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' _$ }! Z: Q, b6 S& {- ]$ N ]
一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1. 预测是一个完整的管理活动过程。____% ]+ {6 G5 N. k+ h7 A
A. 正确
1 H) u! Y5 A) [+ c4 \B. 错误; x# F7 p, X* ]
满分：4 分7 ^% A+ v: Q/ C- l
2. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）7 q/ I3 D- e4 T' E; G" V: t" {; I
A. 是
4 e" k3 P( B: JB. 不是
- c, b0 Q0 j7 m+ x. k0 e! Z 满分：4 分! {. v+ ^/ Z# l, |& o Q- ~# p, q% e
3. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
' f- M$ ^! `$ B' P" Y4 T: sA. 地域理论
0 F8 [& G- v* h% j; WB. 相对论
2 F( ~8 O- P$ z/ MC. 比较管理学8 E6 a8 g- V. c8 g8 c L9 p# S9 D- g4 E
D. 都不是' s* j! `- M) I) L. h$ ]
满分：4 分" l( z. H3 D( I3 G `7 k4 M
4. 是不是所有企业都要建立控制系统（ ）- ~; a( |8 ^. ~+ p0 x
A. 是; H% A7 f1 l5 M! a
B. 不是( a% C m; E$ ^) W1 `- i- N
满分：4 分4 r( W; N+ @! T+ } I
5. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____7 S) j8 W) H+ K* B. r: M4 i
A. 不是* b- O" c) @4 z ~
B. 是4 d/ d( c. s1 Z& ]0 i
满分：4 分
% _2 {: e) g0 u$ z$ c( T) j. W6. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
5 r* t5 O$ Z8 q9 e7 j) J* H: J) o3 |A. 是- u+ M* E& ]5 Q2 t" y2 n! ]; i( H
B. 不是
6 @( s0 q6 o) P7 \/ X 满分：4 分
7 x4 x8 ?0 Z, l8 R3 y& t" T. O7. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____4 X* G/ T9 r+ J7 d; T* t
A. 越低
' q6 s0 b) Z, ~; i+ U: KB. 不变8 B& Y/ I2 [* y5 X; N
C. 越高1 }! w) S4 }3 R7 I/ _+ `. L
D. 不一定5 K$ l4 C/ L- v6 f; _4 N0 x
满分：4 分7 @7 I; q, O' t* I7 H3 ?( Y
8. 使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）
( k- X3 w# Q5 v% nA. 科技
- t- ~9 B* O' V' j, X' cB. 教育
0 d, }1 g a& U5 ]% o2 gC. 管理9 _( D( C) h: e& W
D. 文化
/ Y% t* d- Z. C& d* ^ c$ ~ 满分：4 分
9 A& |5 j' E5 n( \. g( z6 u" q8 k9. “Ｙ”式兼有____的优缺点
- E3 S$ T |/ K% Y# IA. 轮式和链式
. @4 S6 v; D5 Y6 @% B6 ^: }+ KB. 圆周式和全通道式
" G) l. G+ t4 Q( X2 H xC. 轮式和圆周式9 ?/ w$ F1 W }1 |2 ~
D. 链式和全通道式; {" n! S+ s) j. `% r& U& N
满分：4 分
! C2 B. Q1 @! n; w+ e8 a10. 制定生产计划进度图的管理学家是（ ）/ \0 ~# |% Q! z- g3 z3 D! U
A. 亨利·甘特
3 d' s- H9 Y1 g3 h) aB. 卡尔·巴思$ @3 t. u) `( z" |
C. 哈林顿·埃默森' G, z# c- i2 z0 a0 z! b7 \
D. 莫里斯·库克; A0 S5 k8 l I& y- {
满分：4 分' h6 v! o& K$ j8 j6 ^2 m' Q) D
11. 采取控制措施的基础是（ ）
% w0 k9 H q4 ?- B, I9 k+ e. lA. 采取控制措施
4 d8 K+ P( f+ g% M) {B. 设置监测机构& v, S- J9 m5 @! a
C. 发现偏差
6 _, E N# u2 o g+ G. FD. 控制过程的反馈
+ T6 H) I( N4 L4 l, x4 U 满分：4 分
/ Y2 ~8 [, g5 ]! z! F4 V- U+ |. _12. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____6 n" n5 H+ }4 ]* e
A. 正确" G# ?6 J9 m0 F% f6 j
B. 错误
! y# ^: F7 \% D. W 满分：4 分
4 C0 h; ]! Y8 _2 W( [- N13. 组织文化强调的管理方法是（ ）0 D3 f" N, b: P# [6 w
A. 科学管理# W* t/ }2 D$ J
B. 目标管理
, U% |+ c( \9 {$ c4 rC. 质量管理& n7 T6 v# [/ r+ x4 ~% x
D. 人本管理. b: G: p4 E" P f* Z2 P
满分：4 分
3 F$ M$ X9 [5 [$ r8 s& Q+ A14. 传统企业组织形式是高度集中的。____$ D x9 A* i' Y+ x) F
A. 正确; N0 g% Q* Y$ I' W2 q1 W
B. 错误7 `4 j6 w+ h `
满分：4 分
" ^6 ?2 e- a' ^9 `3 ~15. 管理的社会属性主要取决于（ ）的性质4 I0 f% t8 Y; ?
A. 生产力, j# l0 X p' ~/ I8 [' C. j( b5 B& {
B. 生产者
8 P8 E8 p& w% L( YC. 生产关系+ Y( R* ^' ], h* @: u3 E& B; O3 w* ?
D. 生产工具
3 U/ [9 q1 @' Y9 O 满分：4 分
5 j9 ?5 F3 ?! U: y: w/ S' e& C% w1 B16. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
w: Q( b, W, LA. 正确
2 ]/ c' h' `4 SB. 错误
x. ]+ |$ V, F 满分：4 分# b7 Z$ V9 i1 F5 R! b+ \
17. 工作效率最高的领导方式是（ ）
$ K! o8 Z- u5 g( gA. 专制方式4 W) I* x$ H8 h3 q1 P/ n
B. 民主方式
' M' Z( p' H$ ]$ XC. 放任自流方式
' n3 }# K ~* `) ?+ gD. 集体参与方式
+ `0 `! M x6 Y, y& D 满分：4 分7 e/ d8 o& V: D4 `; r& z2 }
18. （ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中9 s" |* X) s; z2 _
A. 计划
. K3 S3 z, X2 [3 o3 A8 j% UB. 控制
6 B ]6 @. P; z/ q1 }; RC. 预算5 O3 d" b: r( e' r5 j5 g
D. 预测
: E3 d" Y- F* y0 v 满分：4 分5 g% I' W: [' Z, O; o
19. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____2 ~0 F* _9 R3 R' N% V, m$ H
A. 正确
2 z5 Z I3 y3 `B. 错误
! r/ ]7 h9 x9 r# R5 d6 D 满分：4 分+ R0 S- _$ N* i8 U' L
20. ____是进行战略管理的起点。8 W, a- q3 ^, { f/ z
A. 确定企业的使命' {7 w6 S6 q$ ?3 l4 q( v
B. 制定和选择战略方案
& Y8 j+ b1 D! ~+ pC. 战略事业单位的划分+ g+ N) g8 q& L } w
D. 战略管理职责的落实3 n6 q1 V3 y5 S6 o
满分：4 分 * P! K6 a: B: E+ z7 k
! T% i- O) f% `+ K0 ]二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 多样化成长的实现方式有____
/ r! s+ W% o; W8 C' s {A. 在企业内部开拓) d: _- `8 ]% l: b
B. 合并
3 N0 ~$ v+ b' f6 x1 C( u0 V9 p# fC. 购买9 M: u9 x4 H# y
D. 合资经营
1 I5 I# r( s+ b& B2 O) J; t6 }1 ~! n! @E. 合作
* s+ T. X+ h) V; R" d) p/ f" \: Z 满分：4 分. }! o: _# h% r7 [7 L" i- @
2. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
" s2 C9 w& o) A: u* S$ P, T) l* PA. 领导者' u: i8 e0 q& m& A z2 }
B. 媒介
7 U" _# R5 F) g0 ~* T8 g1 ~1 rC. 环境
3 Q! g( E( c4 m/ ~7 VD. 工具
* q' Z0 X9 a1 J+ e+ F* nE. 被领导者
" f7 P- ]0 z; [) W 满分：4 分9 V! t! s# l* j
3. 计划工作的特征____
2 A' B2 B* @7 T' ^4 t2 Q' xA. 目的性
0 _: k2 Z3 |" V/ T7 u2 DB. 首位性% [8 g7 n% F4 c; t
C. 普遍性1 i6 l# L& u& G6 E S- w( F7 R
D. 效率性
h! Q' @' N1 y; C. x1 P, ^E. 创新性
5 K1 C4 g1 j- n9 A) F 满分：4 分
$ T% ?, y6 R ~! u* t M& _4. 对组织结构影响最大的因素是（ ）3 F$ L! B, S" ~0 D$ ^
A. 接受权力差距的程度
0 \! S2 B' M" C$ ^/ C7 g) nB. 男性化与女性化
! ~ ^+ w0 L- t: M1 z) x) |, lC. 首创精神
6 [ K# N2 x- k+ `D. 防止不确定性的程度6 s9 h; r6 {) ]& D8 g- a6 m
E. 个人主义与集体主义
3 E+ G% P' d+ Y" x' x/ |8 y3 L 满分：4 分
3 A$ @1 s: [) T9 U7 F& Z$ Z* Q5. 搞好战略控制要做好哪些工作____ l! W: H0 g$ I& t1 h r s# U; M
A. 控制层次, H4 M* A7 n9 U8 I9 P, J
B. 责任中心3 y+ D* l: { _* \# D( k9 F& Z
C. 关键因素
/ ^' x! V* w0 u, {5 _4 PD. 控制的多样性
4 E* n# K. _( U1 j: J# F8 p9 pE. 控制程序和方法2 H/ a! @ R$ J1 a
满分：4 分
5 ]& M# d5 t$ e) D8 ^8 C% c: t$ q# R4 }. q$ C4 _- ~, q3 s; A
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狗仔卡
发表于 2012-9-12 21:54:15
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