北语12秋《企业经营战略概论》作业4

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一、单选题（共 8 道试题，共 24 分。）V 1.  在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（ ）。
A. 选择首要领导原则
B. 精干、高效原则
C. 合作和谐原则
D. 优化组合原则
      满分：3  分
2.  企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特征高于（ ）。
A. 品德高尚
B. 思维敏捷
C. 性格优异
D. 富有韬略
      满分：3  分
3.  实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（ ）。
A. 共同利益
B. 共同的产品
C. 共同的工艺和技术
D. 共同的销售渠道
      满分：3  分
4.  对企业文化发展和建立起关键作用的是（ ）。
A. 企业家
B. 政工人员
C. 技术人员
D. 工人
      满分：3  分
5.  某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理"三废"，保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于（ ）。
A. 产品投资战略
B. 节能降耗战略
C. 工艺投资战略
D. 生产环境改造投资战略
      满分：3  分
6.  企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属（ ）。
A. 外延型投资战略
B. 设备投资战略
C. 内涵型投资战略
D. 工艺投资战略
      满分：3  分
7.  在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了（ ）。
A. 战略思维的理性化
B. 决策结果的风险性
C. 决策时间的间歇性
D. 战略决策的创新性
      满分：3  分
8.  制定经营方式战略的首要工作是（ ）。
A. 资产评估
B. 产权界定
C. 设置股权
D. 处理各方利益
      满分：3  分

二、多选题（共 9 道试题，共 36 分。）V 1.  企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（ ）。
A. 拟定和选择战略方案
B. 组建实施战略的骨干队伍
C. 有效组织实施战略方案
D. 确定基本的协调和控制
E. 提供咨询建议
      满分：4  分
2.  企业经营方式战略的实施 ，主要抓好企业资产的运行和增值
A. 资产投入的管理
B. 资产运行和转换的管理
C. 资产运行产出的管理
D. 资产运营的收益和增值管理
      满分：4  分
3.  按资产投资形式的不同有以下战略可供选择
A. 有形资产投资战略
B. 无形资产投资战略
C. 货币资本投资战略
D. 股票经营战略
E. 债券经营战略
      满分：4  分
4.  企业文化的内容是（ ）。
A. 企业价值观
B. 企业经营哲学
C. 企业精神
D. 道德规范
E. 企业制度
      满分：4  分
5.  划分环境风险度的尺度有（ ）。
A. 环境变化的速度
B. 组织行为能力
C. 环境变化的深度
D. 组织精神状态
E. 环境变化的可预见性
      满分：4  分
6.  战略型企业家造就与成长所需要的客观条件是（ ）。
A. 企业真正能自主经营、自负盈亏
B. 改善企业家工作的法律环境
C. 转换厂长经理行政官员角色
D. 制造公平竞争的市场环境
E. 建立企业家制度
      满分：4  分
7.  粗放型经营战略的主要特点是（ ）。
A. 处延扩大再生产
B. 生产技术重复性
C. 管理工作的粗糙性
D. 生产结构的趋同性
E. 高质、低耗、高效益性
      满分：4  分
8.  企业财务工作主要包括以下工作内容：
A. 财务决策
B. 资金管理
C. 利润管理
D. 财务计划。
      满分：4  分
9.  实施经营方式战略的主要任务是（ ）。
A. 保证资产有效运营
B. 保证资产完整
C. 实现资产保值
D. 追求资产升值
E. 扩大生产规模
      满分：4  分

三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  事务性工作需要建立刚性的组织结构；技能性工作和工程技术性工作，需要偏柔性的组织结构；而属于高层的非事务性工作，则需要建立柔性的组织结构。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
2.  战略控制的基本要素由三部分组成，即确定评价标准；衡量工作绩效；及时纠正偏差
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
3.  合理处理利益分配关系，兼顾好各方利益，即出资者的利润、国家的利益（税金）、经营者和劳动者的收益、企业的留利
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
4.  企业深层文化，表现为职工共同的价值观、理想、信念、企业精神，、经营哲学、目标追求等。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
5.  企业文化在经营管理诸要素中是软要素，因而对经营管理中的硬要素只起辅助作用。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
6.  承包经营由于存在包盈不包亏，政企不分等问题，已失去了存在价值。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
7.  企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容，它属于经营要素中的软要素，处于核心地位，起着越来越重要的作用：（1）导向作用。（2）凝聚作用。（3）规范作用。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
8.  战略控制的对象主要是指：对战略的全过程控制；对战略的全体系的控制；对全员的控制。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
9.  企业各种文化战略都是企业所需要的，企业文化战略的选择，主要是针对一定时期的主要矛盾和薄弱环节，决定突出某一企业文化战略。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
10.  战略规划是实施企业战略方案的具体方案，是把战略转变成行动的关键步骤 。企业战略规划由规划的空间体系、时间体系和规划重心等三个方面构成。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分

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