* c$ ~) Y9 M9 P
D. 文化
% C+ C- S) t2 Q( o- P7 W8 F- ?0 z      满分:4  分
0 n& k6 A( B$ o. i% u! a9.  “Y”式兼有____的优缺点, R7 a9 x+ l( X# t
A. 轮式和链式( f) C  Y( w8 x1 G/ @  L
B. 圆周式和全通道式
$ @% n1 X' H3 H! t4 y4 K# p& WC. 轮式和圆周式) _3 R& \1 o% ?( n! F/ X
D. 链式和全通道式( S" n' R9 y$ c& o  H9 E6 M$ j
      满分:4  分8 \, {9 R( P. R( B- v/ B' y
10.  制定生产计划进度图的管理学家是( )- v- a. G% q7 U! z" [8 c. x7 k
A. 亨利·甘特% b# B0 f3 l$ S, S
B. 卡尔·巴思
6 |3 j& Z& ~/ m, O2 E: ~$ DC. 哈林顿·埃默森/ N, b0 h: U% V" K( v8 u5 o
D. 莫里斯·库克
1 @* y9 n3 [% Y* h: m5 s      满分:4  分
) P: \9 d/ s# S3 h* ]11.  采取控制措施的基础是( )8 @( D$ K1 q$ O, d4 P5 L. l& [/ H
A. 采取控制措施* M, G5 i% }6 U, [3 ^0 ^
B. 设置监测机构/ I0 s0 ^5 L4 K' c# q
C. 发现偏差
3 ?0 K6 |5 r+ ^- M0 w" ED. 控制过程的反馈8 g7 y1 g5 u$ ?1 G- F
      满分:4  分
% w3 ^* H  B4 h* n12.  在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____
( M, r3 f( E7 J/ {3 ?' ]A. 正确, I7 P) D5 |  q: m% S- w
B. 错误! x) G4 V# h0 v* I8 W
      满分:4  分
; Q9 k) e$ Q# z# l2 [0 d13.  组织文化强调的管理方法是( )
) j8 D6 M4 r% f' b0 ~% BA. 科学管理
0 F: K- I7 d% W5 ^6 e9 UB. 目标管理6 x/ ^- e: e1 ]
C. 质量管理. s& [9 y! z" E0 W6 J* e: @3 _8 v
D. 人本管理8 }+ S# O& J" H' R4 |
      满分:4  分, e/ ]5 G( z5 v5 q2 s5 q2 W
14.  传统企业组织形式是高度集中的。____6 q, X* V# ^9 d3 g# z" R1 Z
A. 正确
; t& V: v+ G, U' jB. 错误
, q! F0 |# V. V+ ~7 e. p1 i# r      满分:4  分
* x3 Z2 N) B! `7 C8 e# ^15.  管理的社会属性主要取决于( )的性质
( T2 V9 z7 {5 `0 Y* Y2 SA. 生产力) v1 f5 s2 M3 W: m* ~$ Y$ ]
B. 生产者
! V; C* t* k  \7 X7 B* {7 G# YC. 生产关系
  |4 P' x% P3 i- DD. 生产工具
8 B: C+ f0 L; v      满分:4  分. d4 s8 f8 k/ P! V0 Q8 [. e0 _# M
16.  目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大* \1 h: D( d9 q% }3 ^' p0 G
A. 正确: g# k0 S, [  q& a+ f
B. 错误4 c+ \; b! M+ O- d, E, L+ h5 a, _5 u
      满分:4  分
, v" o4 q( q2 |17.  工作效率最高的领导方式是( )
0 j7 J, t6 J& ~; ]  }& YA. 专制方式8 p6 l$ Q  ~2 l. T' G# q. ~* G
B. 民主方式
) a+ @' r1 p  D8 h+ iC. 放任自流方式) |$ a- r% a2 r# w0 f+ ^( e
D. 集体参与方式3 A+ O7 L! }" ~5 S
      满分:4  分
" {, l. D% J% B4 `& t' J18.  ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中
7 V$ |, b; M, u" e: O. SA. 计划
4 D) @9 _4 A% ~, y: b( UB. 控制
0 U6 x3 X. u5 i+ I5 C& UC. 预算
& ]. p+ L$ Q1 A" nD. 预测: @- Y" i5 c$ F3 C9 k- F
      满分:4  分
8 t* N# f! Q+ c* {19.  目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____
' C8 L- v; t1 \3 j2 V. s/ hA. 正确
0 K  W0 j+ a( _/ f- k$ MB. 错误- @1 N7 {( D5 u
      满分:4  分7 I) z. k2 G2 |: f1 P
20.  ____是进行战略管理的起点。
; f* ?: o4 E/ j' e: K! ]9 VA. 确定企业的使命  ]% y6 F/ s5 I
B. 制定和选择战略方案
5 W: N+ ?& k# `# l# Z) a0 KC. 战略事业单位的划分7 k( g9 k: f9 g
D. 战略管理职责的落实) F3 v2 w; j1 E6 [" ?6 T3 h' P
      满分:4  分 + @  l* e3 u2 V, [

/ t- W1 v( m3 k/ r6 v二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.  多样化成长的实现方式有____- y8 N7 M$ f. v8 G
A. 在企业内部开拓
- G, V* l+ B, ~% o7 t" pB. 合并% s- k  `( F' N9 e3 P/ W; M
C. 购买$ x) l! k3 _9 {* Z
D. 合资经营; ?  I- N" K! K& c. Z" v
E. 合作
4 e. W* q) C' ~4 t$ l( C8 x      满分:4  分, N( c$ R+ m, N& |3 V
2.  领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( ): ?8 x/ J  z- @' R% d; m$ B
A. 领导者) _+ ?) ^" x+ x  C# N4 U
B. 媒介, ^5 [" g# A0 M# J1 A5 G
C. 环境
# Y, z* K' r+ ^6 s0 y/ G% B0 \D. 工具
; |7 X/ O+ D8 A% LE. 被领导者
" {- a# G  d8 @" y( K9 v& `      满分:4  分
3 c  I& z, h2 ]! e* g# N3.  计划工作的特征____
; L' o/ ^; l$ r; ^8 `' \A. 目的性% h5 d. d/ S/ O/ `) q# I
B. 首位性7 O9 x$ Q" L  x. r, ?
C. 普遍性+ ]& H  }" d& e. R
D. 效率性2 q# V  Z* l- C# ?& @
E. 创新性
. G6 f$ J% y5 L9 g0 Z& h) s      满分:4  分
' W7 G; u4 n" v% @4.  对组织结构影响最大的因素是( )+ x9 p8 h/ p: U/ G6 b" M( d/ t
A. 接受权力差距的程度: ]# l7 [  {- m9 @! s6 n* H
B. 男性化与女性化1 k; d/ e; [1 y8 L/ {
C. 首创精神
  O2 t3 C& ?4 N; J  R9 AD. 防止不确定性的程度& z/ Y2 C) j2 b1 R  `+ g( X
E. 个人主义与集体主义
6 O" t# i; A+ c      满分:4  分# D& Z- E. a7 e4 I
5.  搞好战略控制要做好哪些工作____# E3 w7 b( H4 L4 o8 f! D2 G3 i9 ^
A. 控制层次4 J' \7 H7 O/ d# T; m( o5 Z
B. 责任中心
* I9 J" X8 `! W1 ~$ _C. 关键因素7 G8 f! Q: o# m( K; D( D2 o
D. 控制的多样性
" g. g( i  o& q6 YE. 控制程序和方法6 h+ S! T$ E, i( `9 q" V
      满分:4  分 5 Z! T$ ^& H4 g" ^/ S9 a  m
+ @, t' c9 P. a# B; o
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