12秋吉大《管理学概论》在线作业一

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+ K4 v# S: [3 y* k8 y- e一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1.  （）是指创新主体内在的激发管理创新的因素，是管理创新主体的外在因素。
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
& v3 ]  r: g5 _6 ?- I6 ?C. 管理创新动机
3 Z+ N) \* P* r8 d7 o. fD. 管理创新素质
+ i, a) o. ]% A% t7 |, w$ c      满分：4  分
' q5 Q+ k, p( i8 y2 a: v; E2.  （）是指根据既定目标，不断跟踪和修正所采取的行为，使之朝着既定的目标运行，并实现预想的成果或业绩。
A. 计划
; m0 u# J, S6 o4 O( DB. 组织
C. 协调
D. 控制
/ u+ A% F* D) t3 t+ t! u% f      满分：4  分
3.  （）即依据个人品质或行为方式（风格）对领导风格进行分类的理论，以及管理有效性与行为关系的理论。
2 x# F. Z% s) AA. 性格理论
- Z+ N  p2 M0 J6 B  a6 i8 \- QB. 个人行为理论
8 \* v- W( b/ p$ t, UC. 权变理论
D. 激励理论
; b9 R3 ^, u0 }+ y      满分：4  分
. T( u' S3 x0 X9 J' d3 Y4.  （）是指一种由外界各种因素引发的，使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。
A. 管理创新刺激
! b$ l/ O2 R) o5 ^. ^) y1 lB. 管理创新价值观
9 R( `$ G4 }$ H/ _C. 管理创新动机
D. 管理创新素质
      满分：4  分
) U1 L7 C* ^9 \6 t6 |* \2 }. D- {5.  （）即人们由于工作上的需要而形成的非正式组织。在这类群体中，人们希望工作中互相提供方便，互相交流技术，互相弥补过失等。
3 x* G% p4 T* a. Y. O! FA. 友谊型
B. 同好型
C. 工作型
$ a1 }) i5 \" ?# K5 b% iD. 自卫型
      满分：4  分
1 U' V7 g" q  y; ]% q$ m5 L7 m/ l6.  （）即管理主体在智力活动和追求真理中所产生的情感体验，与管理主体的认知活动、求知欲望和兴趣，以及对真理的追求相联系。
% E& N8 V- ^/ v; P0 F( MA. 审美感
0 p8 M9 x* l% i5 d4 x- ?) ]* ]B. 道德感
C. 理智感
: L, f% G0 H7 D% Z+ Y6 B7 |D. 感！！！！！！！！！
      满分：4  分
7.  （）指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
. Q5 z) W" X9 d5 A/ S* qA. 上行沟通
B. 下行沟通
1 F3 R$ G7 p2 s& j- I& _C. 水平沟通
3 ~4 C' k# V/ p* H  z7 s$ jD. 非正式沟通
% J) ]# }7 k) s& A  O$ H      满分：4  分
8.  （）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。
A. 指示型
8 U  {8 Z& ^* s) [B. 推销型
C. 参与型
# a+ g/ K. m" YD. 授权姓
      满分：4  分
: o: z% ^$ u1 n" M3 @5 K" A7 L- U9.  （）是指对组织的人力、资金、物资等资源进行合理配置，以及对组织结构加以改变的一种决策。这种决策具有局部性、中期性和战术性的特点。
. s4 a/ D% _* B; l& aA. 执行决策
! ?5 x$ P, f5 Z& aB. 战略决策
7 x( r" D6 x0 D& s$ FC. 管理决策
D. 业务决策
0 W3 |$ M. v3 x6 r. |1 f      满分：4  分
10.  （）将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。
A. 滚动计划法
B. 运筹学方法
C. 网络计划技术
8 c8 p8 x% y5 O7 VD. 以上都不是
      满分：4  分
9 h8 Z) [& h( I  x11.  （）是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
7 i" u7 D% p' m7 h) M: Q8 }8 [C. 水平沟通
D. 非正式沟通
      满分：4  分
12.  （）是指非正式的信息传播渠道，主要是传播文化信息。它由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映员工的愿望和心态。
5 n! r1 O; _. f* uA. 组织环境
B. 价值观
1 a+ s; P0 g" T" V0 `  A/ R0 yC. 英雄人物
/ O. _) A& N1 V* q5 H( w; y3 GD. 文化网络
      满分：4  分
13.  （）是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。
A. 简单排序法
5 Q2 Z# b8 V) Y* aB. 配对比较法
$ l* P; J. Q/ ZC. 小组排序评价法
9 L5 i; a+ U2 @6 M7 `D. 强制分类法
6 s) ?* k& G4 k3 L      满分：4  分
14.  （）就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对系统输出的影响，在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前，通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。
; w  J. h" U" ~$ U* T/ G/ hA. 前馈控制
- m7 |/ ~2 s" g" q7 ~* w0 ^B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 全面控制
6 |/ X9 k1 H, _7 T2 \      满分：4  分
15.  （）是指组织的性质、经营方向、外部环境、社会形象、与外界的联系等方面，它往往决定组织的行为。
A. 组织环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化网络
      满分：4  分
3 C; z3 z/ D- L+ i16.  （）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。
0 O/ s+ Y; c: MA. 简单排序法
; |! r- i$ k( f- u8 x( s( N7 Z* O0 B) jB. 配对比较法
# G* T2 U1 T% a5 O2 R" J/ U5 QC. 小组排序评价法
2 O6 F. I  H+ @. Q! a; g( KD. 强制分类法
      满分：4  分
17.  （）是指组织文化的核心人物或组织文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给组织中其他员工提供可仿效的榜样，对组织文化的形成和强化起着极为重要的作用。
8 i+ b6 J) @" G- z; ]+ B- }A. 组织环境
% p" b: U& V9 R+ S; x. b$ Z6 G+ @B. 价值观
C. 英雄人物
6 \% X" w* V) |& {! oD. 文化网络
/ H# J9 X) z4 l/ I0 B4 H      满分：4  分
18.  （）是指组织对社会与组织的一种总的看法。
A. 景象
# L& |- L4 y. F3 h8 d. x% qB. 价值观
8 @2 q  C7 g7 g! l0 uC. 使命
D. 目标
. c  |: l! F/ x$ X      满分：4  分
6 i" V4 E- h% Z# ?) X19.  （）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。
A. 景象
9 M+ Q- I8 ~% k# |2 M8 p- x0 k0 B, V9 z2 jB. 价值观
C. 使命
3 R/ C) ?+ e! ]. xD. 目标
      满分：4  分
20.  （）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。
A. 直线制组织
B. 职能制组织
C. 直线职能制
D. 矩阵制组织
/ n/ O$ S2 t6 v, w8 w      满分：4  分

二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  组织设计的原则（）。
A. 目标一致
B. 管理幅度
C. 多头指挥
- j9 l1 d& b0 w; BD. 权责对等
      满分：4  分
2.  非职权包括（）。
. u% C7 O1 j- C1 nA. 合法权
B. 奖赏权
3 r# {3 O( ?7 Y4 @+ S/ u5 rC. 专长权
. Q3 p$ v5 W7 Q+ i' h  W0 F6 `" `D. 感情权
      满分：4  分
( \/ Y1 h# i; r! `9 j. D8 ?3.  按照控制过程中的控制措施的作用环节不同，控制分为（）。
* I* J0 v: c2 R8 i. |A. 前馈控制
' t+ u* T0 T3 D0 q. v% p! M' d8 GB. 同期控制
C. 反馈控制
D. 全面控制
      满分：4  分
4.  行动计划的主要内容（）。
* o! h" o* b6 N: p! o  |A. 组织的目标
B. 组织的愿景
) ]! [- I* ?1 x6 FC. 组织的战略
D. 各层次的具体计划体系
      满分：4  分
% {' u- a4 L0 [. v5.  现代管理理论的最新思潮（）。
A. 公司再造
, n) l9 d- `/ g* B" u* T$ B. qB. 学习型组织
" [0 ^, \4 ^# ?6 p6 C6 GC. 知识管理
- w0 j2 h& \& g: uD. 管理创新
- \# F+ }  j( u- m9 h      满分：4  分
/ S/ O* [0 N. n  Q9 z
1 s2 V. D. Q0 \+ P5 G谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料，奥鹏在线作业资料，奥鹏离线作业资料以及奥鹏毕业论文，致力打造中国最专业远程教育辅导社区。