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) k' U/ q" _5 n9 d' Y1 u+ K* ^8 b) Y, G4 t5 i/ U
一、单选题(共 10 道试题,共 70 分。)V 1. 以下哪项最能描述,为全部管理决策提供方向并为衡量实际成绩提供标准?# A) X2 f. ~/ \/ \. w7 A' X
A. 规则
E& E: A. N/ Z/ T3 lB. 程序6 u! ~# Z8 k' m% A L
C. 政策
) E0 |4 y8 I5 n1 W \; S @3 nD. 目标
: l. |. Z4 f! n; IE. 道德5 ]# g7 ]6 ?+ u" K3 J( |0 S! M
满分:7 分+ d/ [7 _: G B( |
2. 下列哪一项能够描述出一个想要实践8 l y7 [( y2 R( _% _
A. 感觉理性判断4 v. B; f8 `9 i4 |8 z
B. 直觉理性判断
7 |: T# ~6 M' b* DC. 因素理性判断6 l2 `7 v# x5 g$ }
D. 直觉感性判断
f; q, l/ q8 @! N$ r7 ~2 u) ]' mE. 感觉感性判断
% p" a* ?0 t* F 满分:7 分6 j" {; V9 E. O: \3 c6 w! v) s
3. 基因工程或经济衰退是 的例子。* \6 u. a$ s. X4 M
A. 计划性变革 V1 G- N3 t7 M4 y
B. 无计划性变革! x. X* o' B! r; z- n' ^
C. 化解危机形变革
/ |4 L& l0 x8 b8 {D. 应对性变革( D% T1 e6 ~( n0 F, J0 y3 I+ @
满分:7 分3 y/ s0 f; w3 `- W
4. 以下哪一项不属于有助于文化理解和分类的四个形象描述?( [- U- x6 b* Q5 p' @
A. 一个学院
7 r7 H& f: [& J9 Z, B9 a9 O4 G# ?B. 一个车队
2 |# c) h7 s7 L3 R. W- d, B; ^C. 一个俱乐部( H; M. c2 v0 w1 b7 W
D. 一个棒球队7 ], n7 m, m p/ N9 _ h
E. 一个堡垒
' W4 }8 V( F! L# v 满分:7 分
& I2 C8 @, n4 N5. 要带领一整个组织产生重大的变化,需要的是 领导人." B- L3 s$ z. \$ {
A. 交易型3 b: ~/ `) h+ _/ Q! P$ w& D# p
B. 任务型
% }& Y7 u; A8 b9 J. c$ \" gC. 专制型
, E5 F$ B" O2 r: _# F+ OD. 实践型
1 j) H7 ?4 ~0 D/ c! vE. 辅助型* Y2 \" Y. Q" U% g1 I$ [# Q
满分:7 分
8 z* i1 P9 i* w/ o) j9 `6. 压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容?# `1 M3 p" S, B j
A. 一条U型曲线* a6 d" l) D0 Y8 ?+ J0 Q
B. 一条上下倒置的U型曲线/ d& D* o! H; W; |. H/ _4 N
C. 一条水平线
0 B2 ^) L3 G1 \/ YD. 一条垂直线+ e4 D1 j% u' L) R" ~- V
满分:7 分
- h9 m; H# d B7. 根据路径—目标理论,下列哪一类型的领导风格是高任务导向的?
( z! q3 |; H- i1 tA. 指示导向型的领导: k' ?5 d3 W) w( \7 I; t
B. 成果导向型的领导, x6 w; f- c" s. m w4 |, s/ Y
C. 全面型的领导9 B6 C. b& g1 X) R
D. 参与式领导& ]& j6 {1 n$ R% o1 A/ [5 p. f- M
E. 支持性领导/ |* q2 t0 U. D* Y
满分:7 分
! j1 ?3 G' X4 n1 q6 u! q# A, Y8. 当处理雇员的情感和个人问题时,一个要坚持的重要原则是 .
* ^# s H+ P% E2 X N, TA. 灵活性
( P7 S- P; E$ u6 f* o8 ~* iB. 公开性
6 S6 B. a2 H5 A$ Y" F; CC. 警觉性
8 x3 M3 Z6 p" u, }# |% w3 bD. 保密性
9 o4 a, P, i2 D5 n9 O 满分:7 分; F; B/ s2 F- ?7 s* r* o, E
9. 根据本文,在可预见的将来,工作设计最显著的特点是 .
+ w/ R# G$ w" m0 ^A. 可靠性( d' q& J5 ~7 ~% x' l
B. 灵活性* I' q# i& d0 z% C$ P8 D# l
C. 效率
& s( I2 G2 m; ~1 b3 j4 ]) V& p! GD. 效益
8 w, C: l8 e8 ~! O" ^5 VE. 增加成本
+ d- }& M+ Y: _/ M0 s5 X+ x 满分:7 分
0 h9 A! N% a' g j7 I10. 根据本文,下列哪一选项不是以小计的态度来面对变革:8 u* f4 d1 n4 d
A. 探索
9 X# l4 L2 \7 W1 \; ?) k, z# |B. 否认
?, u) h( `; _4 Q- g1 A& ^C. 态度低落 F6 Z; t& s: G5 E
D. 抵制
" q0 T1 D5 X4 h& u1 j8 X 满分:7 分
7 e& h$ E2 F" E8 T7 l- ?, G
0 R% G" X, O, n3 {% A二、判断题(共 6 道试题,共 30 分。)V 1. 当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见,这将对员工的表现不起任何作用。
1 k2 G5 T Q( \; NA. 错误
$ R0 G+ Q8 m& A O* J4 O! f8 I zB. 正确# o; [( Y {) ?* P/ ^- [
满分:5 分
1 ?" K( e6 J5 i5 ?# f2. 当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情。
# P( m/ X9 Z" y Z& I( t( s% pA. 错误
/ r0 x, Y6 k( L5 H7 K2 [0 i AB. 正确
( S4 \ {1 t* u2 b/ b" C/ i( b2 B 满分:5 分
6 g1 G2 _% ~- O1 `" J4 v# n3. 根据路径目标理论,参与领导是高度的任务导向。
, ]6 Y( P) }) Q6 pA. 错误+ k# l1 p- R( x
B. 正确
. Z2 z3 e4 |& X" o 满分:5 分8 r0 d; d8 N4 E4 o, [
4. 法律本身是不是道德的适当向导。
$ w. `) x" k& \. j& LA. 错误
. F) \5 C7 c& ?B. 正确
6 Z3 |0 Y% o# S1 E 满分:5 分+ P$ D8 t6 _# I, M7 b8 c# L
5. 股东不被视为利益相关者。' A0 X- k2 A2 D6 `" g' e
A. 错误
" H% c) l' p# A3 ^/ W" pB. 正确6 `1 c8 o, o' p0 D
满分:5 分# t4 ~/ a: O' f5 H8 G
6. 领导是管理的一种职能,这种职能能够引导和团结组织中的成员。
5 z' j) t& B/ N% I& L5 SA. 错误
2 V' ^1 R4 }2 O4 \B. 正确% ]# `7 ^: }/ s
满分:5 分
! N z* Z) n) I; [3 a* L5 X
+ F+ {" A: X( A) V, D6 R9 i谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业资料,奥鹏在线作业资料,奥鹏离线作业资料以及奥鹏毕业论文,致力打造中国最专业远程教育辅导社区。) n# h B3 v( s& {
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