12秋电子科大《管理学原理》在线作业3

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一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。
A. 人格魅力
B. 个人特征
C. 行为规范
D. 技能与特长
      满分：2  分
2.  在下面的沟通方式中，哪种沟通方式的士气最高()。
A. 轮型
B. 链式
C. 环式
D. Y型
      满分：2  分
3.  XY理论是由()提出的。
A. 麦克雷格
B. 马斯洛
C. 梅奥
D. 德鲁克
      满分：2  分
4.  管理既是科学又是()。
A. 技术
B. 能力
C. 行为
D. 艺术
      满分：2  分
5.  计划是管理者进行()的基础。
A. 激励
B. 领导
C. 控制
D. 沟通
      满分：2  分
6.  熊彼特认为，创新可以带来()。
A. 竞争力的提高
B. 技术进步
C. 绩效提升
D. 经济和技术的不对称发展
      满分：2  分
7.  程序是按照()顺序确定的一系列相互关联的活动。
A. 先后
B. 位置
C. 级别
D. 时间
      满分：2  分
8.  根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业()业务越少越好。
A. 明星
B. 问题
C. 现金牛
D. 收购
      满分：2  分
9.  管理层次是指组织中()的数目。
A. 岗位
B. 工作类型
C. 职位等级
D. 员工
      满分：2  分
10.  需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。
A. 事物
B. 行为
C. 变化
D. 刺激
      满分：2  分

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  根据计划制定者的层次，计划可以划分为111()。
A. 战略计划
B. 施政计划
C. 作业计划
D. 战术计划
      满分：2  分
2.  帕特和劳勒的激励模式认为，努力来自于1111()。
A. 报酬
B. 奖励的价值
C. 个人需要付出的努力
D. 受到奖励的概率
      满分：2  分
3.  根据性质和目的，可以将强化分为11()。
A. 连续强化
B. 间断强化
C. 正强化
D. 负强化
      满分：2  分
4.  目标管理法既是一种()方法，又是一种()方法，同时还是()。
A. 激励
B. 绩效评估
C. 控制
D. 领导
      满分：2  分
5.  以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件()。
A. 合作精神
B. 严格要求
C. 精于授权
D. 敢于求新
      满分：2  分
6.  为了保证企业的长期持续发展，在保证一定数量的现金牛类业务的同时，还需要拥有相当数量的11()类业务。
A. 问题类
B. 瘦狗类
C. 明星类
D. 成长类
      满分：2  分
7.  以下选项哪些属于马斯洛需求理论()。
A. 生理的需要
B. 社交的需要
C. 经济的需要
D. 自尊的需要
      满分：2  分
8.  以下哪些是领导的权力来源()。
A. 惩罚权
B. 合法权
C. 个人权利
D. 奖赏权
      满分：2  分
9.  典型的组织变革过程包括111()等阶段。
A. 发现
B. 解冻
C. 变革
D. 再冻结
      满分：2  分
10.  企业内部环境分析的目的是确定企业的11()。
A. 优势
B. 机会
C. 弱点
D. 威胁
      满分：2  分
11.  期望值理论中M=V·E，M、V、E依次代表()。
A. 激励力
B. 效价
C. 期望值
D. 激励效果
      满分：2  分
12.  对待非正式团体应该采取111()等态度。
A. 积极引导
B. 目标结合
C. 为我所用
D. 严格管理
      满分：2  分
13.  根据拥有信息的多少，决策可以分为()。
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 不确定决策
D. 程序型决策
      满分：2  分
14.  以下哪些属于领导方格理论提出的典型领导方式()。
A. 贫乏型
B. 俱乐部式
C. 团队式
D. 中间式
      满分：2  分
15.  公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。
A. 数量
B. 绝对量
C. 质量
D. 相对量
      满分：2  分

三、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）V 1.  帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2.  创新的概念最早是由美籍奥地利经济学家熊彼特提出的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
3.  相对而言，宏观环境对企业战略质量的影响比行业竞争环境的影响要大。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4.  人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5.  政策时组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
6.  分权的主要途径是授权。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
7.  行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  一个人如果感觉他人获得报酬与他人付出的努力的比值大于自己获得的报酬与自己付出的努力的比值，就会倾向于增加自己的收入或减少自己今后的努力程度。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
9.  实践证明，专制型的领导风格，组织绩效低下。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
10.  波士顿业务组合矩阵中的各类业务之间是有可能发生转化的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
11.  日常管理中的大部分决策都是程序性决策。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
12.  管理是一门精确的学科。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
13.  组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
14.  矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
15.  梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
16.  非正式组织对企业总是有害的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
17.  绩效评估是员工升迁的重要依据。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
18.  在马斯洛需求理论中，生理需要、安全需要、自尊需要都属于低级需要。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
19.  决策者自身的素质对决策质量没有影响。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
20.  路径-目标理论是由豪斯提出的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
21.  决策的第一步是制定方案。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
22.  在马斯洛需求理论中，人在不同的情况下，五种需要的强烈程度会发生变化。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
23.  官僚制组织是由韦伯提出的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
24.  预算控制是一种财务控制方法。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
25.  对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分

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