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一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1. （ ） 不属于管理过程学派的早期创始人。A. 亨利.法约尔
$ Y% o/ w3 U% _# O% M7 CB. 孔茨
5 n# {/ [4 R, ~5 VC. 古利克
1 I! w' W' G1 H) j/ [D. -7 c4 a! d. D* e. o9 X& @
满分：3 分
% M" I% R4 t4 P4 C: Y2 m' S& z2. 下列表述中属于管理的经济方法中的税收的作用的是A. 最灵活、最有效的经济杠杆
1 I% X0 v5 B# YB. 是国家获得经济收入的重要来源，同时也是国家管理社会生活的重要手段之一1 Q# z T7 A1 c7 _4 }0 T% i
C. 是反映经济组织经济效益的综合指标
) J# ^6 O6 q# qD. -
) z! b6 i: [( ^( |8 G- H 满分：3 分: z% }2 s' P7 L
3. 关于组织的概念和本质，以下说法正确的一项是A. 没有共同目标的组织是不存在的
1 h7 S4 k; w/ YB. 只有一个人的组织是不存在的
! t4 R6 h9 M! ]2 J* Q" h' IC. 以上说法均正确1 r% L! w, e: n5 L* l1 R
满分：3 分
! O( z& r/ Z. y4. 美国管理运动第三次高潮是1924—1932年（ ）在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验，结论引起轰动——提出要注意人的因素，它可以看作是管理科学的里程碑之一。A. 法约尔* B/ s' {" [. ~" h) ]8 f
B. 泰罗1 [/ V: ?( m1 Y& j z
C. 梅奥2 v8 t) C" u+ }- O- k( Z& K; l
D. -5 J4 M' j' G0 D
满分：3 分( z6 M3 ?0 C4 S7 K4 h
5. “哲学王”是（ ）的观点。A. 柏拉图2 M. s3 W$ |2 _! H0 J
B. 亚里士多德
9 P9 s! E" _9 Y8 AC. 奥塞罗
6 z' t( {4 K$ ?D. -0 D. \ |/ Z5 ~% A
满分：3 分
# R1 i1 }" i- s* f9 Y* ~( m0 L6. 制约企业长期发展的因素有很多，你认为以下哪项是最主要的因素A. 组织结构是否合理
5 k U7 K# Y1 n! c; y/ K& SB. 人才素质的高低* v. P4 w' Q: P E; S) N# o; i
C. 资金是否雄厚
: @6 _8 H- o0 I- m" [# j 满分：3 分' O" {6 W) F# e- y
7. （ ）是古代治生学方面最系统的文献。A. 《史记•货殖列传》
1 A) q$ _/ j5 R# ^B. 《齐民要术》! g% `7 J c! A8 C3 D. c6 f9 k
C. 《史记》
* J% Q9 H' H3 UD. -
. p. l; K& `0 u. Y2 E# A2 ` 满分：3 分3 D+ w& i3 }0 m4 i/ z
8. 保证管理的行政方法正确性的因素中 ，至关重要的是A. 信息# c( g; d y* J2 k
B. 领导的素质; t5 v" | z' l# x: A1 y
C. 管理的手段
1 X9 p, L3 j" o' c$ L. I* X+ |D. -3 ^# P. r/ [$ t/ Q8 O7 K
满分：3 分
. V/ o' i1 t A' @9. “胡萝卜加大棒”体现了管理原理中的A. 系统原理
; V8 s& X4 T t0 w9 S9 p9 g. ZB. 人本原理8 O4 a- J5 [+ W9 S/ E" b- \2 K
C. 责任原理
0 u; @0 \" Y% S4 u9 c# iD. -0 [( b( E( j4 @2 |8 i: H8 ?( D& V; n
满分：3 分
' H& e# d1 {6 k5 t& I10. 计划活动的普遍性是指 .A. 上层的计划适用于组织的所用层次
, h! |! {$ D8 K$ h+ `+ UB. 组织对一切活动都要有计划
, u9 m3 z& g# U& |( C# h- EC. 计划是各级主管人员的一个共同职能' \& Z( ]0 }. k, c: a+ ]
满分：3 分 4 B& x- S! s& d, }, m6 A9 v
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1. 内部提升的优点是A. 调动积极性% U2 y) P N9 Z# M; t, u
B. 人员来源广泛2 {2 ?1 p( w" ?. o' z8 C5 ^
C. 选择费用低+ y& x( V& n! K# d2 X3 o* ]
D. 缓和竞争- p# j7 \3 g* j4 l, e
E. 有利于迅速展开工作$ D+ D8 h0 u# e6 O1 {7 y
满分：3 分
, u6 R; Y4 W- [3 w( P& d2. 依据制定计划的部门在组织管理系统中所处的层级，可以把计划分为A. 长期计划4 C( V# Z- d* i( {- R# I. k" ?7 ~
B. 短期计划2 E& \2 m+ J3 K: o7 f
C. 高层计划% K0 C& n; `, s" `9 I
D. 中层计划
/ R& ?6 a2 L) N$ VE. 低层计划
) w6 {" \/ A6 P" O5 _ 满分：3 分) M) s& Z- C3 L5 I
3. 管理哲学主要由（ ）构成。A. 管理辩证法
4 F* Q3 R0 x" t" H! `B. 管理方法论
# j3 s( B9 b( Y, o6 TC. 管理认识论 _1 c6 I2 @* }8 z- G
D. 管理文化- _) G9 n& |; k% A
E. 科学价值观
, k/ D9 r' `- M 满分：3 分
# A. S4 z8 g1 H _. r! x4. 当代的组织文化建设，应该突出以下哪些方面。A. 现代价值观是组织文化的核心
' r; C1 t) x9 ^4 \2 i" w. W8 H- DB. 组织文化是一种行动的文化0 \4 m& W) e2 n0 E+ a+ P
C. 组织文化是一种管理的文化+ {" a6 {( x- Y% o
D. 以人为本是组织文化的中心
8 Z2 c/ W W5 R; U- c$ K% EE. 群体凝聚力是组织文化的要务: f" ]1 N: v! Q+ u: z9 E
满分：3 分
9 m' B3 W; c- [' M3 |5. 职位设计和权限委授合理取决于（ ）等因素。A. 权限
# q+ E4 C* |- oB. 职位, r' `1 X5 b ^' \
C. 利益
t" e: r3 I! r6 H& ZD. 能力
9 q8 Z' A5 x7 J/ G4 Q4 R$ i- CE. 环境: j8 T5 x. |% |2 v: U1 W1 N
满分：3 分# z; Q% W6 y3 q+ _: {
6. 从管理学的角度看，组织包括（ ）等重要概念。A. 职权0 a0 v! o$ M2 D% ~* K
B. 职责
. t: H5 g' t% Y+ ~1 u: S6 d0 UC. 负责3 h/ m! g) X* J/ |2 U! F
D. 组织系统图$ t; i. R; W- O, }( s* E3 u
E. 角色结构
& Y5 D# K% f$ {/ j+ W9 A6 R 满分：3 分3 ~2 K: B3 ^7 ~4 O c
7. 目标管理的局限性有A. 偏重操作而忽视原理7 G5 k% ^/ X. j
B. 制定目标费时费力2 n* k! Z: Q t8 E2 q
C. 强调“自我控制”
1 C4 b) d) L1 h7 o( X) G% @" OD. 缺乏灵活性# b( M5 r2 P6 Z. L
E. 将目标与利益结合一起8 j8 K( k0 l$ D8 ?, ]
满分：3 分
7 Z) s1 U. u* z' E9 R; ^8. 塑造组织文化涉及的内容主要有A. 建筑群0 O9 T2 W, m9 s. T9 T
B. 榜样任务2 \- d$ U8 \' L# t4 t y
C. 典礼和仪式
. `9 g- G! E2 g; I) @D. 文化网络
4 r# E7 w# Q2 M7 X- WE. 硬件设备& G+ @9 u% ^0 j/ d; `
满分：3 分
( W* P- Y/ l+ ^9. 管理人员的培训是一种组织行为，主要的培训方法有.A. 理论培训
, e1 f; R) _# U6 l, Y1 FB. 德尔菲法* n7 J. u" T7 K6 y m
C. 工作轮换7 n- s! b7 a0 A; `
D. 设置助理职务0 @7 j' V+ p _! r8 o z& z
E. 研讨会
. C* N4 e4 u' J 满分：3 分
9 o2 e+ i8 `7 `* n" s' z0 a( T10. 管理的效益取决于A. 管理者
- P0 i; K! N5 Q* f$ d! R/ [; i5 wB. 管理对象& o3 a5 \8 K! X! i' p' B6 ^
C. 管理环境
. L' c P$ W% c7 h$ ?D. 管理能力1 G# F e5 m( z! [$ q
E. 生产方式
, m0 Z" b% a; w4 a, F 满分：3 分 |
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IP卡
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发表于 2011-9-1 14:33:10
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